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Gaël CUBERTAFOND

Paris

En résumé

Dynamique, ambitieux et cherchant toujours à améliorer mes performances, ma principale force étant l'analyse et auto-analyse. Cela me permet de me remettre constamment en question et de progresser dans mon travail.

Mon esprit d'équipe est un atout et mon goût du challenge me permet de me surpasser pour l'atteinte de mes objectifs.

Animer, former les équipes de vente de la distribution me permet de transmettre mes competences.

Je suis force de proposition dans un groupe cherchant à optimiser les outils de travail et développer les positions de la société sur le marché

Mes compétences :
Nego commerciale
GMS
Responsable de secteur
Chef de secteur
Formation
Manager des équipes de vente

Entreprises

  • Screening - Directeur Regional

    Paris 2017 - maintenant Regroupement de crédits

  • Franfinance - Responsable Commercial Prescripteurs

    2015 - maintenant

  • Philips Consumer Lifestyle - Responsable de secteur

    Suresnes 2011 - 2015 * Gestion du portefeuille clients directs et indirects GMS, spécialistes et grossistes ;
    * Formation des vendeurs et commerciaux dans les enseignes (GSA-GSS-GMS) ;
    * Animation de formations jusqu'à 80 personnes ;
    * Management, formation et accompagnement des animatrices déléguées sur les magasins ;
    * Référencement des produits auprès des acheteurs/ Mise en place et suivi d'opérations promotionnelles ;
    * Prospection et signature de nouveaux clients ;
    * Veille concurrentielle active ;
    * Organisation d'évènements publicitaire pour les clients ;
    * Développement sponsoring sportif ;
    * Création de supports d'aide à la vente et développement d'outils commerciaux ;
    * Négociation commerciale et technique de vente formation Mercuri International ;

  • Groupe Doux - Chef de secteur

    Chateaulin 2006 - 2011 * Négociation commerciale suivant la formation initiale et technique de vente ;
    * Gestion du secteur et référencement des produits ;
    * Mise en place d'animations et d'actions commerciales ;
    * Veille commerciale permanente, récupération cadenciers, tarifs concurrence... ;
    * Action prix
    * Merchandising ;
    * Négociations agrandissement et budget magasin ;
    * Analyse et création d'outils de vente
    * Action récurrente TG pirate ;

Formations

Réseau

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