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Partenaire GMAO APISOFT OPTIMAINT
- Partenaire GMAO APISOFT OPTIMAINT
2015 - 2015
Partenaire APISOFT en Afrique Centrale.
Développement commercial du logiciel dans la région.
Mise en œuvre de la GMAO OPTIMAINT chez ARNO, SOREPCO, BICEC...
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SNPC
- Auditeur SI
SFAX
2014 - 2015
Audit général du système d’applications de la Holding ; audit approfondi de l’application PROXIMA (achats, règlements, intégration comptable)
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BEAC
- Déploiement ERP SAP BUSINESS ONE
2014 - 2015
Localisation et déploiement des modules COMPTA FINANCE et RH - Paie (compagnon SERENA)
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Camrail
- Tableaux de bord QLIKVIEW
Paris
2014 - 2014
Force de proposition et développement de tableaux de bord QLIKVIEW et Coaching de l’équipe BI (un contrôleur de gestion + un développeur + leurs managers)
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SEPBC
- Ré-engineering de la fonction Achats
2014 - 2014
Sous traitance : audit, formation, change management
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Bolloré
- Analyse comparative de 4 logiciels SIRH
Puteaux
2014 - 2014
Collecte des exigences Siège et des exigences filiales (techniques / fonctionnelles / projet), présélection, consultation et dossier de choix SAP HCM, HR ACCESS, SAGE XiRH,DELTA RH
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Centre Médical Respiratoire (CMR)
- Editeur d'une Solution de gestion des centres médicaux GELODIA CARE (en cours)
2014 - 2015
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Brasseries du Cameroun ( groupe CASTEL)
- Développement de 10 états de pilotage de la Supply Chain
2014 - 2014
- Business Objects : WEBI, DASHBOARD, ANALYSIS
- Installation et développement de 10 rapports
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CASTEL
- Fourniture de prestations pour la mise en oeuvre d’une plate-forme SAP Crystal Report (Core Model)
2014 - 2015
- Vente des Licences Business Object 4.0
- Développement des 100 rapports CRYSTAL REPORT du CORE MODEL ERP
- Sous-traitant : Architecture technique du système cible : 500 utilisateurs à 5 ans / 20 filiales
- Sous-traitant : Formation des administrateurs et des développeurs
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Salon PMEXCHANGE à la Maison du Parti, Bonanjo
- Démo de OpenERP (http://openerp.com) samedi 7 décembre à 11H
2013 - 2013
GELODIA propose de vous retrouver pour une démo de OpenERP (http://openerp.com) samedi 7 décembre à 11H sur son stand au PMEXCHANGE qui a lieu cette semaine à la Maison du Parti à Bonanjo.
· CRM, vente, facturation, recouvrement,
· Achat, approvisionnement, règlement fournisseurs, stocks,
· Caisse, comptabilité, paie, gestion des ressources humaines,
· GMAO (maintenance), GPAO (production), gestion de projets,
· GED (gestion électronique de documents),
· Tableaux de bord opérationnels.
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Salon PMEXCHANGE à la Maison du Parti, Bonanjo
- Démo de SAP BPC 10.0 MS le 04/12 à 17H
2013 - 2013
GELODIA propose de vous retrouver pour une démo de SAP BPC 10.0 MS demain soir à 17H (le 04/12) sur son stand au PMEXCHANGE qui a lieu cette semaine à la Maison du Parti à Bonanjo (du 30/11 au 07/12 : http://pmexchange.cm/).
"Un Environnement de Planification et de consolidation performant une planification simplifiée, des risques limités"
Les directeurs financiers et autres chefs de départements subissent une pression énorme. Chaque jour, les dirigeants leur demandent de faire toujours plus : optimiser la rentabilité, réduire les coûts d’exploitation, diminuer les risques et rassurer les différents partenaires en jeu. La crise n’a fait que renforcer cette pression : elle met sérieusement en péril les prévisions financières et la rentabilité des PME.
Pour rester dans la course, les dirigeants ont besoin d’informations financières et opérationnelles fidèles et réelles pour planifier correctement les activités de l’en- treprise mais aussi pour établir les budgets, les prévisions, les analyses, ainsi que le reporting statutaire et de gestion. "
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Louis Dreyfus Commodities
- Audit Post-Implémentation des Interfaces Comptables
2013 - 2014
La prestation de conseil vise 4 objectifs :
- Contrôler les Comptes
- Diagnostiquer et Résoudre les incidents
- Communiquer de façon régulière, formelle et objective, sur la nature, le volume, la criticité et l’avancement des incidents et des corrections
- Contribuer à l’analyse et à la mise en oeuvre d’eventuelles évolutions
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GELODIA PM
- Editeur de la plate-forme fournisseurs GELODIA-FRN
2013 - 2015
Une dizaine des plus grandes entreprises de Douala ont décidé en 2013 de mutualiser leurs efforts pour gérer les dossiers fiscaux de leurs fournisseurs en sous-traitant entièrement le processus de collecte, de contrôle et d’archivage de ces dossiers à GELODIA (portail FOURNISSEUR / portail ACHETEUR / portail GELODIA).
