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Gael MIGNON

EVREUX

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse technique
Amélioration continue
LEAN SIX SIGMA PROJECTS

Entreprises

  • Zalkin - Ingénieur Etudes CRP

    2014 - maintenant -Démarche Design-to-cost sur les machines existantes:
    - Analyse de l'existant par blocs fonctionnels
    - Définition de la "machine cible" répondant au 80/20
    - Recherche de solutions techniques permettant de couvrir 80% des besoins de chaque blocs
    -Mise à jour des plans de détails
    -Reporting
    -Aide à la création d'outils pour le pilotage des projets "Méthodes"
    -Utilisation de logiciels de calcul par element finis
    -Determination des matériaux selon leur rapport prix/performances mécaniques
    -Reconception de sous ensembles pour réduction des coûts
    -Développement des solutions sans graissage( bagues igus, ertalyte tx,..)
    -Standardisation des élévateurs pour mono-tête, travail de fond sur la tolerie
    -Reconception carenages machine
    -Définition motorisation machine ( asynchrone et brushless) avec calcul des couples associés
    -Développement des prototypes en délégant les nouvelles pièces à monter à l'atelier (explications aux monteurs)

    => L'ensemble de ces compétences ont été utilisées et développées dans une équipe pluridisciplinaire avec résultats à l'appui.

    -Amélioration continue au niveau de l'atelier de montage
  • GlaxoSmithKline - Chef de projet équipement

    Marly-le-Roi 2013 - 2013 -Responsable de la mise a niveau d'une ligne d'Assemblage pour son redémarrage après 4 ans d'inactivité :
    *Management d'une équipe de 3 personnes pour la mise en place des modifications réalisées en interne
    *Animation de points journaliers pour l'état d'avancement et l'attribution des taches
    *Relance des fournisseurs et suivis des commandes pour les pièces détachées
    *Reporting auprès du chef de projet
    *Management transverse avec l'équipe technique et production de l'unité
  • GlaxoSmithKline - Apprenti Ingénieur mécanique et production

    Marly-le-Roi 2010 - 2013 -Mise en place d'un système de pilotage des déchets sur les lignes d'Assemblage
    -Mise en place d'une documentation d'aide aux interventions
    -Accompagnement du personnel lors du passage de 3 à 2 personnes sur les lignes d'Assemblage
    -Mission a GSK Ware : Etude de la mise a la terre des équipements ATEX et modifications si necessaire

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