Frédérique FLORES-IVAÑEZ

En résumé

Entreprises

• CROSSJECT - Directeur projets et développement pharmaceutique

  Dijon 2014 - maintenant - Construire et gérer la structure des projets (planification, coûts, ressources...)
  - Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord permettant le suivi des projets
  - Animer les comités projets
  - Définir les besoins des programmes de développement avec les clients (aussi bien pour la partie conception du dispositif médical, que développement pharmaceutique)
  - Coordonner l'activité des chefs de projet (galénique, étude clinique, bureau d'études)
  - Piloter l'activité des prestataires (depuis l'élaboration des devis jusqu'à la réalisation des lots)

• Expatriée à Casablanca - Expertise en management de projets et organisation industrielle ( transformations Lean )

  2010 - 2013 Missions ponctuelles de formation et de conseil en entreprise

• Recipharm (ex Solvay Pharmaceuticals) - Responsable projets et performance industrielle

  2005 - 2010 Consolidation de l'ensemble des projets du site. Tableaux de bord, planning, gestion des ressources... Animation du comité de direction projets, aide à la décision.
  Chef de projet pour le déploiement de la démarche d'amélioration continue. Expert Lean Manufacturing : diagnostic, mise en place des plans d'action, formation, conduite du changement...
  Membre du réseau Lean Groupe Solvay

• Laboratoires FOURNIER - Chef de projet implantation SAP

  2003 - 2005 - Implanter 2 modules SAP en accord avec les flux internes de l'entreprise
  - Encadrer une équipe pluri-disciplinaire de 6 responsables de domaine (production, AQ, CQ, supply chain, contrôle de gestion, données techniques) ; les guider dans leurs choix techniques
  - Intégrer les spécificités de chacun des 3 sites concernés pas l'implantation
  - Réaliser le suivi du projet
  - Coordonner le travail des consultants extérieurs et des développeurs

• Laboratoires FOURNIER - Responsable des laboratoires Contrôle Qualité

  2000 - 2003 - Encadrer une équipe de 58 personnes décomposée en 4 laboratoires
  - Valider les résultats
  - Gérer le plan de charge du laboratoire
  - Gérer le budget de fonctionnement et d'investissement
  - Maintenir le niveau qualité
  - Représenter le service face aux audits FDA et AFSSAPS
  - Participer aux groupes projets du site en tant que membre de l'équipe de direction

• PCAS - Responsable du Contrôle Qualité

  1995 - 2000

• Sanofi Le Trait - Ingénieur projets (dev. analytique puis process)

  1993 - 1995

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA de Rouen

  Mont Saint Aignan 1990 - 1992 Chimie Organique

Réseau

• Ewen CHERON

• Félicita GALA

• Laure COTTIN

• Marcelain MANTOUNCK

• Maud CEDILE

• Philippe LEROY