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Frederik MORISSON

PACÉ

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Entreprises

  • Armen export - Dirigeant

    2013 - maintenant - Création et direction de mon entreprise
    - Prise en charge exhaustive de la fonction Commercial Export en externalisé
    - Définition stratégique du projet et des marchés cibles
    - Analyse et Veille de Marché
    - Prospection et suivi commercial, missions locales
    - Marchés cibles : Europe et Asie principalement, USA
    - Développement d’affaires réalisées sur 5 pays. Prospection sur 9 pays
    - Prestation à 100% de salons internationaux : Singapour, Hong Kong, Belgique, Espagne
    - Suivi réglementaire et Douanier
    - Suivi dossiers régionaux et nationaux Aides à l’Export
  • Kis - Photomaton, groupe Photo-me (France) - Directeur Achats & Supply Chain

    2011 - 2013 - Directeur achat et Logistique de Kis-Photomaton, branche du groupe Photo-me (1700 personnes dans le monde)
    - Membre du comité de direction (COMEX)
    - Management de 11 personnes : acheteurs internationaux, approvisionneurs, planificateurs, coordinateurs logistiques
    - Poste équilibré entre vue stratégique et suivi opérationnel
    - Supervision de la stratégie d’externalisation de la sous-traitance (Europe de l’est et Asie)
    - Pilotage des activités de sourcing en pays bas coût (en particulier en Chine)
    - Définition des programmes de réduction de coûts des produits stratégiques
    - Supervision de l’intégration des achats en amont des projets R&D
  • Nokia Siemens Network (Shanghai) - Global Sourcing Manager, équipements radio et “small BTS“

    2008 - 2011 - Acheteur produit pour un budget de 18 Millions € : Wimax, micro BTS et Modem
    - Achats dans un contexte international : fournisseurs en Europe, Asie, Moyen Orient et Amérique du Nord
    - Expérimenté dans la négociation avancée de prix et de conditions de paiement
    - Solide expérience de rédaction de contrats complexes : contrats cadres, accords logistique, assurance qualité, support maintenance, …
    - Formé aux méthodes/processus achat modernes
    - Définition stratégie achat : rédaction document annuel de stratégie achat sectoriel
  • Nokia Siemens Network (Shanghai) - Responsable Asie ingénieurs sourcing

    2004 - 2008 - Management de l’équipe ingénieur sourcing produits radios : 3 personnes en Chine, 2 en Inde
    - Objectif de réduction des coûts produits à travers des actions de redesign, make or buy, sourcing et renégociation
    - Forte expérience de sourcing en Chine générant au final des économies de 30%
    - Poste clef d’interface entre la R&D et les achats nécessitant une double compétence ingénieur et achat
    - Animation d’équipes multi-métiers et multiculturelles vers un objectif commun
  • Mitsubishi Electric Telecom Europe (France) - Manager R&D Département Accessoires Téléphone Portable

    1999 - 2003 - Création et management du département des accessoires (6 personnes)
    - Supervision du développement des produits
    - Définition des produits et sélection des fournisseurs en lien avec le service Marketing
    - Résultats : coûts moyens de développement réduits de 30% grâce à la standardisation des produits et le contrôle rigoureux des prestations fournisseurs
    - Gamme complète d’accessoires développée par l’équipe (plus de 60 références
  • SAED (France) - Chef projet développement cartes électroniques

    1994 - 1999 - Responsable développement cartes électroniques (des spécifications à la production)
    - Industrie : automates de contrôle/commande de baies d’énergie
    - Expertise technique dans de multiples technologies de l’électronique
  • AES (France) - Ingénieur Développement - Electronique et Programmation

    1991 - 1994 - Développement électronique et software d’équipements paramédicaux

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