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Jump informatique
- Responsable qualité projet
2015 - maintenant
Chef de projet concernant la mise en place d'un ERP.
Mise en place d'outils de gestion de projets.
Mise en place de Kpi de suivi budgétaire des projets et de suivi de la productivité de l'équipe de production.
Responsable du plan de charge de l'équipe de production (planification des interventions facturables clients) avec objectif annuel.
Création et mise en place de sous site sharepoint pour nos gros clients afin de partager au mieux nos différents documents.
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Akka Technologies
- Responsable Projets
Paris
2014 - maintenant
• Pilotage et organisation du périmètre d'activité avec la responsabilité du résultat coût, qualité, délais des projets confiés conformément aux objectifs.
• Suivi des risques et mise en œuvre les actions de prévention et de mitigation des risques.
• Accompagnement du personnel sur le projet dans la mise en œuvre des solutions techniques conformément au Cahier Des Charges et suivi des travaux (qualité / temps passé)
• Rédaction du plan qualité du projet avec l'aide du responsable qualité.
• Vérification de la bonne utilisation des documents, de l'application des procédures et de l'enregistrement des indicateurs de performance et du traitement des non conformités produits.
• Mise en place du plan d’amélioration continue (synergies, rationalisation des méthodes & process, utilisation d’outils améliorant l’efficacité…) et capitalisation sur les métriques et risques avec les coûts associés.
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AKKA Technologies
- Responsable Qualité Projet Aéronautique IDF / Nord
Paris
2012 - 2014
Création et mise en place d’outils pour la gestion de projet
Préparation pour audit client
Formation des collaborateurs
Conduite du changement
Relationnel client (Snecma / Aircelle / Hispano Suiza)
Audit projet dans le bureau d’étude.
Pilote de l’amélioration continue au sein du bureau d’étude (CAO / Calcul)
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AKKA Technologies
- Ingénieur qualité projet Ferroviaire
Paris
2011 - 2012
Réalisations :
Création de procédure de travail et d’instruction de travail
Formation des collaborateurs
Création et mise en place d’outils pour la gestion de projet
Conduite du changement
Préparation du bureau d’étude à la certification
Audit projet / système dans le bureau d’étude.
Pilote de l’amélioration continue au sein du bureau d’étude
Résultats :
Passage avec succès de la certification IRIS du bureau d’étude en juillet
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SAGEM
- Gestion de configuration
PARIS
2009 - 2011
Ingénieur en gestion de configuration des produits.
==> Gestion des exigences
==> Gestion des modifications produits
==> Gestion qualité
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Snecma
- Ingénieur projet qualité
Courcouronnes
2006 - 2008
-Management de projet avec la mise en place d’un nouveau système de surveillance fournisseur. Dans un contexte de diminution du taux de non-conformité des pièces livrées par les fournisseurs, j’ai modifié le processus dont le but était le contrôle des pièces avant montage sur les moteurs d’avions. Objectif : réaliser 200 contrôles de pièces en 2008, atteint en novembre 2008
-Mise en place et suivi de la qualité des prestations réalisées en sous-traitance pour des projets visant à améliorer la gestion des données (cahier des charges, indicateurs de suivi, audit afin de vérifier la bonne application des procédures)
-Formation de prestataires et personnel d’entreprises + accompagnement à la conduite de changement. Résultat : Amélioration du temps de recherche des données. Le temps est passé de 30 mn à 3 mn.
-Amélioration de la performance du processus dit de « déblocage des pièces livrées par les fournisseurs » par l’utilisation de la méthode Six Sigma.
-Connaissance des normes ISO9001 (EN9100 variante pour aéronautique), ISO14001, OHSAS18001 + Audit ISO9001 avec mise en place actions correctives
-Outils : Utilisation de l’analyse de risques pour le projet de surveillance fournisseur et de l’analyse causale afin d’identifier l’origine des dysfonctionnements dans le processus de gestion des données
