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François LAGRUE

THIONVILLE

En résumé

Je suis ingénieur en Chimie Fine et Ingénierie, option Polymères à Haute Technicité, diplômé de l'INSA de Rouen en 1992.

J'occupe depuis une vingtaine d'année différents postes à responsabilités et l'expérience que j'ai acquise au cours de cette période me permets d'avoir une vue transversale sur les différentes fonctions qui existent dans une entreprise. En effet, les entités où j'ai travaillé étant de taille petite à moyenne, j'ai ainsi pu toucher à une grande diversité de fonctions essentielles à la vie d'une entreprise, comme les achats, l'ordonnancement, la production, la réalisation puis le suivi des budgets de fonctionnement, le contrôle des coûts, la qualité, l'hygiène et la sécurité du travail, les ressources humaines. De plus, de part la nature de mes employeurs, j'ai l'habitude de travailler dans un environnement international où la langue anglaise, que je parle, lit et écrit couramment, est prédominante.

Mes compétences :
Extrusion soufflage de film
Extrusion de plaques en plastiques
Compoundage de thermoplastiques
Planification de la production - GPAO
Installation de nouveaux équipements de production
Modernisation de lignes de production
Ordonnancement
Budget opérationnel prévisionnel
Achats
Suivi du P&L

Entreprises

  • Wellman France Recyclage - Directeur Usine

    2014 - maintenant

  • AIRTECH Europe Sarl - Manufacturing Manager

    2010 - 2013 Responsable d'un département de production:
    Proposition puis suivi du budget.
    Management humain des personnes travaillant sous ma responsabilité.
    Calculs / Suivi des différents indicateurs de production.
    Rénovation des lignes de production.
    Achat de nouveaux outils de production.
    Pilote Processus dans le cadre des normes ISO9001/EN9100

    Membre du CODIR de l'usine.

  • Peintures INNOVA - Directeur Industriel

    2010 - 2010 Direction de l'outil industriel:
    Planification de la production dans le respect des coûts, délais et niveau de stock.
    Etablir puis suivre les budgets prévisionnels.
    Responsable de l'Hygiène et de la Sécurité du Travail.
    Gestion du personnel de production.

  • INEOS Compounds France - Responsable de Site

    2006 - 2010 Gestion administrative et humaine de l'usine:
    Validation des Bon à Payer, puis validation des paiements.
    Suivi de la gestion du personnel.
    Réunion avec les Délégués du Personnel.
    Coordinateur de la 'Cellule de Crise' au niveau du site.

    Organisation de la production:
    Mise en place et paramétrage du logiciel de GPAO (Compass).
    Suivi de la planification.
    Suivi de la maintenance préventive et curative du matériel.
    Gestion du recours aux intérimaires.
    Calcul puis reporting journalier et mensuel des différents indicateurs relatifs à la production (entre autre, mise en place d'un tableau Excel pour le calcul automatique de l'OEE quotidien).

    Développement de l'usine dans le cadre d'objectifs définis:
    Préparation du budget annuel de l'usine en concertation avec le service commercial.
    Mise en place des règles HST du groupe INEOS.
    Reporting mensuel sur le statut HST de l'usine
    Elaboration (avec l'aide d'un consultant) du Document Unique.
    Mise en place du référentiel sécurité ISRS.
    Mise en place de l'ISO9001:2000

  • Spartech Polycom - Directeur Usine

    1994 - 2006 Organisation de la production dans le respect des plannings et des coûts:
    Supervision de la planification en fonction des commandes clients, des stocks et de l'optimisation de la productivité, puis suivi de cette planification.
    Suivi de la maintenance préventive et curative du matériel.
    Négociation des prix d'achats des matières premières.
    Calcul puis reporting des différents indicateurs relatifs à la production.

    Développement de l'usine dans le cadre d'objectifs définis:
    Préparation du budget de fonctionnement de l'usine.
    Suivi des activités de gain de productivité
    Supervision de l'extension de l'usine réalisée en 2003-2004 (adjonction de 10 000 m2).
    Réunion préparatoire et suivi des demandes d'aides.
    Suivi de la conception technique de ligne avec l'aide de consultants, puis demande de devis, négociations des prix.
    Suivi et coordination de l'installation de nouvelles lignes de production (compoundage et extrusion).
    Réunions technico-commerciales avec des clients présents ou futurs.
    Suivi des ventes par rapports aux prévisions

    Représentant de la direction dans le cadre des normes ISO9001:QS9000:
    Interlocuteur privilégiés lors des audits externes.
    Auditeur interne.
    Supervision des plaintes clients et suivi des plaintes fournisseurs.
    Présence à des formations sur différentes techniques relatives à la qualité (SPC, AMDEC, QOS).
    Suivi des activités d'amélioration continue de la qualité.

  • Spartech Polycom - Responsable Qualité

    1993 - 1994 Mise en place du laboratoire de contrôle qualité.
    Début de mise en place du système d'assurance qualité.
    Suivi de la construction de l'usine.
    Installation et démarrage de la première ligne de fabrication.

Formations

Réseau

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