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ISODOM
- Consultant Organisation et MOA chez ISODOM
Sainte-Clotilde
2016 - maintenant
Rattaché au directeur du pôle Systèmes d'Information, je suis en charge de la réalisation de missions de conseils en organisation et en assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) dans des contextes projets à fort enjeu de transformation pour les clients Réunionnais.
J'interviens principalement sur des missions de :
• Conseil en gouvernance : schémas directeurs, modélisation et optimisation de processus métier…
•Assistance à maîtrise d’ouvrage de projets de transformation : assistance au choix de solutions, accompagnement au déploiement de solutions, stratégie de recette, conduite du changement…
•Conduite de projet : Pilotage de programme, projets
Outre la réalisation de missions, je participe également au développement de nouvelles offres innovantes qui adressent les secteurs confrontés à de fortes contraintes de performance opérationnelle.
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Capgemini
- Senior Consultant=>Managing Consultant
SURESNES
2011 - 2015
2014-2015 - AIRBUS HELICOPTERS : Engagement Manager auprès de la Direction de Programme Avionic System & Software Services : Mise en œuvre de l’offre support aux systèmes Avionics (HELIONIX).
2013 - AG2R LA MONDIALE - PREMALLIANCE : Assistance Pilotage pour le remplacement de GICR Ahdérents / Participants par l'Usine Retraite
2012 - AG2R LA MONDIALE - PREMALLIANCE : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour le remplacement de GICR par ALLURE
2011 - Centre Hospitalier Louis GIORGI d'Orange : Assistance opérationnelle pour le choix du dossier d’informatisation du circuit du médicament.
2011 - GCS E-SANTE PACA : Élaboration du Schéma Directeur des Systèmes d’Information du GCS E-SANTE PACA.
2011 - IPC - Institut Paoli-Calmettes - Centre Régional de lutte contre le cancer : Accompagnement de la DSIO au déploiement des projets du Schéma Directeur
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ARC INTERNATIONAL
- Chef de Projet Maîtrise d’Oeuvre Système
Arques
2006 - 2006
Attaché à la direction informatique Europe de la société, j'étais sous la direction de l'architecte système. Dans le cadre de l'augmentation de la sécurité du SI, je suis intervenu sur le pilotage du projet de refonte du master système au niveau international.
J'ai ainsi pu développer mes compétences au niveau des techniques de centralisation applicatif, déploiement, masterisation, scripting... du système.
Travaillant en collaboration, j'ai également participé à l'étude du projet Web Jet Admin d'HP.
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DELIFRANCE
- Chef de Projet Applicatif
Ivry sur Seine
2006 - 2006
Dans le cadre de la collaboration avec la société DEFLIRANCE :
- Projet Quality Control : Développement d'une application de Gestion Informatique des Analyses Laboratoires du département Qualité.
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GEA ERGE SPIRALE
- Responsable SI
2006 - 2006
Dans le cadre d'un partenariat de longue durée, j'ai renoué avec cette société que j'apprécie particulièrement pour piloter divers projets.
- Projet de liaison sécurisée des filiales à la maison mère, (Routage, Tunneling IPSec)
- Projet de Mise en conformité DHCP, DNS, WINS, Projet Intranet System V2 IIS, PHP, MySQL,
- Projet Annuaire Dynamique PHP, HTML, CSS, LDAP
- Projet WSUS
- Projet OCS Inventory NG / GLPI
- Migration IIS6 - PHP5
- Projet Network Monitoring : Nagios, Zabbix
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Ineum Consulting ==> Kurt Salmon
- Business Analyst=>Consultant=>Senior Consultant
2006 - 2011
Protection Sociale
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2010 - ALCIRE -
Pilotage des chantiers homologation 2 (intégration des DAS) et homologation 3 (Base Fédérale Droits) pour les groupes D&O, APRI et IONIS
Organisation du projet : Définition du périmètre, organisation des équipes de travail, construction du planning de réalisation
Suivi du déroulement : suivi des actions, animation des points quotidiens de synchronisation
Reporting à la direction de programme, animation des comités projets
Coordination des opérations d’intégration et de d’exécution des traitements
Analyse des incidents
Pilotage du déploiement dans le plan de production EFD1
2009 - ALCIRE -
Pilotage de bascule du SI Retraite D&O, APRI et IONIS
Préparation, animation et restitution des ateliers de travail portant sur les thématiques du démarrage (Problématique de fermeture du SMR, Contrôles/compteurs, Contraintes métier relatives aux trois groupes (D&O, Apri et Ionis), Etude des flux, SI Groupe pour les trois groupes (D&O, Apri et Ionis), Déploiement technique, Assistance Bascule et démarrage)
Mise à jour et consolidation des plannings, actions, décisions, modalités d’organisation
Préparation du dispositif d’assistance au démarrage
Formalisation du plan de démarrage détaillé
2009 - CPAM85 -
Audit de la fonction informatique
Analyse prospective de l’existant
Orientations stratégiques et structuration de la cible
Qualification des conditions de mise en œuvre et plan d’accompagnement à la transformation
2009 - RSI -
Séminaire de direction générale relatif à l’organisation de la fonction Maîtrise d’Ouvrage
Collecte et analyse de questionnaires adressées aux directions métiers et à la DSI
Présentation des principes structurants et des modèles d’organisation MOA rencontrés dans d’autres structures
Préparation / Assistance à l’animation / Restitution des ateliers de réflexion collective
Application de la méthodologie DES (Dynamic & Efficicient Seminars) s’appuyant sur des petits groupes parallèles
2008-2009 – ENIM -
Accompagnement de la mise en œuvre du schéma directeur des systèmes d’information 2007-2010
Pilotage de projets (PMO) : maintenances taxation, généralisation du système de taxation automatisée, refonte du SI recouvrement, mutations inter-régimes vitale 2 et campagne anti-grippe 09.
