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Joël CAMERA

CAVAILLON

En résumé

Je suis spécialisé en management opérationnel d’équipes comptables et financières (jusqu’à 30 personnes), j’exerce tous les volets de la DAF : reporting, Ifrs et US gaap, audit, mise en place de SOX, d’ERP, consolidation (50 entités) trésorerie, spin-off. Je travaille en français et en anglais.

Mes compétences :
Comptabilité internationale Normes IAS/IFRS
Optimisation du BFR
Fiscal et social
Management opérationnel
Audit
Sarbanes-Oxley
Contrôle de gestion
Consolidation

Entreprises

  • JOEL CAMERA CONSULTING - DAF - Consultant - International

    2013 - maintenant • Actuellement en mission à Madagascar/ Ile Maurice
    • Mission d’audit opérationnel et de pilotage financier chez industriel Marseille
    • Restructuration des filiales Afrique groupe Oil and gas
    • Mission d’optimisation fiscale chez promoteur immoblier
    • VINCI QDVC Maroc, BTP, création filiale Maroc, projet Al Houara pour Qatari Diar
  • TRACTAFRIC Equipment - DAF

    PUTEAUX 2011 - 2012 2011-12 DIRECTEUR FINANCIER chez TRACTAFRIC groupe OPTORG
    Filiales CAMEROUN, GABON & CONGO

    Concessionnaire Caterpillar, Mercedes, Mitsubishi, Hyundai (400 staff, CA 100 m€)
    • Responsable du suivi Spin Off filiale (division Motors), management des équipes (juridique, moyens généraux, informatique et contrôle de gestion.
    • Valorisation & cession du fond de commerce
  • Saudi Oger - Consultant financier

    Riyadh 2010 - 2010 Division construction PPCD, 200.000 personnes, CA €1,2 MDS
    • Implémentation de l’ERP Oracle (Module Project Management)
    • Support fonctionnel pour les Key Users, formation associée.
  • DAF - DGA - Directeur Général Adjoint

    2008 - 2009 • 20 chantiers au Congo, privé & public : ENI, TOTAL, Saïpem, Gérald Métals, Mag Alloy Industries.
    • Les actionnaires souhaitent vendre le fond de commerce au géant brésilien Andrade Gutierrez, valorisation des actifs et de toilettage des comptes
    • En parallèle management des équipes comptables et gestion.
  • Orlean invest - Group controller

    2006 - 2007 Oil & gas Services, 10.000 personnes, CA Us $700m
    • Mise en place du service consolidation/reporting
    • 50+ entités légales du périmètre : Sodexho, Bourbon, Prodeco, Socotherm, Maerks, Cooper Cameron.
    • Pilotage activité, suivi des KPI
    • Management Control report + outstanding report
  • ENGIE Ineo - Auditeur sox

    Courbevoie 2005 - 2005 Electricité, CA 1.8 M.€, 13.500 staff, mission de mise en place de procédures Sox
    • Mis en place de procédures Sox selon référentiel d’audit COSO
    • Entretiens avec les responsables fonctionnels (consolidation, fiscalité, management comptable, trésorerie)
  • Vinci - Finance manager

    Rueil-Malmaison Cedex 2000 - 2004 GMRA Project Syrte, Budget 300 m€
    • Supervision de l’équipe comptabilité-finances
    • Audit filiale Tunisie

  • HERMES DIRECT - Directeur

    1990 - 1999 Agence de marketing direct et gestion de bases de données
    • Création de la société, mise en place de la stratégie commerciale (recrutement vendeurs, recommandations, réseau)
    • Gestion du studio de création et des équipes de télémarketing
    • Relations avec les banquiers, expert-comptable, avocat, coach
    • Création société immobilière Sarro immobilier leader Sud Est
    • Associé le BiblioFil, éditions et sites internet, conseil stratégique
  • Arianespace - Chef comptable

    Evry-Courcouronnes 1983 - 1989 Leader mondial du lancement de satellites civils

    En charge de la comptabilité générale, analytique, budgétaire et des prévisions de trésorerie. Equipe de 4 personnes. Participation à un cercle de qualité
    Formateur et correspondant du CNAM auprès du Centre Spatial Guyanais.

Formations

  • IAE Aix-En-Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1989 - 1990 Marketing

    marketing, théorie et pratique

Réseau