Mes compétences :
Finance
Contrôle de gestion
Comptabilité
Management
Gestion de projet
Entreprises
BNP Paribas CIB
- Performance Analyst
Paris2010 - maintenant
BNP Paribas Lease Group
- Chargé d'études
Paris2008 - maintenantProject manager, société BNP Paribas Lease Group à Puteaux, Direction des Risques Corporate.
Prolongement du VIE sur un périmètre international (Italie, Espagne, France, Allemagne, UK, Hongrie, Portugal, Belgique).
• Conception des modèles d’octroi de crédit (DMM = « Decision Making Matrix ») pour les différents pays du groupe, intégrant le calcul d’expected loss.
o Analyse des besoins d’automatisation des Business Units locales.
o Prise en compte de l’analyse risque pour concevoir les règles de décision.
o Simulation du modèle sur la base d’historisation puis validation.
o Coordination des équipes sur place pour la phase de test et la mise en production (gestion des pouvoirs de délégation dans le système, etc.)
• Reporting des performances des DMMs.
• Assistance technique et méthodologique aux responsables Risques locaux.
Projets réalisés :
- Mise en place d’un reporting commun à l’ensemble des pays.
- Développement des DMMs Technology solutions (TS) et Médical en Italie.
- Réalisation d’un starter kit TS sous Excel VBA pour le Portugal et la Hongrie automatisant plus de la moitié des décisions.
- Conception de la DMM TS en Belgique.
BNP Paribas Lease Group UK
- Risk Analyst
Paris2006 - 2008Risk analyst, société BNP Paribas Lease Group UK à Basingstoke (UK), service Risque.
• Analyse financière des demandes de crédit bail.
• Participation au reporting du service sur les calculs de « bad debt charge ».
• Mise en place d’outils d’aide à la décision (DMM), intégrant des systèmes de scoring respectant la méthode IRBA de Bâle II, sur l’ensemble des secteurs d’activité.
o Développement d’une application en C# permettant l’extraction des données nécessaires à la notation des contreparties.
o Spécification des règles de la DMM en accord avec les chefs de départements.
o Validation (et calibrage si besoin) des modèles de scoring.
o Implémentation de la DMM sous Excel et VBA. Incorporation du système de notation sous la forme d’un DLL. Historisation des données sur un serveur SQL.
o Installation de l’outil et assistance technique auprès des utilisateurs.
o Mise en place d’un reporting adapté pour le suivi des performances du modèle.
Résultats : Au démarrage de mon V.I.E. les décisions d’octroi étaient prises manuellement.
Suite au lancement des DMMs, selon les secteurs, plus de la moitie des décisions étaient prises automatiquement.
Aonix
- Ingénieur Avant Vente
Paris2005 - 2005Mise en évidence des caractéristiques techniques de la machine virtuelle PERC en environnements croisés avec les bibliothèques tierces parties utilisées en Java (Xerces, Tomcat, OpenJMS,…).
SAS Automotive Systems
- Ingénieur Amélioration Continue
2004 - 2004Réalisation d’un diagramme d’analyse des flux physiques et d’information de l’usine (MIFD) en étroite collaboration avec le service logistique. Travail débouchant sur plusieurs projets dont la mise en place d’un magasin à plat et de trains d’approvisionnement.
