Mes compétences :
Gestion de projet
Achats
Transport
Logistique
Entreprises
SANDEN
- Chargé de Projets Logistiques
2014 - maintenantDéveloppement d'emballages internes et Clients pour les nouveaux projets en cohérence avec la stratégie logistique.
SANDEN
- Acheteur
2011 - 2014Acheteur composants et frais généraux (transport et prestations Logistiques)
Groupe OTS
- Acheteur Approvisionneur
MALESTROIT2010 - 2011Achat et approvisionnement de matière première (acier), visserie, emballage pour la réalisation de pièces de tôlerie mécanique.
PSA
- Animateur Transport Amont
2008 - 2009J'étais le membre responsable du budget d'un plateu transport composé d'un interlocuteur de l'usine et d'un représentant de Gefco. Nos missions étaient l'optimisation du plan de transport amont. Avec mes homologues dans les autres usines, nous avons travaillé sur l'harmonisation des processus. Je davais faire en sorte que les objectifs de productivité soient atteints, respecter le budget et le cas échéant expliquer les écarts.
PCI
- Acheteur
2004 - 2008En charge d'achat de composants puis d'outils complets d'emboutissage puis de prestations d'automatisation-électrification-robotisation de lignes de production, et de transport.
Le budget des familles d'achat était de plus en plus important, jusqu'à 6 millions d'euros.
Malgré les différences techniques de chacune, j'ai su m'adapter rapidement. Il est très intéressant de changer souvent de familles d'achats : rapidité d'adaptation, meilleure compréhension des étapes pour la fabrication d'une ligne de fabrication automobile, différences importantes des panels (géographiques, culturelles).
SIEMENS
- Gestionnaire d'affaires trilingues
Saint-Denis1999 - 2000Fabricant de composants passifs électroniques
Gestion du principal client de la division (Sagem)
Mise en place des conditions contractuelles
Interface entre l’usine et le client pour la meilleure gestion des flux de marchandises et financiers
Membre du comité de rédaction de la lettre interne de la division
CALBERSON Paris
- Assistant de Clientèle
1996 - 1999Gestion d’un portefeuille de clients
Gestion des litiges et traitement des expéditions en Suivi journalier des envois pour les clients les plus importants
Interface avec le service commercial, réalisation de bilans qualité et visites en clientèle
Participation à un groupe de travail pour le projet « satisfaction totale du client ».