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NATIXIS
- Chef de projet MOA maintenance
Paris
2011
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Caisse d’Epargne ile de France - CEIDF
- Chef de projet MOA - Infrastructure
Orvault
2010 - 2011
Dans le cadre d’un déménagement concernant 1200 personnes réparties initialement sur 6 sites :
- Etudier les besoins utilisateurs.
- Coordonner les fournisseurs extérieurs.
- Planifier les étapes du déménagement au moyen de diagramme de GANTT.
- Définir, valider et veiller à la mise en œuvre d’un plan de conduite du changement relatif au nouveau SI.
- Assurer le support fonctionnel des utilisateurs.
- Définir, faire valider et communiquer les nouveaux process.
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BNP PARIBAS, Banque De Détails en France (BDDF)
- Consultant chef de projet MOA
2009 - 2010
Lors de la transformation en variable d’un ensemble de données contenues dans des supports détaillant les produits bancaires proposés par la BDDF :
- Manager une équipe de 6 personnes.
- Rédiger une réponse à appel d’offre.
- Participer à la soutenance de présentation de la prestation.
- Définir des indicateurs permettant la planification du projet.
- Gérer la relation client/fournisseur.
- Mettre en place des indicateurs de suivi d’avancement et des comités de pilotage avec le client.
- Mettre en place des plans d’actions afin d’assurer la tenue des délais de la prestation.
- Analyser fonctionnellement les produits bancaires de la BDDF.
- Définir et évaluer la pertinence des variables.
- Alimenter le système d’information avec les variables identifiées
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BNP PARIBAS, Corporate and Investment Banking (CIB)
- Consultant AMOA - Chef de projet déploiement international
2006 - 2009
En vue des déploiements des versions du système de paiements Orion de BNPP - CIB sur les sites Irlandais, Norvégiens, Portugais et Brésiliens.
- Étudier les besoins utilisateurs spécifiques aux sites et rédiger les spécifications fonctionnelles associées.
- Former les utilisateurs sur sites.
- Assurer les recettes fonctionnelles des nouvelles versions d’Orion et des programmes spécifiques sites.
- Suivre l’exécution des tests.
- Suivre la résolution des anomalies.
- Coordonner et planifier les actions des équipes impliquées durant les phases de développement, de test et de déploiement.
- Assurer le support fonctionnel en tests et en production des équipes d’utilisateurs.
- Appliquer les normes CMMI niveau 2 associées à la gestion de projet.
- Mettre en place l’outil QUALITY CENTER pour les recettes Orion : élaboration la stratégie de qualification et mise en place des cahiers de test dans QUALITY CENTER.
- Mettre place les normes CMMI niveau 3.
