-
Armen export
- Dirigeant
2013 - maintenant
- Création et direction de mon entreprise
- Prise en charge exhaustive de la fonction Commercial Export en externalisé
- Définition stratégique du projet et des marchés cibles
- Analyse et Veille de Marché
- Prospection et suivi commercial, missions locales
- Marchés cibles : Europe et Asie principalement, USA
- Développement d’affaires réalisées sur 5 pays. Prospection sur 9 pays
- Prestation à 100% de salons internationaux : Singapour, Hong Kong, Belgique, Espagne
- Suivi réglementaire et Douanier
- Suivi dossiers régionaux et nationaux Aides à l’Export
-
Kis - Photomaton, groupe Photo-me (France)
- Directeur Achats & Supply Chain
2011 - 2013
- Directeur achat et Logistique de Kis-Photomaton, branche du groupe Photo-me (1700 personnes dans le monde)
- Membre du comité de direction (COMEX)
- Management de 11 personnes : acheteurs internationaux, approvisionneurs, planificateurs, coordinateurs logistiques
- Poste équilibré entre vue stratégique et suivi opérationnel
- Supervision de la stratégie d’externalisation de la sous-traitance (Europe de l’est et Asie)
- Pilotage des activités de sourcing en pays bas coût (en particulier en Chine)
- Définition des programmes de réduction de coûts des produits stratégiques
- Supervision de l’intégration des achats en amont des projets R&D
-
Nokia Siemens Network (Shanghai)
- Global Sourcing Manager, équipements radio et “small BTS“
2008 - 2011
- Acheteur produit pour un budget de 18 Millions € : Wimax, micro BTS et Modem
- Achats dans un contexte international : fournisseurs en Europe, Asie, Moyen Orient et Amérique du Nord
- Expérimenté dans la négociation avancée de prix et de conditions de paiement
- Solide expérience de rédaction de contrats complexes : contrats cadres, accords logistique, assurance qualité, support maintenance, …
- Formé aux méthodes/processus achat modernes
- Définition stratégie achat : rédaction document annuel de stratégie achat sectoriel
-
Nokia Siemens Network (Shanghai)
- Responsable Asie ingénieurs sourcing
2004 - 2008
- Management de l’équipe ingénieur sourcing produits radios : 3 personnes en Chine, 2 en Inde
- Objectif de réduction des coûts produits à travers des actions de redesign, make or buy, sourcing et renégociation
- Forte expérience de sourcing en Chine générant au final des économies de 30%
- Poste clef d’interface entre la R&D et les achats nécessitant une double compétence ingénieur et achat
- Animation d’équipes multi-métiers et multiculturelles vers un objectif commun
-
Mitsubishi Electric Telecom Europe (France)
- Manager R&D Département Accessoires Téléphone Portable
1999 - 2003
- Création et management du département des accessoires (6 personnes)
- Supervision du développement des produits
- Définition des produits et sélection des fournisseurs en lien avec le service Marketing
- Résultats : coûts moyens de développement réduits de 30% grâce à la standardisation des produits et le contrôle rigoureux des prestations fournisseurs
- Gamme complète d’accessoires développée par l’équipe (plus de 60 références
-
SAED (France)
- Chef projet développement cartes électroniques
1994 - 1999
- Responsable développement cartes électroniques (des spécifications à la production)
- Industrie : automates de contrôle/commande de baies d’énergie
- Expertise technique dans de multiples technologies de l’électronique
-
AES (France)
- Ingénieur Développement - Electronique et Programmation
1991 - 1994
- Développement électronique et software d’équipements paramédicaux