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Geismar LOUIS

CANNES

En résumé

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Entreprises

  • CRYORIVIERA - Chef d'entreprise

    2017 - maintenant CENTRE DE CRYOTHÉRAPIE CORPS ENTIER

  • Saint Jean Industries - Technicien méthode

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2006 - 2008 Équipementier automobile de rang 1, spécialisé dans les pièces de châssis et liaison au sol en aluminium (1200 personnes, CA 120 millions d?Euros)

    Responsable Méthode îlots de production (traitement thermique, grenaillage, retouche)

    - Création et mise à jour des procédures et modes opératoires.
    - Mise en place et analyse de suivis de production (rebuts, performance opérateurs, SPC) formation des opérateurs
    - Suivi et amélioration des processus de fabrication d?un groupe de ligne de production (rendements, quantité, qualité), gestion des plans d?amélioration (PDCA, AMDEC, 5S).
    - Développement et lancement des nouvelles pièces en collaboration avec les service de moyens de production et Qualité.

  • LG PHILIPS DISPLAYS - Technicien process

    2001 - 2006 Société de développement et de production de tubes Cathodiques. (5OO personnes, 3 millions de tubes/ an)

    Juin 2004 - Mars 2006 : Chef de projet amélioration continue

    - Mise en place et animation d?un groupe de travail transversal (opérateurs, chef d'atelier, techniciens process et maintenance) suivant la structure DMAIC.
    - Réduction de 1,6% à 0,3% du taux de déchets de produits mis à recycler sur l'ensemble d'un atelier de fabrication.
    - Utilisation des outils du Lean Manufacturing (5S, AMDEC, SMED..)
    - Etude comparative de process, sur le site de l?usine de DHURAM (UK)
    - Présentation mensuelle en anglais au responsable qualité Europe

    Février 2001 - Février 2006 : Technicien Process

    - Responsable du suivi et de l'amélioration des processus de fabrication d'un groupe de ligne de production (rendements, quantité, qualité), 5S, AMDEC
    - Lancement des nouveaux produits ou composants en étroite collaboration avec le service développement et innovation
    - Installation des nouveaux équipements en lien avec les moyens de productions (Bureau d?études, services de maintenance et mécanique?), mise en place des suivis, de la validation du process, calcul du pay back.
    - Création et mise à jour des procédures et modes opératoires selon la norme ISO 9001
    - Mise en place de SPC et formation des opérateurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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