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Gerald LANDES

Paris

En résumé

Directeur de projets, mes missions tournent autour :

- Pilotage de projet et programmes (planning, ressources et budget)
- Pilotage de prestations de services
- Audit/amélioration continue de processus
- Mise en place et pilotage de projets à engagement (développements et/ou tests)
- Change management & training
- Business developement/Strategy
- Marketing strategy/Sales force management

Mes compétences :
Vente
CMMi ITIL COBIT Conseil Direction projet
Conseil
AMOA
Formation
Conduite du changement
Management
UML
Commerce
Gestion d'entreprise
Spécifications fonctionnelles
Qualité
Gestion de projets
Analyse stratégique et marketing d'un marché
Audit de processus
Testlink
Certification ISTQB Foundation
Marchés publics
MSP Certification Foundation Level
ITIL Foundation V3
Direction de projet
PRINCE 2

Entreprises

  • CNSA - Directeur de projets

    Paris 2016 - 2019 Pilotage de projets et programmes (porte-feuille de projets).
    - Management de programme (budgétaire et contractuel)
    - Pilotage contrats de prestations de services
    - Pilotage des équipes projet (chef de projets, ...)
  • CNSA - Chef de projet

    Paris 2014 - 2016 Pilotage de projets et programmes (porte-feuille de projets).
    - Management de projet (planning, charges et budget)
    - Pilotage contrats de prestations de services
    - Pilotage des équipes de développement
    - Pilotage de TRA (Tierce Recette Applicative)
    - Conduite du changement et formations utilisateurs
  • GFI Informatique - Chef de projet

    Saint-Ouen 2012 - 2014 · Audit et analyse maturité processus testing
    · Implémentation de la méthodologie cible et suivi de projets
    · Dimensionnement des UO et Catalogue de Services
    · Mise en place de plans d'amélioration dédiés aux projets intégrés dans le périmètre
    · Partage de modèles et indicateurs et outils dédiés au processus testing
    · Pilotage de l'activité de la cellule de test
    · Suivi du respect des engagements pris par la cellule sur les services rendus aux projets
  • GFI Informatique -  Chef de projet - Responsable fonctionnel

    Saint-Ouen 2012 - 2013 - Redéfinition processus fonctionnel et échanges client <-> intégrateur
    - Responsable AMOA et interface client
    - Audit de processus et mise en place d'un plan d'amélioration
    - Requirement management
    - Test strategy/plan/KPI's
    - Pilotage, planification activités de recette usine (3 ressources)
    - Pilotage de la partie MOE (12 ressources)
    - Construction de la matrice de compétences du projet
  • GFI Informatique - Consultant AMOA

    Saint-Ouen 2008 - 2011 - Analyse fonctionnelle;
    - Requirement management;
    - Business process management (BPM) & specification (UML);
    - Test strategy/ test plan/ test run;
    - Change management;
    - User guide;
    - Suivi opérationnel de l'application.
  • France 3 - Assistant Maîtrise d'ouvrage

    Paris 2007 - 2008 - Analyse fonctionnelle;
    - Requirement management;
    - Business process management (BPM) & specification (UML);
    - Test strategy/ test plan/ test run;
    - Change management;
    - User guide;
    - Suivi opérationnel de l'application
    - Assistance aux utilisateurs niveaux 1 et 2
  • Solar Electric FWI - Commercial Energies Renouvelables

    2004 - 2006 Entreprise Proposant plusieurs solutions liées au énergies renouvelables:
    - Chauffe-eau solaire;
    - Electricité Photovoltaïques
    - Eoliennes

    - Vente des produits précités(CES: 70 unités, Installations Photovoltaïques: 10);
    - Réalisation d'étude sectorielle : Perspective d'évolution du marché des Energies renouvelables aux Antilles. Approche Macro-économique + Analyse Qualitative et Quantitative auprès d'un échantillon représentatif de la population.
    - Evenementiel et actions de communications.

Formations

Réseau

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