L’enjeu pour nos adhérents est de réduire le risque d'amende en cas de manquement détecté lors d'un contrôle fiscal, tout en minimisant la charge de travail dans l'entreprise pour la collecte, la relance, le contrôle, le classement et l'archivage des documents.
Nos adhérents fondateurs : ALUCAM / BOLLORE / SIC CACAOS / SFID ROUGIER / SIX INTERNATIONAL / CIMENCAM / CAMRAIL
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SABC (Societé Anonyme des Brasseries du Cameroun)
- Informatisation du Processus Budgétaire des Brasseries du Cameroun (groupe CASTEL)
2013 - 2015
GELODIA a implémenté SAP BPC 10.0 MS sur l'ensemble du processus d'élaboration budgétaire (vente - production - frais fixes), de reforecast, de consolidation du réel et d'analyse de variance des Brasseries du Cameroun.
Désormais, L’ensemble du budget est calculé automatiquement à partir des prévisions de vente : les commerciaux peuvent simuler et proposer plusieurs versions qui feront toutes l’objet d’un compte d’exploitation prévisionnel cohérent. Par suite, les 385 FICHES PRODUIT sont générées d’un clic; et chaque mois, chacun constate et justifie ses écarts au budget.
Projet : 1 an - 8 consultant; TMA : 2 ans
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SAP
- Partenaire SAP ANALYTICS
Paris
2012 - 2015
Partenaire BI 4.0 et BPC 10.0 sur la sous-région Afrique Centrale (distribution et intégration):
- CRYSTAL REPORT
- BUSINESS OBJECT 4.0
- TRAITEMENT DE DONNEES - INTEGRATION
- BUDGET PLANNING AND CONSOLIDATION
- GAMME EPM
http://www.sap.com/france/solutions/analytics/why-sap-analytics.epx
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Total
- Gestion de la Caisse et des Notes de Frais
COURBEVOIE
2012 - 2015
Développement et commercialisation d'un logiciel de gestion de la Caisse et des Notes de Frais : validation des avances, le calcul et le contrôle du remboursement
- Des demandes précises et complètes
- Un retour d’information constant vers le demandeur
- Un circuit de validation (signatures) sous contrôle
- Des imputations comptables et analytiques fiables
- Un référentiel de tarifs automatiquement mis à jour
- Tous les types de frais sont pris en charge (avec ou sans avance)
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OpenERP
- Offres SaaS et Consultants Certifiés
2012 - 2015
4 consultants certifiés.
Mise en œuvre des modules :
- CRM, facturation, recouvrement
- Achat, stock, vente
- Caisse, comptabilité, intégration SAP
- GMAO (maintenance), GPAO (production), gestion de projets
- GED (gestion électronique de documents)
- module de gestion des cliniques
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Optorg Tractafric
- Développement QLIKVIEW
2012 - 2012
Développement d'un ensemble d'états destinés au CONTROLE FINANCIER
dans l'environnement QLIKVIEW (www.qlikview.com) sur SAGE et IRIUM (exploitation):
* gestion du risque client / recouvrement
* cadrage des stocks
* gestion des effets client / traites
* rapprochement CA
* contrôle TVA
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CICAM
- SCHEMA DIRECTEUR SI
2011 - 2012
Contexte et l’état des lieux du système d’information
Objectifs du système d’information à atteindre dans trois ans en termes d’application,
d’infrastructure IT et d’organisation.
Analyse des écarts
Orientations stratégiques et stratégie d’amélioration
Synthèse des plans d’actions, chiffrée en coûts d’investissements et d’exploitation sur les 6 groupes de projets identifiés :
P01- Réaménagement des locaux techniques
P02- Densification des liaisons de télécommunication
P03- Renforcement de l’usage des équipements bureautique
P04- Redéploiement sage 100 en boutique
P05- Dotation fonction système d’information et formation des employés
P06- Développement del'ERP
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SAGA - Bollore Group
- Tierce Recette Applicative (TRA)
2011 - 2015
GELODIA est sous-traitant de la DSI Groupe de BOLLORE AL AFRICA pour la recette de 2 applications Groupe développées en Argentine et déployées sur l'ensemble du continent Africain :
- plan de test
- cahier de recette
- campagnes de test
Gelodia possède la méthodologie requise pour développer un plan de test adapté pour n’importe quel processus applicative.
