Frédérique ROBERT

En résumé

Entreprises

• Sopra Group - Consultant fonctionnel SAP SD

  Paris 2011 - 2016 AMOA chez Inside (carte à puce)
  AMOA et TMA chez NHindustries (groupe Airbus Helicopter)
  Projet Finance chez NHindustries : mise en place des modules PS, FI et CO en complément de SD et MM. AMOA sur PS et SD dans le département Finance

• Freelance - Consultante fonctionnelle SAP SD

  2009 - 2011 Freelance, expert métier sur l'administration des ventes et la logistique
  
  En mission jusqu'à fin 2012
  NHIndiustries
  Alstom ITSCC
  Projet IFRS sur le site Belgique
  Projet de gestion des stocks
  Projet de déploiement sur un site français
  
  Safran Informatique : Janvier 2009 à Juin 2010
  Mission de conseil sur différents projets de fusion, EDI.
  Projet de montée de version de 46C en ECC6.
  Maintenance applicative et évolutive de niveau 2 et 3 sur la partie Ventes et Logistique

• Sopra Group - Consultante Sénior SAP SD

  Paris 2005 - 2008 Participation à différentes activités d’avant-vente.
  Missions chez différents clients :
  
  Safran Informatique : Consultante Senior SD (2 ans)
  Responsable SD sur le système Défense et Sécurité. Dans ce cadre, maintenance applicative et évolutive de niveau 2 et 3 sur la partie Ventes et Logistique.
  Participation à différents projets : Analyse de l’existant, conception générale et détaillée …
  Mise en place d’un Core Model sur le SAV
  Adéquation du SI site à nouveau programme industriel et commercial.
  
  Messier-Bugatti : Consultante Senior SD (3 mois)
  Etude de la faisabilité du projet de réutilisation d’une solution SAP existante par une autre société du Groupe. Le but est de valider ou non cette solution et doit permettre d’en définir les conditions techniques, fonctionnelles et économiques de succès
  Formalisation d’expressions de besoins, analyse et formalisation des processus métier.
  Sopra Group a fait l’analyse des écarts de l’étude de faisabilité :
  28 ateliers en 4 semaines sur 2 sites avec 33 utilisateurs clés.
  
  TOTAL Lubrifiants : Coach sur le module SD (1 an)
  Projet Template Europe pour la filiale Lubrifiants :
  Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet de déploiement du Core Model suite à la phase d’analyse des écarts.
  Coaching sur les phases d’écriture des Scénarios de tests, des tests unitaires, des tests d’intégrations, de la formation, du compagnonnage, de la période de démarrage et jusqu’à l’assistance post-démarrage en corrélation avec l’intégrateur.

• Béghin Say - Consultante SAP SD

  2000 - 2007 Direction Des Systèmes D’Information et d'Organisation
  
  Janvier 2001 à décembre 2004 : Consultante senior SAP SD
  Mise en place et gestion de projet dans le cadre de l’évolution et l’optimisation du système R/3 : analyse des besoins, élaboration des cahiers des charges, mise en œuvre, rédaction des procédures, formation des utilisateurs.
  Principales réalisations (analyse, paramétrage, test et documentation) :
  Paramétrage des flux SD : schéma de prix, commande, livraison, transport et facture.
  Refonte des flux export quota et hors quota (DEB).
  Gestion des matières actives : activité alcool et co-produits.
  Force de proposition en termes d’organisation.
  Utilisation des modules APO, BW et intégration avec les modules WM, MM, CO, FI et le développement.
  Formation et assistance technique et fonctionnelle des utilisateurs.
  
  Janvier 2000 à mars 2001 : Utilisateur clé sur le projet SAP d'implémentation de SAP R/3 Version 4.6C.
  Participation à la réalisation de la maîtrise d’œuvre et de la maîtrise d’ouvrage au sein d’une équipe de 50 à 80 personnes.
  Responsable de l’adéquation entre la conception, les choix de paramétrages et les processus métier sur les différentes phases du projet : Conception détaillée, paramétrage, tests, mise en œuvre, documentation, formation des utilisateurs.

• Béghin Say - Responsable de l'Administration des Ventes

  1993 - 2000 Création du Service Administration des Ventes dans un contexte de forte croissance (doublement de la part de marchés en 4 ans, passage de 6 à 15 personnes).
  Adaptation et évolution du système d’information en fonction des besoins (système Vax, création d’outils adaptés à la gestion des contrats industriels).
  Animation et consolidation d’un portefeuille de 40 clients.
  Management de l’équipe ADV.

Formations

• Université Reims Champagne Ardenne DESS GDPME

  Reims 1991 - 1992

• Ecole Supérieure de Commerce

  Paris 1984 - 1988 Commerce International

Réseau

• Alain BISSON

• Catherine BIENFAIT

• David EDERY

• François ROBERT

• Jean-Bernard MELET

• Laurent GARCIA

• Ludovic LUQUET

• Milan SOJIC

• Yann MORINEAU

• Zohra BOUAMAIN