Frédéric TENEGAL

En résumé

Entreprises

• Atos - Manager - Atos Consulting

  Bezons 2016 - 2017 Pilotage Opérationnel et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage - Migration ERP pour un établissement de Crédit
  - instruction des sujets (comptabilité - normes, reporting SURFI, exigences LCB-FT, infrastructure, interfaces, processus d'instruction des demandes de crédits ou de cautions)
  - coordination des actions des différents acteurs / contributeurs (fournisseurs de solutions, équipes techniques internes, experts fonctionnels, acteurs projets clés)
  - maintenance du planning et suivi budgétaire
  - organisation des différentes réunions et comités

• BNP Paribas - Kertios Consulting - Consultant Senior

  Paris 2012 - 2016 Project Manager / Business Analyst: déploiement de la solution interne d'entrée en relation clients avec process KYC, classifications MiFID, FATCA, AEOI & Change Management
  
  - Présentation de la solution et du modèle cible (outils / process)
  - Migration des données locales
  - Réalisation du dossier de paramétrage des workflows
  - Organisation des UAT
  - Pilotage du projet de déploiement
  - Change Management: formation des utilisateurs aux process (Front Officers, Relationship Managers, équipes Due Diligence, Compliance Officers) et outils
  - FATCA / AEOI: formation des équipes opérationnelles aux process de classification FATCA et AEOI
  - Livraison de workflows ad-hoc (Wealth Management, Clients Cash Management en provenance de Royal Bank of Scotland)
  

• Mazars - Consultant Senior - Kertios Consulting

  Paris La Défense 2012 - 2012 - Définition du modèle de Gouvernance de l'ERP Groupe (Oracle EBS)
  - Gestion de projet: intégration de nouvelles sociétés rachetées dans EBS (paramétrage + migration des données)
  - Migration dans l'ERP Groupe des données comptables de 7 nouvelles entités légales
  - Risk Management: spécifications fonctionnelles détaillées de l'outil destiné à gérer l'exigence d'indépendance des auditeurs (conflict check)
  

• Bank Al-Maghrib - Kertios Consulting - Consultant Senior

  Rabat 2010 - 2011 Accompagnement au changement dans le cadre de l'implémentation du nouveau système de Tenue de Compte de la Banque:
  - Elaboration du plan de conduite du changement: organisation, assistance, formation, communication
  - Rédaction des procédures métiers
  - Rédaction / Mise à jour des fiches de postes
  - Recette: rédaction de la stratégie et des plans de test
  - Elaboration de supports de formation et de communication

• BNP Paribas - Kertios Consulting - Consultant Senior

  Paris 2007 - 2010 Domaine Compliance: chef de projet - KYC (Know Your Customer)
  Equipe de 3 personnes à Paris + 4 à Mumbai (Inde)
  Evolution de l'outil de gestion des KYC (base ou application) + migration technique (Delphi vers Java)
  
  Gestion de projet
  - Estimation des charges
  - Planification
  - Coordination
  - Allocation des tâches
  - Suivi, reporting, priorisation
  - Identification des risques, remontée d'alertes
  - Préparation et animation des comités de projet
  
  Assistance à maîtrise d'ouvrage
  - Recueil et formalisation des besoins utilisateurs
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles
  - Recette fonctionnelle (stratégie, plan de tests, scénario, jeux de données)
  - Rédaction de la documentation utilisateurs
  - Formation et accompagnement des utilisateurs
  - Assistance / Support fonctionnel

• Groupe Numericable-SFR - Altior - Consultant

  2006 - 2006 - Prise en charge du support fonctionnel de l'application de gestion de configuration (PVCS)

• Siemens Health Services - ADS Consultants - Consultant Confirmé

  2004 - 2006 Mission d'assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre du développement de l'application médicale Santé.com.
  - Recette fonctionnelle : organisation des travaux, gestion des anomalies ;
  - Rédaction de la documentation utilisateurs ;
  - Déploiement du produit sur 2 sites pilotes : accompagnement des utilisateurs sur site, interface avec le service Développement

• Institut Alfred Fournier - ADS Consultants - Consultant Confirmé

  2003 - 2004 Mission de justification des comptes clients à la demande du commissaire aux comptes, celui-ci ne pouvant pas certifier de leur sincérité.
  - Analyse de la balance clients ;
  - Remontée de la piste d’audit permettant la certification des comptes ;
  - Actions de recouvrement auprès de l’assurance maladie ;
  - Rédaction de procédures opérationnelles à destination du service facturation (facturation, télétransmission)

• SOFIPROTEOL - ADS Consultants - Consultant Confirmé

  2002 - 2003 Rédaction de procédures métiers pour satisfaire aux exigences de la commission bancaire, mais aussi dans un souci de disposer d'une base de connaissance permettant de maîtriser les processus.
  - Recueil des informations auprès des différents interlocuteurs (engagements, trésorerie, service juridique…) ;
  - Elaboration des différentes procédures

• Crédit Agricole Leasing & Factoring - ADS Consultants - Consultant

  Montrouge 2001 - 2002 Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la montée en version de l'application métier EKIP. Intervention au service Gestion de la branche LLD, puis ensuite au niveau du service Organisation.
  - Analyse et formalisation de process : montage et gestion d’un dossier LLD (commande, mise en loyer, prestations de services, fin de contrat) ;
  - Rédaction des procédures opérationnelles ;
  - Formation des utilisateurs : préparation des supports et animation des séances de formation.
  
  Mission de justification des comptes clients débiteurs au service gestion de la branche LLD de la filiale crédit-bail du Crédit Agricole.
  - Analyse de l’existant et des sources d’informations (remontée de la piste d’audit : systèmes et interlocuteurs) ;
  - Réalisation d’actions correctives dans le logiciel de gestion (EKIP4.4) ;
  - Mise en place de tableaux de bord ;
  - Liaison avec le service contentieux ;
  - Accompagnement des gestionnaires dans les opérations de justification
  
  

• Renault - ADS Consultants - Consultant

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2001 Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage et d'assistance opérationnelle et conduite du changement dans le cadre d'une nouvelle organisation du back office comptable: centralisation sur un site unique basé à Orléans de la comptabilité des 70 succursales.
  - Analyse et justification de la comptabilité clients ;
  - Recouvrement : définition des priorités de relance, suivi des actions via les tableaux de relance ;
  - Encadrement et formation des comptables clients aux méthodes et outils nouvellement mis en place,
  - Audit des comptes particuliers comptants débiteurs d’une succursale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adil SERMOUH

• Bruno DEHOUCK

• David MARECHAL

• Georges TORRES

• Olivier HEMARIN

• Pierre VESOUL

• Saïd TBATOU

• Solène BONDUELLE

• Xavier BOISSONNET