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Georges ALVES

Lezennes

En résumé

Responsable Organisation Métier Chez Leroy Merlin France depuis janvier 2013, je suis en charge :

• de construire et de mettre en oeuvre le déploiement de projets et d' outils qui viennent modifier les gestes métier de l'ensemble des collaborateurs du magasin (conseiller de vente, logisticien, hôte et hôtesse de service client, chef de secteur, directeur) dans l'ensemble du parc (120 magasins) pour en garantir toute l'efficacité et l’appropriation par les utilisateurs

• de faire le lien entre les différentes directions métiers de l'entreprise et les magasins comme conseil et spécialiste sur le déploiement des nouveaux process et sur la performance de nos processus.

• de donner de la visibilité de l’information aux magasins sur l’ensemble des projets en déploiement e à venir ainsi que de la méthode.

• de pérenniser nos organisations et processus pour les rendre plus performants.

Georges Alves
06.11.96.46.91

Mes compétences :
Développement RH
Gestion de projets
Formation

Entreprises

  • Leroy Merlin - Responsable Organisation Métier

    Lezennes 2013 - maintenant Au sein de la Direction Organisation Métier mon rôle est de est faire le lien entre les différentes organisations métiers des services centraux et les magasins comme conseil et spécialiste sur le déploiement des nouveaux process et sur la performance de des processus de l'entreprise.

    J'ai principalement trois objectifs :
    - Donner de la visibilité et de l’information sur l’ensemble des projets et de la méthode aux magasins.

    - S’assurer que les projets arrivent en magasin dans les meilleures conditions de déploiement et que leurs mises en œuvre atteignent les enjeux attendus.

    - Simplifier et de pérenniser nos organisations et processus pour les rendre plus performants.

  • LEROY MERLIN - Controleur de gestion

    Lezennes 2010 - 2012 entrée en pépinière "Directeur de magasin"
    Validation des budgets d’ouverture (octobre 2011) et de fonctionnement
    Construction des hypothèses de Chiffre d’Affaire et de rentabilité
    Analyse des marchés porteurs
    Accompagnement du Comité de Direction

  • Leroy Merlin - Chef de Secteur Commerce

    Lezennes 2008 - 2010 Construction et animation du Plan d’Action Commercial des 2 secteurs (7M€)
    Etude de marché préalable à l’agrandissement du monde jardin.
    Gestion de l’extension du monde jardin (de 400 à 4000M2)
    Management des responsables de rayon (2) et des conseillers de ventes (12).

  • Leroy Merlin - Controleiur de Gestion

    Lezennes 2006 - 2008 Pilotage et consolidation du compte d’exploitation magasin;
    Accompagnement des 13 Chefs de Secteurs dans la construction et la réalisation de leurs objectifs (CA, marge, stocks, remises arrière, frais de personnel, investissements)
    Consolidation pour élaboration annuelle du Plan à 3 ans magasin (objectifs quantitatifs, stratégie commerciale et merchandising, investissements).
    Management des services Comptabilité, Balisage, Sécurité (8 personnes)

  • Leroy Merlin - Controleur de Gestion Expatrié

    Lezennes 2003 - 2006 Ouverture de la filiale portugaise du Groupe (membre du comité de direction magasin) : formation « gestion » des 7 Chefs de Secteurs Commerce, 5 Responsables de Rayons et 50 Conseillers de Vente du magasin / Construction du compte d’exploitation du magasin / Définition du Plan à 5 ans pour le 1er magasin ;
    Gestion économique du 1e magasin après ouverture;
    Transmission de la culture d’entreprise, adaptation du savoir et des méthodes de travail aux règles locales, mise en place de best practices.

  • Leroy Merlin - Chef de secteur Services aux clients

    Lezennes 1998 - 2003 Recrutement et management d’une équipe de 45 personnes
    Construction et animation de la politique de services magasin

Formations

Réseau

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