....
Depuis 22 ans dans le secteur gériatrique et depuis peu sur le monde du Handicap, on me confie depuis plusieurs années la direction de plusieurs établissements souvent en grande difficulté sur le plan financier associés à des conflits internes importants.
La confiance que j'obtiens des partenaires sociaux dans mes différents établissements, grâce à l'écoute, la rencontre et de la diplomatie, m'ont permis de mettre en place de nouvelles organisations de travail au service de nos usagers mais aussi de développer l'activité, d'optimiser les charges de fonctionnement et améliorer la rentabilité des établissements, qui m'ont été confiés, tout en limitant les risques psychosociaux pour l'ensembles des collaborateurs.
Par ailleurs, j'exerce ponctuellement des missions de Directeur de Transition et assure des missions de conseil en gestion de la performance des Etablissements médico-sociaux.
Mes compétences :
Manager de transition
Gestion du risque
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Audit financier
Sciences humaines et sociales
Gestion de la qualité