Menu

Gaëlle PIHOURQUET

PAU

En résumé

Mes compétences :
Formation
Management
Gestion de la relation client
Gestion commerciale
Merchandising
Gestion des compétences
Planification
Veille juridique et législative
Stratégie commerciale
Gestion de carrière
Animation d'équipe
Gestion des ressources humaines
Recrutement
Intégration
Gestion du personnel
Pédagogie

Entreprises

  • Groupe Abalone - Responsable d'agence

    2018 - maintenant

  • Carpediem - Assistante RH et administratif

    Cergy le haut 2017 - 2017

  • Vitalliance - Chargée de clientèle

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 Recrutement et management : Recruter des auxiliaires de vie et suivre l'évolution de leurs compétences au sein des différentes prestations, fidéliser les équipes, gérer les conflits
    Gestion administrative du personnel : Créer contrats de travail, suivre les visites médicales, collecter les éléments de paie, organiser les plannings et gérer les congés
    Relation clientèle : Planifier les visites à domicile et les suivis de missions, vérifier la facturation

    Relation prescripteurs : Maintenir un contact régulier, rendre-compte des prestations, développer les partenariats

  • Communauté d'Agglomération Pau-Pyrénées - Chargée de mission absentéisme - Service QVT

    2016 - 2016 Intégrée à une équipe pluridisciplinaire (Ingénieur Conseil, Ergonome, Psychologues du travail, Médecin et infirmière du travail, Assistantes Sociales) j'ai en charge la collecte et le traitement des données de trois collectivités (ville de Pau, CDA et CCAS), concernant l'absentéisme et les accidents de service.
    - J'ai pour mission la création d'un benchmark de bonnes pratiques de lutte contre l'absentéisme afin de proposer et mettre en place des actions correctives.
    - Je suis également chargée du développement et de l'amélioration des outils de collecte et d'analyse des accidents de service notamment les statistiques et le formulaire de déclaration
    - Poste transversal, je suis amenée à collaborer avec différents services et à coordonner les personnes intégrées au projet.

  • Audit Cefat - Assistante Paie

    2016 - 2016 Stage pratique au sein du service social du cabinet - Accompagnement et conseil en gestion sociale

    - Fonction "Paie" - Logiciel DiaClient SQL-Cador

    - Bulletins de salaire : Contrôler les éléments de paie et établir le bulletin
    - DUCS : Générer et télédéclarer sur net-entreprise
    - Départ d'un salarié : Etablir solde de tout compte, certificat de travail et attestation d'employeur
    - S'occuper de la veille juridique

    Gestion sociale

    - Embauche : Créer des contrats et effectuer les DPAE
    - Disciplinaire : Elaborer des mises en garde et des avertissements
    - Licenciement économique : Enclencher la procédure de licenciement de deux salariés suite à cessation d'activité
    - Rupture conventionnelle : Préparer la procédure à suivre et effectuer les obligations légales
    - Elections professionnelles : Réaliser un dossier sur le déroulement des élections
    - Formation : Mettre en place un dossier de formation pour deux salariés : Montage du dossier avec l'OPCA et l'organisme de formation

  • Promod - Responsable de magasin

    Marcq-En-Baroeul 2013 - 2014 Montpellier centre commercial Polygone (34)
    8 à 14 pers – CA >2 M€ - 1er magasin région - Dans les 20 premiers France
    Mission principale : Apporter de nouvelles méthodes de travail et constituer une équipe homogène pour améliorer les indicateurs de vente et augmenter le CA

  • Du Pareil Au Même (DPAM) - Directrice de magasin

    MASSY 2009 - 2013 6 à 9 pers – CA >1 M€/an
    - D'Août 2009 à Janvier 2011 : Recruter, former et motiver les collaboratrices pour réussir l'ouverture du magasin de Blagnac et pérenniser l'activité - 3e magasin région
    - De Février 2011 à Août 2013 : Réorganiser l'équipe de vente du magasin de Montpellier centre-ville, former aux techniques de vente pour fidéliser la clientèle de Montpellier en vue d'augmenter le CA - 2e magasin région

  • La Mode est à vous - Responsable de magasin

    Toulouse 2006 - 2009 Boutique de Montauban, centre commercial Aussonne (82)
    6 à 8 pers - CA >1,4 M€/an - 8e magasin national
    Former l'équipe aux techniques de vente et réorganiser le travail au sein de la boutique, insuffler une nouvelle dynamique pour augmenter les résultats.

  • Nature et Découvertes - Directrice adjointe

    Toussus-le-Noble 2003 - 2009 11 à 20 pers - CA >2,5 M€/an (10e et 14e CA national)
    - De Mars 2003 à Juin 2005 : Magasin de Toulouse centre-ville (31) - 10e magasin national
    - De Juin 2005 à Mars 2006 : Magasin de Toulon-La Valette (83) Centre commercial Grand Var - 14e magasin national
    •Organiser l’ensemble des activités économiques du point de vente pour dégager le meilleur résultat d’exploitation
    •Gérer le rayon librairie et organiser des balades familiales en nature

  • Géant Casino - Chef de rayon

    Saint-Étienne 1999 - 2002 Hypermarché Géant - Toulouse Fenouillet
    Secteur Bazar Libre Service : Rayons Auto/Moto, Arts de la table, Culture/Loisirs
    2 à 8 pers - CA>2 M€/an
    - Mettre en place des actions de marketing pour rentabiliser la surface commerciale

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :