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Frédéric TESSIER

Rueil Malmaison

En résumé

Depuis 2010, responsable Etudes et Projets Partenariats Industriels Internationaux

Fonctions d'achats depuis 1997 :
- Manager Achats : 1997 à 2001
- Manager Senior Achats : 2001 à 2005
- Directeur Achats Filiale Industrielle : 2005 à 2007
- Chef de projet Direction des Achats : 2007 à 2010 (implantation de bases Achats Internationales)



Mes compétences :
Achats
Global Sourcing
International
Processus achats
Sourcing

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Etudes et Projets Partenariats Industriels Internationaux

    Rueil Malmaison 2010 - maintenant A la Direction des Opérations Internationales :
    - Préparer et coordonner la stratégie de Partenariat Industriels (Assemblage final de véhicules par des tiers indépendants à partir de kits de pièces fournis par le constructeur),
    - Prospection en Europe, Moyen-Orient et Afrique, Eurasie et Amérique Latine,
    - Coordination de la relation avec les partenaires,
    - Animation des démarches de progrès dans les processus de décision.

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet Organisation Achats

    Rueil Malmaison 2007 - 2010 Répondant au Comité de Direction de la Direction des Achats de PSA, chargé de mettre en place des bases d’achats centraux en LCC :

    o Etablissement de la feuille de route tri-annuelle et du business plan,
    o Organisation des implantations,
    o Recrutement,
    o Encadrement du fonctionnement opérationnel.

  • PSA Peugeot Citroën / PCI - Directeur des Achats PCI - Filiale PSA

    2005 - 2007 Directeur des Achats et membre du Comité de Direction de PCI, filiale biens d’équipement de PSA (CA de 380 M Euros avec 1900 personnes) gérant directement un budget d’achats de 250 M Euros avec 48 personnes rattachées hiérarchiquement sur 4 sites :

    o Management complet d’une Direction des Achats avec sa stratégie, son organisation, ses processus et ses outils informatiques,
    o Renforcement du rôle des Achats dans la stratégie de l’entreprise.

    Résultats : Mise en place de l’amont achat (stratégie globale, politiques par domaine, gestion prospectives des panels fournisseurs), Refonte de l’organisation opérationnelle et Mise en place d’une animation GLS.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Achats Opérationnels

    Rueil Malmaison 2001 - 2005 En charge d’un département d’Achats de pièces automobiles (22 personnes ; 1,2 Mrd Euros) :

    o Pilotage du fonctionnement, animation de l’activité et gestion du personnel,
    o Obtention des résultats économiques et qualité.

    Résultats : Baisse des prix série (-20% sur 3 ans) et des prix nouveaux produits, Amélioration de la qualité (PPM réduits de 30%/an), Développement du GLS (5 à 20%) et Standardisation des produits achetés.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Achats Opérationnels

    Rueil Malmaison 1997 - 2001 En charge du secteur d’Achats des tôles (5 personnes ; 600 M Euros) :

    o Pilotage de la stratégie d’achats du secteur,
    o Obtention des résultats économiques et qualité.

    Résultats : Contrats pluriannuels, Approvisionnement auprès de sidérurgistes non européens, standardisation des qualités d’aciers achetés.

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