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Bossé PHILIPPE

Rueil Malmaison

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En résumé

Le suivi d'affaire, le planning, la gestion de charge, l'encadrement d'un groupe et maintenant la performance économique .....
Autant de postes qui me permettent d'avoir une vision globale de la gestion d'un projet.
Efficacité, rigueur et précision sont les maîtres mots qui me définissent le mieux.

Mes compétences :
Maîtrise des outils informatiques
Rigueur et grande adaptabilité

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroen - Economic Performance

    Rueil Malmaison 2009 - maintenant Leader Technique Chiffrage (Spécialiste PSA)
    Chiffrage des projets Ferrage (diminution du PRF basé sur le retour d’expérience)
    Suivi de la performance économique BIWE 2020 en accord avec les objectifs fixés

  • PSA Peugeot Citroën ( PCI ) - Cellule AVP / Devis

    2006 - 2009 Pilote métier du développement de la base de chiffrage Ferrage du groupe PSA
    Etablissement du cahier des charges, Suivi de l'avancement, Initialisation des données, Lancement en production, Formation des utilisateurs.

  • PSA Peugeot Citroën ( PCI ) - Gestion des charges / Rex / Budgets

    2002 - 2006 Gestion des charges ferrage pour les deux sites du Rheu ( 35 ) et d'Etupes ( 25 ).
    Mise en place du retour d'expériences.
    Initialisation des budgets.

  • PSA Peugeot Citroën ( PCI ) - Responsable " Centralisation des besoins "

    1996 - 2002 Encadrement d'un groupe de huit personnes.
    Configurer les achats au format informatique SAP
    Gestions techniques et budgétaires des sous-traitants de réalisation.
    Pilote métier pour le développement de SAP ( logiciel de gestion d'entreprise )

  • PSA Peugeot Citroën ( CMR ) - Responsable Planning

    1994 - 1996 Mise en place de la gestion de projets par planning

  • RVI ( Renault véhicule industriel ) - Agent de fabrication

    1989 - 1989 Assistance technique de la production sur deux lignes de fabrication

  • PSA Peugeot Citroën ( CMR ) - Coordinateur d'affaire mécanique

    1989 - 1994 Coordonner les actions des différents métiers s'articulant autour d'une affaire.
    Participer aux phases de chiffrage, de planning, réaliser la sous traitance, faire un suivi du montage, de la mise au point, et faire le bilan financier.
    Deux expériences de chef de chantier ( Août 1992 et 1993 )

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