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CFAO
- Développement WEBDEV
Sèvres
2011 - 2011
Développement d'une application de gestion de la maintenance des véhicules sous contrat pour SPLV (Groupe CFAO)
- Rédaction et validation des spécifications fonctionnelles détaillées
- Développement sous WebDev / MySQL
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SAGA - Bollore Group
- AMOA Gestion des Temps
2011 - 2011
Déploiement de pointeuses et d'une procédure de gestion des Accès, des Temps et des Visiteurs chez BOLLORE AFRICA LOGISTICS
- Rédaction des Politiques, Processus, Procédures et Modes Opératoires
- Paramétrage du système IDTECH (unipass, unitime, univisit, ...) et spécification des états de reporting
- Formation et accompagnement au changement de 1000 salariés
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DIT (BOLLORE / MAERKS)
- Refonte Processus
2010 - 2011
Documentation du processus cible de facturation des chargeurs et des importateurs par DIT (Douala International Terminal)
- Analyse du processus actuellement sous-traité et recommandations en vue d'un processus internalisé
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Optorg Tractafric
- Chef de Projet SI Administration et Finance
2010 - 2012
Amélioration des systèmes d'information de la DAF CAMEROUN & TCHAD de SHO TRACTAFRIC OPTORG
1/ Fiabilité du CA et des Stocks
- Refonte des états financiers destinés à l'enregistrement ou au controle des opérations d'exploitation en comptabilité
- Amélioration du paramétrage du logiciel d'exploitation en vue d'une plus grande fiabilité des outputs financiers
- Automatisation de l'intégration des factures de cession interne et des réceptions import en comptabilité
- Rapprochement permanent du Chiffre d'affaires et des Stocks entre SAGE et l'exploitation IRIUM
2/ Divers
- Appel d'offres, paramétrage / recette, et déploiement de pointeuses et d'un processus de Contrôle de Présence
- Cahier des charges d'une application de Vente de Véhicules
- Déploiement d'une application de gestion de la Caisse
- Etc
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SAGA - Bollore Group
- Spécifications Reporting
2010 - 2010
Spécifications fonctionnelles détaillées du reporting analytique de la direction Transit de BOLLORE AFRICA LOGISTICS
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SIC CACAOS
- Audit Achat
2009 - 2009
Audit de la chaine d'approvisionnement :
- procédures du département achats
- planification des besoins en pièces détachées pour la maintenance
- gestion des stocks
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GELODIA PM
- Editeur plate-forme achats GELODIA PM
2009 - 2015
Informatisation du process Achat par la mise en place de la solution Achats GELODIA PM :
- TOTAL DISTRIBUTION / BOLLORE AFRICA LOGISTICS / SOCIETE GENERALE / SIC CACAOS / BARRY CALLEBAUT / TRACTAFRIC - OPTORG / HEVECAM / SOCOMAR / SOCARTO
50 millions de commandes en ligne depuis 2009.
Un Directeur Financier
« La plateforme achat nous a permis de rationaliser nos achats généraux (fournitures administratives, consommables informatiques et matériel informatique) par une formalisation du process achat, une comparaison facilitée des prix dans le temps, un suivi des commandes maîtrisé, et la non intervention directe des acheteurs avec les fournisseurs. Par cette rationalisation des achats nous avons pu réaliser des économies substantielles »
Un Contrôleur de Gestion
« Une solution technique pour un gagner du temps et fiabiliser les données. »
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GPAC (inc groupe BOLLORE)
- Recette Applicative Paie
2008 - 2009
- Plan de test
- Cahier de recette
- Recette
de la nouvelle application de Paie des Dockers de Douala pour le GPAC (groupement professionnel des aconiers du Cameroun).
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CAMI TOYOTA
- Analyse Fonctionnelle Habilitations
2008 - 2008
Modélisation conceptuelle de la Gestion des Habilitations de la gestion commerciale, de la comptabilité et de la paie du groupe CFAO CAMEROUN sous AS400
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CHOCOCAM
- Réduction des Ecarts de Stocks
2008 - 2008
Schéma directeur pour la réduction des écarts de stock chez CHOCOCAM :
- Sécurisation des accès aux applications de gestion comptable et commerciale
- Sélection d'un progiciel de Gestion de Production pour maîtriser le flux des matières à travers l'usine
- Cahier des charges pour l'intégration du logiciel Pont Bascule à l'ERP (controle des poids au regard des documents d'entrée / sortie)
- Formalisation des procédures de gestion des magasins et du contrôle de stock
- Développement d'un mouchard sur la base de données de l'ERP pour controler les opérations de saisie.
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GIM GAZ
- Directrice
2006 - 2007
Triplement du chiffre d'affaires
Amélioration du taux de recouvrement (de 70 à 93%)
Informatisation du Controle de Stock des Produits Finis
Mise en place d'un système qualité (management par objectifs)
