Gérald LE TEURS

En résumé

Entreprises

• Gérald Le Teurs Conseil - Directeur

  2016 - maintenant Réflexions marketing autour d’une marque…structuration de l'offre commerciale, création d’une gamme, lancement de produit
  Analyse des pôles achat et de sourcing
  Accompagnement de forces commerciales, aide au développement des outils commerciaux
  

• SAM OUTILLAGE - Directeur marketing - Outillage à main

  Saint Etienne 2013 - 2016 Directeur marketing, membre du comité de direction.
  Pilotage politique produits des 3 marques du groupe : SAM Outillage, PTS et Rodac
  Ecriture stratégie commerciale marque PTS, construction offre commerciale + produits
  Mise en place du service client et d’un nouveau concept de SAV, le SAT minute
  Orientation de la marque vers une politique d’innovations produit : Kapsam, Mecatronic
  
  

• Orexad - Responsable marque GISS

  2004 - 2013 Ecriture de la stratégie commerciale et du positionnement de la 1ère MDD française en fourniture industrielle
  Construction de la politique Achats en harmonie avec la centrale d’achats. Négociation des plans de progrès.
  Recherche des nouveaux sourcings, politique de sauvegarde des approvisionnements
  Elaboration des produits de la gamme (600 produits dans les domaine outillage, pneumatique, protection, maintenance et usinage
  Développement des outils de vente et du catalogue (100 000 ex - 640 pages)
  Création d’un nouveau label spécifique à l’Usinage : GISS CUTLINE
  

• PANTASHOP - Responsable marketing et achats

  2001 - 2003 Redonner confiance aux adhérents en la commission Achats
  Mise en oeuvre d’une nouvelle méthodologie d’achat (renégociation avec le fournisseur principal, ouverture vers de nouveaux fournisseurs, orientation vers de l’approvisionnement en circuit court)
  Ajustement de la gamme par un positionnement clair et précis grâce à une offre produit/prix
  Elaboration du plan de communication (600K€), redéfinition de l’ensemble des campagnes PLV
  
  
  

• KILIWATCH - SCHOOL RAG - Directeur opérationnel

  2000 - 2001 Lancement du mix-produit Vintage + Neuf au niveau merchandising et vente complémentaire
  Mise en place des process et développement des systèmes d’infos
  Nouvelle approche des achats et de l’assortiment magasin (+ 4 points de marge)
  
  

• VIVAMOD - Directeur commercial

  1998 - 2000 Analyse stratégique de l’existant et proposition de redéfinition de l’enseigne
  Passage du Libre service au Libre service assisté. (+ 12 % de CA)
  Conception et lancement du programme de formation
  Assainissement du parc magasins, recherche de partenaires et revente des 56 magasins

• Camaïeu - Directeur régional franchise

  Roubaix 1993 - 1998 Animation et développement du réseau de franchise en France et Belgique (14 franchisés)
  Création d’un service visant à optimiser les ventes et à minimiser les ruptures de stock en magasin

• AVON COSMETICS - Directeur régional des ventes

  1989 - 1993 Animation et gestion commerciale de la région Nord composée de 400 vendeuses
  Développement d’une nouvelle approche clientèle visant à développer la marge
  Formateur délégué auprès des filiales européennes
  

• Konica Minolta - Chef des ventes

  Carrières-sur-Seine 1984 - 1989 Chef des ventes - agence de Lille
  Formateur commercial - siège
  Ingénieur commercial - division grands comptes

Formations

• IFG-CNOF

  Paris 1987 - 1987 Formateur commercial

• IAE MSG LILLE

  Lille 1982 - 1984 Maîtrise

Réseau

Pas de contact professionnel