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Gaelle MATHIEU

COURBEVOIE

En résumé

Moins de vente, plus de contraintes, mais une nécessité de maintenir les compétences, amènent les entreprises à chercher des solutions adaptées.
Le temps partagé est une des réponses à ces problématiques. Il permet aux employeurs d'embaucher des cadres expérimentés qui leur sont nécessaires à mi-temps ou à tiers-temps.

20 ans dans des fonctions supports (achat, logistique, administration des ventes) sur des projets d’infrastructure et des projets d'informatique me conduisent aujourd’hui à repenser mon mode de travail dans un monde en plein changement.

Mon objectif est de travailler en temps partagé pour proposer mes services à des PME-PMI de la région aquitaine sur des fonctions supports : achat, négociation fournisseurs, suivi de commande, transport et logistique, administration des ventes.

Mes compétences :
Supply chain
Administration des ventes
Gestion de projet
Export
Achats responsables
Conseil
Négociation achats
Relation fournisseurs
eProcurement
SAP MM
Import/Export
Siebel

Entreprises

  • TOTAL - Consultant Achat produits chimiques

    COURBEVOIE 2018 - maintenant
  • Segula Technologies - Ingénieur d'affaires

    Nanterre 2017 - 2018
  • PLCB Consulting - Chef de Projet Achat/Expediting - Projet

    LONS 2013 - 2016 PROJET ANGUILLE MODIFICATION - TOTAL EP GABON
    Gérer des contrats de prestation achat (Achats stratégiques et Pièces de rechange) de la budgétisation à la recommendation finale
  • Saipem - Responsable Achat - Projet Anguille

    Montigny-le-Bretonneux 2010 - 2012 PROJET ANGUILLE ELETRICFICATION- TOTAL EP GABON
    Superviser une équipe sur des achats critiques, de l’appel d’offre à la livraison sur site en coût, délais, qualité (5/8 pers)
  • IOTA GROUP - Consultant AMOA

    Mies 2008 - 2010 PROJET SAP chez TOTAL EP -PAU
    Superviser la Maîtrise d'ouvrage sur les outils d'information du Siège sur la partie Achat de TOTAL EP Pau (SAP MM)
  • IOTA GROUP - Consultant EXPEDITOR

    Mies 2007 - 2008 PROJET ARTERE DE GUYENNE - TIGF
    Gérer les commandes stratégiques pour la construction d'une canalisation de gaz de 70 Kms et de 2 stations de compression (budget de 165 M EUR )
  • Schlumberger - Expert Processus achat

    Paris 2002 - 2006 Projet LAWSON :
    Déployer avec succès l'ERP LAWSON pour toutes les filiales et lignes de produits 650 sites- 50 pays. (Budget 130 M $)
    * Améliorer les processus internes du site de Melun (20 pers)
    * Membre actif de l'équipe support sur la partie vente pour l'Europe, Afrique et Amérique du sud
    * Animer le support sur site lors du déploiement (Danemark - Kazakhstan) et en helpdesk.
    * Concevoir manuels de formation sur les modules inventaire et commande.
  • Schlumberger - Responsable ADV

    Paris 1996 - 2001 Departement de vente APS (African Product Sales)
    Coordonner les ventes internationales pour les équipements de test et de surface en Europe Afrique

Formations

  • ICN Business School

    Metz 1993 - 1995 Diplôme de commerce et gestion

    complété par 1 semestre à Eastern Michigan University (USA)
  • IUT De Quimper (Quimper)

    Quimper 1990 - 1993 DUT Gestion de la logistique et du transport

Réseau

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