Orienté action/résultat/créativité, j'opère sur des P&L complexes pluridisciplinaires et multi sites, je me positionne à la fois sur le développement business et sur le pilotage des opérations.
mon parcours : 5 années dans l'industrie chez PSA puis 15 années en société de services.
les secteurs connus : Aerospace / Défense / ferroviaire / automobile / énergie
De 1994 à 1999 chez PSA au poste de chef de projet liaison au sol à la Direction des Etudes Techniques Avancées (DETA) où j'ai déposé des brevets (INPI) et parfait mes compétences mécaniques et de management de projet.
De 1999 à 2010, j'ai rejoint SOGETI HIGH TECH (CAP GEMINI Groupe) et ai activement contribué à son développement en prenant successivement les responsabilités de chef de projet / responsable Bureau d'études / ingénieur d'affaire / Directeur d'agence et manager de la Business Unit Physics engineering IDF/Nord.
En 2010 je rejoins le groupe AKKA Technologie au poste de Business Unit Manager Aerospace IDF/Normandie par lequel j'ai opéré avec succès un plan de recovery et plus que doublé l'effectif en 2 ans. Après une duplication de ce succès sur courte mission de transition sur l'automobile et le ferroviaire , je prends en charge en 2012 la structuration et massification des activités projets sur IDF/Nord/Normandie et participe à l'élaboration des offres nationales ainsi que la direction des opérations de la BU aérospace IDF/Normandie.
En 2015, come back chez SOGETI High Tech au poste de Branch Manager Physics ingineering IDF/Nord/Normandie, tous secteurs hors énergie.
Mes points forts pour un poste de Business Unit Manager / Chief Operating Officer :
* Management d’un P&L jusqu’à 35M€.
* Management d’équipes pluridisciplinaires et multi sites.
* Développement et implémentation de plan de transformation, organisation et recovery associé
* Développement and implémentation de stratégies commerciales
* Pilotage de centres de production (jusqu’à 450 salariés), optimisation coût qualité délai productivité, gestion des risques & opportunité.