Mes compétences :
Brésil
Management
Marketing
Stratégie
Coaching
Formation
Accompagnement
Conseil
Communication
Entreprises
Konfidentiel
- Dirigeante
2015 - maintenantLe cabinet Konfidentiel accompagne les dirigeants et managers dans l'élaboration et la mise en oeuvre de pratiques gagnantes. ll ne s'agit pas seulement de recommander les meilleures pratiques mais aussi de les challenger et les réinventer au regard de vos objectifs.
Chaque intervention vise la création de valeur pour l'entreprise par la mise en place de dispositifs structurants et efficaces.
Pour chacune de nos missions nous faisons appel à notre expérience, à des méthodes et des outils largement éprouvés. Pour autant, chaque accompagnement est conçu sur mesure et nécessite un échange approfondi afin d'en définir les modalités.
Attaché à la qualité de ses préconisations, le cabinet Konfidentiel poursuit l'excellence du résultat et de la relation client.
Christian Pousset & Partners
- Directeur Général
2010 - 2015Partenaire de confiance des dirigeants et de leurs équipes, notre rôle est d’identifier et de mettre en œuvre la meilleure stratégie de changement, mobilisatrice et porteuse de sens pour l'ensemble des collaborateurs.
Nous intervenons au sein de Grands Groupes et organismes institutionnels pour accompagner les dirigeants dans l'élaboration de leur stratégie corporate et dans le renforcement de leur positionnement personnel interne et externe.
Véritable maître d’œuvre de la mobilisation des collaborateurs, de la performance managériale, notre cabinet sert la compréhension de la vision et de la stratégie.
KPMG
- CONSULTANTE Stratégie & Management
Courbevoie2006 - 2009Diagnostic d'entreprises: analyses interne et externe
Elaboration des plans d'actions et tableaux de bord de pilotage
Conduite du changement et gestion de projets
Chargée de mission auprès de la DIACT (ex-Datar)pour l'analyse stratégique et financière des entreprises en demande de PAT (Prime à l'Aménagement du Territoire)
Actions collectives (CCI): animation, formation, accompagnement
Développement du portefeuille clients
La Compagnie des Arts
- Fondatrice
2003 - 2006Sept 2003-avr. 2006 La Compagnie des Arts Sarl Strasbourg
Centre de loisirs créatifs
Créatrice d’entreprise
Création de la société, développement du CA et de la fréquentation
Gestion administrative, commerciale, marketing, logistique (400 références en magasin)
Elaboration et suivi de la stratégie de développement
Organisation d’évènements : exposition, salons
Réalisations :
Un fichier de plus de 200 adhérents
Une fréquentation en constante progression
Recrutement d’une salariée et de 3 intervenantes
Un concept plébiscité (DNA, Elle, Petit Futé, Marie Claire, FR3)
1999 - 2003Nov. 1999 – avr. 2003 Médicis-Eminence SAS Sélestat
(3 ans 1/2) Accessoires de beauté 170 pers./15M€
Responsable Logistique
(Services Clients, Expéditions, Planning de fabrication)Organisation du service et management de 10 personnes
Planning et ordonnancement de la fabrication
Responsable des Achats : 3000 réf. (négoce, semi-finis, matières premières)
Suivi des Grands Comptes (Sephora, Colgate, Vuitton, Bébé Confort, Pierre Fabre)
Réalisations :
Mise en place d’un planning de fabrication à 2 mois
Diminution considérable des ruptures de stocks
Fiabilisation des données et délais fournisseurs
Meilleure prise en charge des attentes clients
Responsable Marketing
Responsable d’un portefeuille de marques (3 M€ :Jean-Louis David, Gilles Morand)
Suivi et conception des collections
Elaboration d’outils d’aide à la Force de Vente
Etude et développement d’un nouveau concept
Réalisations :
Regain de crédibilité des marques (augmentation du référencement Printemps et Galeries Lafayette)
Référencement dans de nouvelles chaînes de magasins (Nocibé, Marionnaud)
Augmentation de la part de linéaire et du chiffre d’affaires
Management d’un chef de produits et d’une styliste
