Rueil Malmaison2015 - maintenantGestion consultations projets véhicules
Gestion de la politique achat et du panel
Gestion relation fournisseur et plan performance de la famille
CA = 200 M€/an
Rueil Malmaison2012 - 2015Négociation et attribution marchés sur périmètre pièces embouties et pièces ferrées de différents projets véhicules
KSSM d'un fournisseur majeur du groupe PSA (180 M€/an) : gestion de la relation, des négociations vie série, de la relation PSA moyen-long terme
Gestion de la productivité annuelle
Participation active à la polititque achat du secteur emboutissage
Rueil Malmaison2009 - 2012Gestion du périmètre achat des outils coupants d'usinage pour l'ensemble des usines mécaniques du groupe PSA. (35 M€)
Définition stratégie achats outils coupants, structuration du panel, responsable des relations fournisseurs.
Négociation, choix fournisseur et achat des outils coupants avec engagement fournisseur sur le coût à la pièce produite.
Rueil Malmaison2007 - 2009Au sein des méthodes carrosserie, pilotage de projets du type ligne robotisée de carrosserie-ferrage (assemblage de capots, portes véhicules...). Application du LEAN Manufacturing. Budget annuel = 9 M€.
PCI Rennes
- Responsable d'affaires ferrage
2002 - 2007Gestion projets type lignes robotisées d'assemblage carrosserie : responsable de la marge financière, du planning et du management de l'équipe affaire. Budget annuel = 9 M€.
1995 - 1997Montage machines outils d'usinage et d'assemblage. Gestion de chantier type bancs d'essais boîtes de vitesses et ligne assemblage mécanique.