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Georges MORA

Rabbat

En résumé

Manager en technologie de l’information et conseiller auprès des exécutifs dans les domaines de l’architecture d’entreprise, la stratégie et la gestion TI.

Mes compétences :
informatique de gestion
strategie d'entreprise
management
architecture IT
architecture fonctionnelle

Entreprises

  • Crédit du Maroc - DSI

    Rabbat 2016 - maintenant

  • Banque Nationale du Canada - Chief Architect

    Montréal 2013 - 2015

  • Mouvement Desjardins - Directeur principal Architecture d'Entreprise

    2011 - 2013 En charge de repositionner le rôle de l’architecture d’entreprise (AE) au cœur de l’évolution des TI et en total alignement avec le plan stratégique des métiers du Mouvement ; volonté de transformer une direction experte du domaine des infrastructures technologiques en une structure reconnue par toutes les composantes TI et résolument tournée vers les besoins d’affaires.

  • Crédit agricole - Responsable Architecture d'Entreprise groupe

    Montrouge 2010 - 2011 Projet de transformation de ce pôle d’expertise vers l’interopérabilité et la mutualisation des moyens des différentes entités TI du Crédit Agricole.

  • Crédit Agricole SA - Directeur en charge de la coordination du projet Nice pour Crédit Agricole Sa et ses filiales.

    Montrouge 2010 - 2011 Au sein de l’état major de la direction informatique du groupe Crédit Agricole, ma mission consistait à piloter les travaux d’études de l’ensemble des responsables affaires et TI des entités du groupe et à coordonner leurs projets, pour converger avec le projet Nice vers le nouveau système TI des caisses du Crédit Agricole.

  • Eurofactor - Groupe Crédit Agricole - Directeur Informatique

    Montrouge 2008 - 2010 Direction de 130 personnes, budget 20 M€
    Responsable des TI de l’entité France et des 6 filiales européennes du groupe.
    En charge de rationnaliser l’organisation de la direction et d’améliorer la productivité pour dégager une capacité de développement supplémentaire. En parallèle, relancer le programme de modernisation des TI a l’international.

  • Eurofactor - groupe Crédit Agricole - Responsable Etudes et Développements

    Montrouge 2006 - 2008 Direction de 60 personnes, budget 6 M€
    Responsable des équipes en charge du développement et de la maintenance des applications pour la France.
    Représentant TI de la compagnie au sein de l’International Factoring Group (Club international des compagnies de factoring en charge de l’amélioration des relations et des traitements entre compagnies)

  • LCL - Responsable des architectures techniques

    Villejuif 2002 - 2006 Groupe de 60 personnes
    Transformation de l’architecture des TI de la banque
    Définition, mise en œuvre et évolution de la nouvelle architecture technique du Crédit Lyonnais (client léger, J2EE et CICS/Cobol/DB2)
    Développement du portail des applications d’affaires (centre de contrôle des 300 applications bancaires) et des services d’infrastructures communs
    Définition et mise en place des normes, méthodes et outils de conception et de développement
    Modélisation et gestion des données pour le compte des équipes projets

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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