Animation des réunions de travail (expertise méthodologique sur le processus de recette et la refonte des processus métiers)
Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et de procédures
Remontée des alertes et points de blocage MOA
Médiation MOA/MOE pour l’optimisation de la communication dans les phases de recette
2007 - B2V -
Assistance à la recette des éditions GICR Adhérents Participants
Pilotage des actions de recette et suivi des anomalies
Validation des modèles d’éditions par les 3 pôles MOA
2006 - CCMSA - Caisse Centrale des MSA : Audit de contrôle interne
Évaluation du dispositif de contrôle interne des Centres Informatiques de la Mutualité Sociale Agricole
Secteur Public
2009 - EUROMED MANAGEMENT -
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la rédaction du CCTP du nouveau SIF / SIRH
Réalisation des ateliers d’expression des besoins SIRH
Rédaction de la partie exigences fonctionnelles SIRH et de la partie exigences techniques
2008 – Communauté du Pays d’Aix -
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la définition d’un outil de gestion de données concernant l’habitat et la politique de la ville
Réalisation des entretiens d’expression des besoins fonctionnels et techniques
Rédaction du dossier fonctionnel détaillé
Définition des indicateurs et des besoins statistiques de l’observatoire de l’habitat
Benchmark et analyse des solutions du marché
2007 – VILLE DE MARSEILLE -
Assistance à maîtrise d’ouvrage de le cadre du projet refonte du système financier (RSF)
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur le projet de mise en place du nouveau système d’Information Finance de la Ville de Marseille.
Apport d’une expertise technique dans le cadre de la rédaction dossier d’exigences technique.
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GEA ERGE SPIRALE
- Assistant Responsable Informatique
2004 - 2005
Sous la direction du responsable du département informatique,
ma mission principale fut la mise en place d'une solution VPN pour les accès itinérants des antennes commerciales.
J'ai également participé à la mise en place de la gestion de parc basé sur les principes ITIL.
Enfin, un projet d'Intranet est venu compléter ma mission.
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DELIFRANCE UK (Leicester - Angleterre)
- Assistant Responsable Informatique
2004 - 2004
Dans le cadre d'une collaboration avec le groupe Grands Moulins de Paris, j'ai intégré la filiale anglaise de la branche DELIFRANCE.
Sous la direction du responsable informatique et du responsable de production, ma mission fut l’administration du SI et le développement d’une application réseau de gestion de la planification des équipes de production.
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SOUS PREFECTURE BETHUNE
- Technicien Informatique
2003 - 2003
Attaché à la Sous-préfecture de Béthune, ma mission principale fut la modélisation informatique du processus de traitement des dossiers du département FSE (Fond de Solidarité Energie).
De manière annexe, des tâches d'administration réseaux, de support niveau 1 et de formation utilisateur m'étaient attribuées
Une expérience très enrichissante sur le plan humain.
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EIFFAGE
- Electrotechnicien Industriel
Vélizy-Villacoublay
2001 - 2005
Après avoir effectué mon premier emploi saisonnier en tant que technicien industriel chargé d'interventions, La collaboration avec NORELEC INDUSTRIE (Filiale EIFFAGE) a continué. Se traduisant d'abord par un partenariat dans la réalisation de mon stage étude de première année, pour s'en suivre vers une collaboration annuelle (Contrat intérimaire saisonnier).
Au sein du service de Maintenance Industrielle, ma mission était d'assurer les tâches de maintenances préventives et curatives des installations de commandes et de puissances.
Cette expérience très enrichissante a permis le développement de compétences dans les domaines de l'industrie, l'électricité industrielle et l'automatisme.
