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Gaëlle TRECHOT

SAINT MARCEL

En résumé

Mes compétences :
Management
Logistique
Gestion de la production
Approvisionnement
Gestion de projet ERP
SAP
Visual Basic
SAP SD
SAP PP
SAP MM
SAP ABAP
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • LISI medical Orthopeadics - Superviseur de production

    2017 - maintenant

  • Groupe OTS - Responsable logistique

    MALESTROIT 2009 - 2017 CHEF DE PROJET ERP:
    - Consultation d'intégrateurs et éditeurs (phase avant-vente)
    - Management de projet concernant le changement d'ERP groupe (bascule sous SAP)
    - Formation ABAP et SAPforms pour développements/programmation SAP

    LOGISTIQUE / SUPPLY CHAIN:
    - Administration des ventes
    - Gestion de l'adéquation charge/capacité sur 70 machines de fabrication - Élaboration du PIC
    - Satisfaction clients en terme de coût/délai
    - Ordonnancement et planification des moyens de production
    - Suivi des indicateurs logistiques
    - Gestion des stocks et de leur fiabilité
    - Gestion des transports
    - Gestion des approvisionnements matières premières, consommables et composants

    MAINTENANCE INFORMATIQUE:
    - Gestion des dépannages informatiques sur le site (matériel, logiciel,...)
    - Gestion et administration des serveurs
    - Établissement et suivi du budget

    MANAGEMENT:
    - Gestion d'une équipe de 7 techniciens et 6 magasiniers
    - Gestion et évaluation du personnel et des besoins en formation

  • MPAP groupe Treves - Superviseur de production

    2008 - 2009 COMMUNICATION / MANAGEMENT
    ==> Management hiérarchique d’une équipe de 42 opérateurs
    ==> Progression de l’autonomie des équipes

    Mise en place de moyens visuels pour la production è formation / contrôle
    Animation des groupes de travail et réunion
    Gestion et évaluation du personnel

    PROGRESSION ET CONTROLE DES INDICATEURS DE PRODUCTION
    ==> Maîtrise des niveaux qualité (taux de rebuts, retours client,…)
    ==> Contrôle quotidien des indicateurs d’efficience et de rendement
    ==> Garantie des indicateurs sur la zone (TPM, 5S,…)

    Mise en place d’un management de la qualité spécifique (horaire et quotidien, niveaux d’alerte,…) en vue de la satisfaction client
    Gestion des indicateurs d’amélioration continue
    Chantiers Hoshin, réunions TPM, suivi et applications 5S…

  • MPAP groupe Treves - Logisticien

    2004 - 2008 SURVEILLANCE ET GESTION DES RISQUES
    320 références matières premières – 280 références produits finis
    4 lignes de production

    Mise en place et suivi d’indicateurs logistiques
    Gestion du Plan Industriel et Commercial et du Programme De Production
    Analyse des risques client et plan d’actions associé

    RESPONSABLE DES INVENTAIRES BIANNUELS USINE

    GESTION DES COUTS DE TRANSPORT ET D’ENTREPOSAGE
    1 entrepôt Matières Premières - 6 transports / jour
    1 entrepôt Produits Finis - 10 transports / jour
    1 transport / jour avec le Portugal et la Tunisie

    Utilisation du groupage pour les transports amont
    Calcul de charge et de rentabilité des transports
    Optimisation de l’implantation des entrepôts

    PLANIFICATION / ORDONNANCEMENT / APPROVISIONNEMENTS

    Ordonnancement des lignes de production en fonction des besoins client
    Approvisionnements des matières et composants nécessaires (18 fournisseurs)
    Gestion de la sous-traitance

  • Thalès Micro Electronics - Techinicien ordonnancement

    2003 - 2003 Ordonnancement et gestion du pole SAV

    - Ordonnancement de la production
    - Mise en place de moyen de suivi des dépannages et indicateurs associés
    - Supervision des expéditions et gestion des documents de transport internationaux (déclarations en douane, lettres de voiture,...)
    - Contacts client

  • FAURECIA - Stagiaire

    2001 - 2001 * Réimplantation des flux d'un îlot de production (amonts, avals
    et au poste) Musique :
    Guitare
    MES FORMATIONS Piano
    Chant ,

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