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Frédéric TORTORICI

Colombes

En résumé

Projet professionel :
Participer à l’essor commercial et à la compétitivité d’une entreprise au rayonnement international, développer et transformer dans une fonction stratégique au sein de la Supply Chain ou des Achats.

Compétences :

VENTES / MARKETING / ACHATS / SUPPLY CHAIN

• Expertise dans le domaine des Achats Opérationnels et Stratégiques: Définition et mise en place de stratégies de sourcing, d’organisations, négociation de contrats.
• Expertise dans le domaine de la Supply Chain : Sourcing (production interne, Achats, Swaps), Planning, Logistique (stockage et transport).
• Responsabilité d’équipes, Gestion de projets d'implémentation de nouvelles unités en Europe.
• Expérience en Vente, Marketing, Product Line Management et Demand Planning.
• 15 ans d’expérience dans les industries du Pétrole et de la Chimie de Spécialités

Mes compétences :
Achats
Chimie
International
Management
Management equipe
pétrole
Projet international
SAP
Six Sigma
Sourcing
Supply chain
Supply Chain Management

Entreprises

  • Arkema - Strategic Raw Material and Supply Chain Manager

    Colombes 2011 - maintenant Responsable des Achats et du pilotage des flux des matières premières Oléfines : Ethylène, Propylène, Butadiène et leurs principaux dérivés

  • Dow Chemical - Responsable Européen Supply Chain

    Midland 2006 - 2011 Responsable Supply Chain Monomères Acrylates et Méthacrylates, polymères Acides Acryliques - Primary Materials (CA : €700 millions)

    - Management des Achats (Swaps, Achats Directs), de la Logistique (Transport, Stockage) et du Planning.
    - Responsabilité et mise et place de nouveaux projets industriels en Europe dont Turquie et Russie.
    - Optimisation de la supply chain : Réduction des coûts logistiques (- €2.6 million)
    - Management d’une équipe de 4 personnes.

  • Rohm and Haas - Responsable Européen Opérations et Service - Rohm and Haas AgroFresh (CA : €15 millions)

    LA PLAINE ST DENIS 2005 - 2006 - Création de l’organisation Opérations et Service pour une nouvelle division en Europe.
    - Mise en place d’une interface SAP, d’un réseau de prestataires de service et d’une unité d’emballage.
    - Réduction de 60% des inventaires en Europe.
    - Management d’une équipe de 7 personnes.

  • Rohm and Haas - Responsable Européen Opérations Achats - Rohm and Haas Corporate (Budget : €200 millions)

    LA PLAINE ST DENIS 2004 - 2005 - Mise en place d’une nouvelle organisation Achat centralisée en Europe.
    - Définition des stratégies et négociation des contrats d’Achats Directs (13 usines, interface pour 3 divisions).
    - €1.6 millions d’économie réalisée, € 2.3 millions d’économie en place.
    - Management d’une équipe pluridisciplinaire de 9 personnes.

  • Rohm and Haas - Responsable Achats Europe - Rohm and Haas Coatings – division Additifs (Budget : €100 millions)

    LA PLAINE ST DENIS 2002 - 2004 - Définition et mise en place des stratégies d’Achat en Europe : € 1.4 millions d’économie réalisée.
    - Introduction de nouvelles matières premières en relation avec le Marketing et la Recherche.
    - Mise en place de procédés de suivi de performance des fournisseurs.
    - Coordination d’une équipe internationale de 7 acheteurs.

  • Rohm and Haas - Responsable Européen Marketing - Additives Coatings (CA : €90 millions)

    LA PLAINE ST DENIS 2000 - 2002 - Définition de la stratégie et du plan Marketing pour les Additifs de formulation peintures.
    - Lancement de nouvelles technologies et d’un toll Manufacturing en Europe.

  • Rohm and Haas - Responsable Européen Demand / Product Line - Rohm and Haas Coatings (CA : €700 millions)

    LA PLAINE ST DENIS 1999 - 2000 - Gestion des prévisions des ventes et mise en en adéquation avec la Production (4000 DFUs).
    - Rationalisation de la gamme des produits en relation avec le Marketing et les Ventes (-40%).

  • Rohm and Haas - Responsable Européen Grands Comptes - Division Coatings

    LA PLAINE ST DENIS 1996 - 1999 - Responsable de grands comptes en Europe pour la division Coatings (€30 millions + 15% en 3 ans).
    - Développement du marché des peintures routières en phase aqueuse

  • Exxonmobil - Ingénieur commercial France

    Notre-Dame de Gravenchon 1991 - 1996 Développement des ventes de produits de raffinerie utilisés comme matières premières: Huiles de Base, Cires, Paraffines et émulsions (€10 millions).

Formations

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