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Georges ALLEMAND

Bezons

En résumé

Mes 3 sources de motivation :
Intervenir dans des environnements ouverts, en harmonie avec les valeurs du manifeste agile et Gaia
Apprendre par l'expérience : accueillir le changement, susciter la nouveauté, laisser de la place aux erreurs
Aider mes proches par l'écoute, l'empathie, la bienveillance

Mes compétences :
Project Management
ITIL
SCRUM
PMP
PMI
Création d'entreprise

Entreprises

  • ATOS - Directeur de projets

    Bezons 2007 - maintenant Direction de projet (AMOA) pour CNAM-TS : Intégration et déploiement dans le SI de la CNAM d'un socle technique (encapsulation de la pile des logiciels de base) afin de rendre plus évolutifs les systèmes. Conduite du changement en approche agile

    Direction de projet (AMOE) pour Schneider-Electric : Intégration et déploiement sur l'Europe d'une solution d'e-procurement de services et fournitures IT

    Mise en place des processus ITIL pour le centre de production informatique de Total dans la région de Grenoble : gestion des incidents, des problèmes et des changements
    Encadrement d'une équipe de 7 personnes sur l'administration système et coordination interlots sur l'ensemble du périmètre (40 personnes)
    Pilotage du projet sur les aspects industrialisation, réversibilité et qualité

  • Les balcons de Ceuze - Gérant

    2006 - 2006 J'ai repris début 2006 la gestion de l'entreprise familiale qui exploite un domaine avec des batiments, des terres et de la forêt.
    J'ai du arrêter certaines activités qui ne révélaient pas profitables et bati un plan d'ouverture au tourisme de la propriété.
    J'ai ensuite organisé mon plan de succession pour ce qui concerne la gérance de la société.

  • Bull - Manager, Support Technique International

    Les Clayes-sous-Bois 2001 - 2006 . Définir et promouvoir la stratégie de support et de services en direction des canaux de vente et des prestataires de service dans le monde.
    . Piloter les activités de support dans les domaines suivants :
    1) Programme de formation et d’accréditation technique
    2) Plan de déploiement logistique des pièces détachées
    3) Livraison des corrections et réponses aux questions des clients
    4) Suivi des engagements avec les clients (SLA)
    . Diriger un projet "base de connaissances"
    1) Analyse des besoins et rédaction d'un cahier des charges
    2) Choix de l'infrastructure (serveurs lames, Linux, Zope/plone)
    3) Plan projet, comité de pilotage et reportig
    . Encadrer une équipe de 54 personnes en axant les efforts sur le développement des compétences, l’attitude « service au client »,
    . Négociation de contrats de sous-traitance et d'achats de service et contrôle budgetaire du centre (5 M€ annuel).

  • Bull - Teamleader, Support Technique International

    Les Clayes-sous-Bois 1991 - 2000 . Gérer les escalades techniques correspondant aux situations critiques sur le parc mondial de systèmes (70 000 plateformes).
    . Assurer le transfert de connaissances du producteur vers les fournisseurs de service.
    . Animer la liaison avec notre partenaire IBM Austin (Texas).
    . Manager 14 ingénieurs

  • Bull - Ingénieur Technico-Commercial

    Les Clayes-sous-Bois 1988 - 1991 . Concevoir les solutions techniques en adéquation avec les besoins des clients et prospects (objectifs du territoire : 6 M€).
    . Coordonner les opérations sur le territoire (interventions Bull et partenaires)

Formations

Réseau

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