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Joël CAMERA

CAVAILLON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cavaillon ainsi que le résultat des européennes dans le Vaucluse.

En résumé

Je suis spécialisé en management opérationnel d’équipes comptables et financières (jusqu’à 30 personnes), j’exerce tous les volets de la DAF : reporting, Ifrs et US gaap, audit, mise en place de SOX, d’ERP, consolidation (50 entités) trésorerie, spin-off. Je travaille en français et en anglais.

Mes compétences :
Comptabilité internationale Normes IAS/IFRS
Optimisation du BFR
Fiscal et social
Management opérationnel
Audit
Sarbanes-Oxley
Contrôle de gestion
Consolidation

Entreprises

  • JOEL CAMERA CONSULTING - DAF - Consultant - International

    2013 - maintenant • Actuellement en mission à Madagascar/ Ile Maurice
    • Mission d’audit opérationnel et de pilotage financier chez industriel Marseille
    • Restructuration des filiales Afrique groupe Oil and gas
    • Mission d’optimisation fiscale chez promoteur immoblier
    • VINCI QDVC Maroc, BTP, création filiale Maroc, projet Al Houara pour Qatari Diar

  • TRACTAFRIC Equipment - DAF

    PUTEAUX 2011 - 2012 2011-12 DIRECTEUR FINANCIER chez TRACTAFRIC groupe OPTORG
    Filiales CAMEROUN, GABON & CONGO

    Concessionnaire Caterpillar, Mercedes, Mitsubishi, Hyundai (400 staff, CA 100 m€)
    • Responsable du suivi Spin Off filiale (division Motors), management des équipes (juridique, moyens généraux, informatique et contrôle de gestion.
    • Valorisation & cession du fond de commerce

  • Saudi Oger - Consultant financier

    Riyadh 2010 - 2010 Division construction PPCD, 200.000 personnes, CA €1,2 MDS
    • Implémentation de l’ERP Oracle (Module Project Management)
    • Support fonctionnel pour les Key Users, formation associée.

  • DAF - DGA - Directeur Général Adjoint

    2008 - 2009 • 20 chantiers au Congo, privé & public : ENI, TOTAL, Saïpem, Gérald Métals, Mag Alloy Industries.
    • Les actionnaires souhaitent vendre le fond de commerce au géant brésilien Andrade Gutierrez, valorisation des actifs et de toilettage des comptes
    • En parallèle management des équipes comptables et gestion.

  • Orlean invest - Group controller

    2006 - 2007 Oil & gas Services, 10.000 personnes, CA Us $700m
    • Mise en place du service consolidation/reporting
    • 50+ entités légales du périmètre : Sodexho, Bourbon, Prodeco, Socotherm, Maerks, Cooper Cameron.
    • Pilotage activité, suivi des KPI
    • Management Control report + outstanding report

  • ENGIE Ineo - Auditeur sox

    Courbevoie 2005 - 2005 Electricité, CA 1.8 M.€, 13.500 staff, mission de mise en place de procédures Sox
    • Mis en place de procédures Sox selon référentiel d’audit COSO
    • Entretiens avec les responsables fonctionnels (consolidation, fiscalité, management comptable, trésorerie)

  • Vinci - Finance manager

    Rueil-Malmaison Cedex 2000 - 2004 GMRA Project Syrte, Budget 300 m€
    • Supervision de l’équipe comptabilité-finances
    • Audit filiale Tunisie

  • HERMES DIRECT - Directeur

    1990 - 1999 Agence de marketing direct et gestion de bases de données
    • Création de la société, mise en place de la stratégie commerciale (recrutement vendeurs, recommandations, réseau)
    • Gestion du studio de création et des équipes de télémarketing
    • Relations avec les banquiers, expert-comptable, avocat, coach
    • Création société immobilière Sarro immobilier leader Sud Est
    • Associé le BiblioFil, éditions et sites internet, conseil stratégique

  • Arianespace - Chef comptable

    Evry-Courcouronnes 1983 - 1989 Leader mondial du lancement de satellites civils

    En charge de la comptabilité générale, analytique, budgétaire et des prévisions de trésorerie. Equipe de 4 personnes. Participation à un cercle de qualité
    Formateur et correspondant du CNAM auprès du Centre Spatial Guyanais.

Formations

  • IAE Aix-En-Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1989 - 1990 Marketing

    marketing, théorie et pratique

Réseau

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