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Geoffroy FRAVAL DE COATPARQUET

SAINT MARTIN DU BOIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Martin-du-Bois ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Après un Master d’Informatique Approfondie à l’ESIG Bordeaux, Geoffroy Fraval de Coatparquet intègre la Librairie Electronique (1ersite européen de dématérialisation de dossiers) au service du développement où il est en charge de l’analyse, de la conception et de la réalisation des outils de production. Il participe activement en parallèle à l’ensemble des tâches liées au bon fonctionnement du site de production.

Avec la constitution du groupe Coface Services, qui devient leader français de l’information entreprise, il évolue sur un poste de Chef de Projet Technique, puis Technique et Fonctionnel. Il réalise avec ses équipes les chaînes de production complexes de dématérialisations, multi-sites et sous des environnements différents, pour l’ensemble des groupes Coface et Coface Services. (plus de 3000 personnes sur plus de 20 sites)

Ces expériences professionnelles lui ont permis d’aborder et de devenir expert dans la constitution et gestion de systèmes d'informations complexes, les chaines de dématérialisation de documents, la gestion de projet, alimentation de sites distants, développement et mise en place de chaines de productions informatisées dans différents métiers liés à l’information d’entreprise ;recouvrement, assurance-crédit, … et d’appréhender(de mieux comprendre ) les différences de fonctionnement existants entre les PME et les grands groupes.

En s’appuyant sur ses expertises, Geoffroy Fraval de Coatparquet intervient pour des entreprises tant régionales que nationales et notamment auprès des PME-PMI.


Mes compétences :
Technique
Sql Server
Gestion de projet
Dot Net
IRIS Archéa
IRIS Forms

Entreprises

  • Ag2r La Mondiale - Chef de projet

    2016 - 2018 Gestion du projet de création de la nouvelle chaîne de dématérialisation des courriers entrants du groupe
    Externalisation d'une partie des traitements de la chaîne de dématérialisation chez un prestataire

  • Harmonie Mutuelle - AMOA Demat/ GED Production

    2016 - 2016 Mise en place de processus de suivi et d'amélioration des chaines de dématérialisation et de GED, suivi du déploiement , mise en place d'indicateurs.

  • Groupe Caisse Des Dépôts - Consultant MOE GED

    Paris 2015 - 2015 • Étude avant-projet des progiciels de GED avec Record Management et collaboratifs du marché.
    • La cible est d’équiper les 10 000 personnels internes, 5 000 utilisateurs externes (partenaires), tout en gérant une volumétrie très importante.
    • Cette solution transverse doit venir s’interfacer avec les plates-formes existantes de numérisation, d’éditique, de parapheur électronique, les outils bureautiques et de messagerie, les portails applicatifs, les répertoires réseaux, le système d’archivage électronique (certifié NF461) et les nombreuses applications métiers.

  • Intériale Mutuelle - Organisateur Responsable domaine GED

    Paris 2013 - 2014 Gestion des projets de dématérialisation et GED.
    Externalisation de la chaîne de dématérialisation des courriers entrants groupe

  • Coface Services - Chef de projet Informatique

    Lyon 2007 - 2012 En tant que chef de projet mon rôle était de rencontrer les clients afin d’étudier leurs demandes voire de les assister dans l’établissement de celles-ci, de rédiger les cahiers des charges en y intégrant les demandes des équipes de production interne, d’affecter les taches aux différents membres de l’équipe, de créer avec eux la base de données, de définir les structures des fichiers d’échanges à élaborer pour transférer les données sur les autres sites, de coordonner les actions avec les différentes équipes (développement et systèmes) sur les autres sites du groupe ou clients, de recevoir et traiter les réclamations clientes.

    Je réalisais les entretiens de fin d’année des membres de l’équipe, élaborais les profils et réalisais les entretiens dans le cadre de l’embauche de nouveaux personnels.

    Etude, conception, réalisation et industrialisation des chaines de production GED (en Dotnet 2005 et Sql Server 2005) multi-sites en flux tendu, pilotage et coordination de plusieurs équipes de développement et systèmes tant internes que de sociétés externes et ce dans le respect des délais impartis. Ces réalisations ont touché les domaines les secteurs bancaires, l’INPI, la gestion de créances, l’information d’entreprise, la gestion des clients et du marketing.

    Lors de la migration du domaine Windows interne dans le domaine Windows du groupe, nous avons profite de cette opportunité pour modifier aussi l’infrastructure des serveurs de production. Cela a impliqué tant la migration des bases de données que l’adaptation ou la réécriture de tous les programmes internes utilisés en production. La contrainte était de ne pas générer de rupture de la production.

    J’ai aussi participé aux études de faisabilité de tous les projets GED du groupe en qualité d’expert

  • Coface Services - Ingénieur Développement

    Lyon 2004 - 2006 Analyse développement de programmes sur des chaines de production et de GED dans les secteurs bancaires, laboratoires, assurances (Dotnet 2005 et Sql Server 2005)

    Participation à l’analyse, la définition, la mise en place et la migration du nouveau domaine du groupe (Windows Server 2003)

    Migration des serveurs Sql Server 2000 en Sql Server 2005.

  • La Librairie Electronique - Analyste programmeur

    1995 - 2004 Analyse et développement des outils de production de la Librairie Electronique (INPI, JO, banques) (VB5, VB6 Sql Server 6.5), maintenance et évolution de l’ensemble de ces outils et des matériels et logiciels liés, changement des serveurs de production, migration des bases de données vers Sql Server 2000, optimisations et réécriture des programmes internes en Dotnet 2003.

    Création, intégration, alimentation et extractions de données d’informations sur les sociétés provenant des sources Bodacc, JO, JAL, bilans, actes et statuts et IMR.

    Etude, analyse et développement du Workflow interne (Dotnet 2003 et SQL Server 2000).

    Création du domaine Windows, administration réseau et Sql Server, migration et gestion de l’architecture informatique et technique ainsi que du domaine du site. Installation et déploiement des serveurs et postes utilisateurs. Assistance technique des outils de production (programmes, scanners …)

  • 2IF - Analyste programmeur

    1993 - 1993 Développement, installation, formation et assistance technique d’un logiciel de téléprospection assistée par ordinateur

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