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Stéphanie BERTHELOT

TINTENIAC

En résumé

Mon parcours professionnel m'a permis de développer trois domaines d'expertise:
1/ L'élaboration de la politique de gestion des flux (des approvisionnements aux livraisons client) et du planning de production.
2/ L'optimisation des coûts et du taux de service clients.
3/ Coordination des différents départements de l'entreprise.

Mes compétences :
Approvisionnement
Gestion des stocks
Coordination

Entreprises

  • Sanden Manufacturing Europe - Gestionnaire de flux

    2011 - maintenant  Elaboration et suivi des plannings de productions des secteurs fonderie et usinage (60 références)
     Participation à la mise en place d’une gestion en Kanban sur 4 secteurs internes de production
     Planification des approvisionnements et suivi des performances fournisseurs
     Interlocuteur des sous traitants : commandes, organisation des inventaires
     Interface entre le client et la production

  • Visteon Systèmes Intérieurs - Logisticien

    2003 - 2011 Au sein d'une équipe logistique de 21 personnes, je suis l'interlocuteur privilégié des clients avec pour missions:
    1/ L'optimisation du taux de service client en adéquation avec le mix Qualité / Coûts / Délai
    2/ L'analyse des flux d’informations entre tous les partenaires de la chaîne clients / fournisseurs
    3/ La planification et gestion optimale des approvisionnements (stocks de composants, produits finis et semi finis)
    4/ L'élaboration et la supervision du planning de la production
    5/ Le suivi des livraisons fournisseurs et des expéditions client

  • Lactalis Uk Ltd - Flow Controler

    1999 - 2002 Au sein d'une équipe logistique de 10 personnes basée en Angleterre, je suis l'interlocuteur de l’entrepôt basé en Grande Bretagne:
    1/ L'approvisionnement incluant les lancements de nouveaux produits, les promotions en magasin (nécessité de nombreux contacts commerciaux et clientèle anglaise)
    2/ Prévisions de vente: étude des besoins de la grande distribution, grossistes et industriels en Grande Bretagne
    3/ Mise en fabrication, contacts usines en France
    4/ Gestion des stocks et optimisation des flux logistiques Europe-Grande Bretagne
    5/ Organisation du transport vers la Grande Bretagne

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