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Frederique DESCHAMPS

Boulogne-Billancourt

En résumé

Frédérique DESCHAMPS dispose de plus de 10 ans d’expériences diverses, tant sur le plan fonctionnel, opérationnel et technique. Depuis 2003, elle met ses compétences au service de clients, dans des missions de conseil et d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Son expertise fonctionnelle des systèmes d’information, lui permet d’intervenir principalement dans l’étude des besoins, le choix de solutions, la conception et la conduite du changement.
Ces dernières années, Frédérique a évolué dans le milieu bancaire et plus particulièrement sur des problématiques Risques de crédit, Risque de contrepartie pour s’orienter ensuite sur des missions de modélisation de processus autour de technique de financement (Crédit, Leasing, Revolving) et de cadrage.

Mes compétences :
Déploiement d'outil
Conduite de changement
Process engineer
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conseils et services
Conduite du changement
Formation
AMOA

Entreprises

  • Renault

    Boulogne-Billancourt maintenant

  • Franfinance - Chef de projet MOA Risque

    PARIS 2013 - maintenant

  • Banque de France - Assistance à maîtrise d'ouvrage

    Paris 2012 - 2013

  • Crédit agricole - Assistance à maîtrise d'ouvrage

    Montrouge 2012 - 2012 Coordination et organisation de la migration de 32 caisses régionales
    - Définition, élaboration et mise à disposition de kits d’accompagnement méthodologiques (procédures, référentiels, notes lancements…)
    - Aide à l’appropriation de ces communications, conduite du changement
    - Suivi et pilotage des mises en œuvre
    - Encadrement de consultants (2 à 4 personnes)

  • PSA Peugeot Citroën - Assistance à maîtrise d'ouvrage

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Etude de cadrage concernant le SI dit de « Production » s’appuyant sur les fonctions d’exécution et de gestion des contrats de financement et de service
    - Analyse et étude du schéma directeur
    - Définition du périmètre fonctionnel de l’usine de package selon trois axes : axes produits, axes pays, typologie client
    - Identification des fonctionnements internes et externes de l’usine de package
    - Identification des différentes hypothèses de fonctionnement envisageables
    - Détermination des accostages de l’usine avec les briques/référentiels BPF
    - Rédaction du référentiel d’exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

  • PSA Peugeot Citroën - Assistance à maîtrise d'ouvrage

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Modélisation de Processus (Leasing, Crédit, Revolving)
    - Analyse et consolidation des processus métier selon les pays et les techniques de financement
    - Identification des opportunités d’optimisation
    - Mise en évidence des points de convergence et de divergence
    - Modélisation des processus métier sous ARIS
    - Préparation et animation des ateliers (France, Belgique)
    - Rédaction/modification du RFI via la description et la critique de l’existant

  • Reseau de transport et d'électricité - Assistance à maîtrise d'ouvrage

    2008 - 2010 Refonte d’outils et Pilotage de déploiement
    - Cadrage – Préparation et lancement projet
    - Formalisation de processus et de plans de communication interne (newsletters…)
    - Réalisation d’une étude d’opportunité (rencontre éditeurs, macro chiffrage…)
    - Etude et analyse détaillée des exigences règlementaires
    - Lancement d’une enquête de satisfaction
    - Réalisation de cahier des charges (GED), de spécifications (rétro-engineering)
    - Organisation des sessions de formation et réalisation des supports
    - Pilotage du déploiement & accompagnement au lancement opérationnel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :