Menu

Géraldine BREUIL

MONTESSON

En résumé

COMPÉTENCES :

- Concevoir et mettre en place une stratégie de développement, de lancement et de cycle de vie d’une gamme de produits
- Définir un plan de communication optimisé (pluri-média, hors-média, Trade)
- Développer de nouveaux business autour d’une marque et/ou sur des marchés émergents
- Soutenir les équipes commerciales (outils d’aide à la vente, rendez-vous centrales d’achats, analyse des rotations de stocks…)
- Expertise sur les produits de loisirs et de divertissement
- Expertise sur les cibles Jeunesse et Famille
- Esprit d’analyse, créativité, sens du relationnel et travail en équipe

Mes compétences :
Produits de loisirs et de divertissement
Reporting
Outils d'aide à la vente
Gestion de projet mobile / tablettes
BtoC
Veille concurrentielle
Plan Marketing
Gestion de marques
Marketing produits
Expertise produit auprès des équipes commerciales
Cible Jeunesse et Famille
Développement produits
Licensing
Business development
Stratégie de communication

Entreprises

  • TF1 Entreprises - TF1 Publishing - Chef de Groupe Marketing et Développement

    2013 - 2014 Pilotage de l’activité DVD dans le réseau Kiosque :
    - Définir le line-up et calibrer les mises en place
    - Négocier les modalités de distribution avec les éditeurs
    - Assurer le suivi des ventes, le suivi des stocks et piloter le cycle de vie du produit dans le réseau
    - Gestion des bundles et opérations spéciales
    - Optimiser la rentabilité de l’activité DVD Kiosque

    Gestion des nouveaux projets :
    - Définir les business potentiels et analyser les marchés émergents
    - Construire les Business Plans à moyen et long terme
    - Rechercher des partenaires éventuels
    - Piloter l’ensemble du marketing opérationnel en lien avec les projets
    - Relations avec les équipes internes (fabrication, juridique, gestion) et externes (partenaires, ayant-droits, agences)

    Encadrement de deux Assistantes Chef de Produit
  • TF1 Games - Dujardin - Chef de Groupe Marketing et Développement

    BOULOGNE 2011 - 2012 - Gestion de marque MILLE BORNES et gestion de gammes jeux famille et jeux classiques
    - Définir la stratégie éditoriale des gammes et développer les nouveautés produits
    - Définir et mettre en place les développements de la marque sur de nouveaux supports (tablettes, web…)
    - Définir et mettre en place les stratégies de communication et de partenariats
    - Soutenir les équipes commerciales France et Export (outils d’aide à la vente, démo produits, prototypes…)
    - Relations avec les équipes internes et externes (agences marketing, ayant-droits, licenciés)
    - Assurer le suivi et le respect des budgets et des P&L (SAP)
    - Veille concurrentielle et suivi des ventes (Analyse NPD)
    - Encadrement d'une Assistante Chef de Produits
  • AURALOG - Chef de produit International B to C

    2009 - 2010 - Gestion de marques TELL ME MORE, TALK TO ME, INTEGRAL, TELL ME MORE KIDS
    - Définir et mettre en place les stratégies de lancement pour les marchés internationaux
    - Développer, mettre en place puis analyser les stratégies de communication et de promotions
    - Soutenir les équipes commerciales (outils d’aide à la vente, rendez-vous distributeurs)
    - Relations avec les équipes internes (studio graphique, développement, fabrication)
    - Définir et suivre la stratégie de Relations Presse avec les agences internationales
    - Veille concurrentielle et suivi des ventes (Analyse GFK)
  • Vivendi Games France - Chef de produits Senior

    Paris Cedex 08 2002 - 2009 - Gestion de gammes CRASH, SPYRO, FOX (Age de Glace, Simpsons…), MATTEL, COKTEL (Adibou, Adiboud’chou, Adi), SIERRA (Caesar), EMPIRE, MAJESCO
    - Définir et mettre en place les stratégies de lancement et de cycle de vie des produits pour le marché français (prix, promotion, plan média, partenariats, opérations spéciales)
    - Mettre en place un programme de licensing sur les marques Crash et Spyro
    - Développer des stratégies de promotions par enseignes en collaboration avec l’équipe commerciale
    - Soutenir les équipes commerciales (outils d’aide à la vente, rendez-vous en centrales d’achats, opérations exclusives, PLV)
    - Assurer le suivi et le respect des budgets (2 M € en 2008)
    - Reporting auprès des équipes internationales, relations avec les studios de développement, les ayant-droits, les agences.
    - Veille concurrentielle et suivi des ventes (Analyse GFK)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :