Gaëlle TRECHOT

En résumé

Entreprises

• LISI medical Orthopeadics - Superviseur de production

  2017 - maintenant

• Groupe OTS - Responsable logistique

  MALESTROIT 2009 - 2017 CHEF DE PROJET ERP:
  - Consultation d'intégrateurs et éditeurs (phase avant-vente)
  - Management de projet concernant le changement d'ERP groupe (bascule sous SAP)
  - Formation ABAP et SAPforms pour développements/programmation SAP
  
  LOGISTIQUE / SUPPLY CHAIN:
  - Administration des ventes
  - Gestion de l'adéquation charge/capacité sur 70 machines de fabrication - Élaboration du PIC
  - Satisfaction clients en terme de coût/délai
  - Ordonnancement et planification des moyens de production
  - Suivi des indicateurs logistiques
  - Gestion des stocks et de leur fiabilité
  - Gestion des transports
  - Gestion des approvisionnements matières premières, consommables et composants
  
  MAINTENANCE INFORMATIQUE:
  - Gestion des dépannages informatiques sur le site (matériel, logiciel,...)
  - Gestion et administration des serveurs
  - Établissement et suivi du budget
  
  MANAGEMENT:
  - Gestion d'une équipe de 7 techniciens et 6 magasiniers
  - Gestion et évaluation du personnel et des besoins en formation

• MPAP groupe Treves - Superviseur de production

  2008 - 2009 COMMUNICATION / MANAGEMENT
  ==> Management hiérarchique d’une équipe de 42 opérateurs
  ==> Progression de l’autonomie des équipes
  
  Mise en place de moyens visuels pour la production è formation / contrôle
  Animation des groupes de travail et réunion
  Gestion et évaluation du personnel
  
  PROGRESSION ET CONTROLE DES INDICATEURS DE PRODUCTION
  ==> Maîtrise des niveaux qualité (taux de rebuts, retours client,…)
  ==> Contrôle quotidien des indicateurs d’efficience et de rendement
  ==> Garantie des indicateurs sur la zone (TPM, 5S,…)
  
  Mise en place d’un management de la qualité spécifique (horaire et quotidien, niveaux d’alerte,…) en vue de la satisfaction client
  Gestion des indicateurs d’amélioration continue
  Chantiers Hoshin, réunions TPM, suivi et applications 5S…

• MPAP groupe Treves - Logisticien

  2004 - 2008 SURVEILLANCE ET GESTION DES RISQUES
  320 références matières premières – 280 références produits finis
  4 lignes de production
  
  Mise en place et suivi d’indicateurs logistiques
  Gestion du Plan Industriel et Commercial et du Programme De Production
  Analyse des risques client et plan d’actions associé
  
  RESPONSABLE DES INVENTAIRES BIANNUELS USINE
  
  GESTION DES COUTS DE TRANSPORT ET D’ENTREPOSAGE
  1 entrepôt Matières Premières - 6 transports / jour
  1 entrepôt Produits Finis - 10 transports / jour
  1 transport / jour avec le Portugal et la Tunisie
  
  Utilisation du groupage pour les transports amont
  Calcul de charge et de rentabilité des transports
  Optimisation de l’implantation des entrepôts
  
  PLANIFICATION / ORDONNANCEMENT / APPROVISIONNEMENTS
  
  Ordonnancement des lignes de production en fonction des besoins client
  Approvisionnements des matières et composants nécessaires (18 fournisseurs)
  Gestion de la sous-traitance

• Thalès Micro Electronics - Techinicien ordonnancement

  2003 - 2003 Ordonnancement et gestion du pole SAV
  
  - Ordonnancement de la production
  - Mise en place de moyen de suivi des dépannages et indicateurs associés
  - Supervision des expéditions et gestion des documents de transport internationaux (déclarations en douane, lettres de voiture,...)
  - Contacts client

• FAURECIA - Stagiaire

  2001 - 2001 * Réimplantation des flux d'un îlot de production (amonts, avals
  et au poste) Musique :
  Guitare
  MES FORMATIONS Piano
  Chant ,

Formations

• Ecole Supérieure De Logistique

  Redon 2001 - 2003 Diplôme de responsable logistique niveau 2

• ESLI (Ecole Supérieure De Logistique Industrielle)

  Redon 2001 - 2003

• IUT Chalon-Sur-Saône (Université De Bourgogne)

  Chalon Sur Saone 1999 - 2001

Réseau

• Dailly DOMINIQUE-PAUL

• David HURTREL

• David CHEFDOR

• Guillaume HEMELSDAEL

• José HERNANDIZ

• Julien GABEN

• Yellow RELAY