Gérard LABROTA

En résumé

Entreprises

• ACT-ON

  maintenant

• Strator RH - Consultant Associé

  75009 Paris 2011 - maintenant CHRONODRIVE (février 2012 à Septembre 2013)
  √ Chef de projet MOA/AMOE GTA
  
  Pilotage, MOA déléguée et AMOE dans le cadre de la mise en œuvre et du déploiement de la solution e-temptation de Horoquartz (périmètre : GTA, Planification, Optimisation de la planification)
  Contexte : 50 magasins, ouverture régulière de nouveaux magasins, forte croissance des effectifs (6000 salariés prévus fin 2014)
  
  - Organisation et pilotage délégué du projet pour le compte du client
  - Encadrement d’une équipe de deux consultants fonctionnels GTA Strator RH
  - Animation et coordination des contributeurs internes du client (RH, Opérationnels, DSI)
  - Cadrage des expressions de besoins et organisation du recueil des besoins
  - Validation des travaux de la MOE
  - Prise en charge des travaux de réalisation incombant au client
  - Organisation de la recette applicative (stratégie de recette, scénarii…)
  - Définition, organisation et suivi des actions de formation réalisées par l’équipe Strator RH (personnalisation des supports outils, conception des supports métier, sessions de formation)
  - Organisation et suivi du déploiement des sites pilote
  - Organisation et suivi de la mise en production
  - Organisation de la mise en production
  
  _______________________________________________
  RTM (Janvier 2013 à Mars 2013)
  √ Conseil SIRH/GTA
  
  Accompagnement dans la démarche d’aide au choix d’une solution de Planification des temps.
  - Organisation et animation du processus de présentations des solutions
  - Rédaction de spécifications complémentaires
  - Analyse des offres
  - Elaboration des grilles d’évaluation des offres
  
  _______________________________________________
  France Loisirs (Février 2011 à Juillet 2013)
  √ Expertise/GTA
  
  Dans le cadre de la mise en œuvre d’une solution de planification et de gestion des temps avec assistance à la planification optimisée (choix de la solution Gestor.net de GFI)
  - Assistance à l’organisation de la recette applicative (stratégie de recette et cas de tests)
  - Assistance au service RH et à la DSI dans la réalisation des tests applicatifs (IHM, Règles de gestion, workflow contrat, interfaces, Reprises de données)
  - Assistance au déploiement de la solution sur les magasins pilotes
  
  
  _______________________________________________
  INSTITUT GUSTAVE ROUSSY (Octobre 2011 à Décembre 2011)
  √ Chef de projet MOA
  Organisation et pilotage de la reprise des données sur le progiciel Agile-Time
  
  - Définition de la méthodologie et des modes opératoires appropriés
  - Assistance au recueil des besoins auprès des utilisateurs et des acteurs opérationnels
  - Assistance opérationnelle à la réalisation des fichiers de reprise de données
  
  
  _______________________________________________
  DERICHEBOURG (Septembre 2011 à Février 2012)
  √ Expertise/GTA
  
  Missionné par HR ACCESS Solution dans le cadre de la mise en place de HR ACCESS suite 7 en mode externalisé chez son client
  - Examen de l’existant (solution GTA/IRIS)
  - Recueil et formalisation du besoin client
  - Formalisation des attentes en matière d’interface utilisateur
  
  _______________________________________________
  CHRONODRIVE (Août 2011 à Janvier 2012)
  √ Conseil SIRH/GTA
  
  Aide au choix d’une solution de Planification et de gestion des temps et activité (GTA)
  - Etude de cadrage
  - Rédaction du cahier des charges
  - Elaboration des grilles d’évaluation des offres
  - Elaboration des scénarii de démonstration
  - Organisation et animation du processus de présentations des solutions
  - Analyse des offres
  _______________________________________________

• ACT-On - Consultant Sénior

  2006 - 2011 INA (Mars 2011 / Juillet 2011)
  _______________________________________________
  Expertise GTA et organisation
  - Assistance au pilotage
  - Suivi des équipes de recette
  - Elaboration des scénarii de test
  
  
  CONFORAMA (Mars 2010 / Janv. 2011)
  _______________________________________________
  Expertise GTA et organisation
  Mise en oeuvre de la solution Pléiades PTA dans le cadre de l'harmonisation des pratiques en magasins et mise en place d'une solution de planification des ressources humaines
  - Elaboration des scénarii de test
  - Suivi des équipes de recette
  - Assistance au démarrage
  
  
  VINCI Park (Nov. 2009 / Mai 2010)
  _______________________________________________
  Mise en oeuvre de la solution Pléiades PTA et le système de paie Pléiades NG
  - Elaboration des scénarii de test
  - Suivi des équipes de recette
  - Gestion des anomalies et gestion de la relation avec l'éditeur pour les adaptations
  - Assistance au démarrage et accompagnement
  
  
  GALERIES LAFAYETTE & BHV (Sept. 2008 / Juin 2009)
  _______________________________________________
  Mise en oeuvre de la solution Pléiades PTA (60 magasins aux Galeries Lafayette & 9 magasins au BHV)
  - Assistance au pilotage du projet
  - Cadrage de la mission
  - Analyse des interfaces
  
  
  MONOPRIX (Nov. 2007 / Juin 2009)
  _______________________________________________
  Chef de projet organisation
  Déploiement de la solution Pléiades PTA sur 300 magasins
  - Assistance au pilotage du projet
  - Suivi des recettes
  - Préparation et suivi du déploiement
  
  
  AMAURY (Sept. à Nov. 2007)
  _______________________________________________
  Expertise fonctionnelle et technique Pléiades PTA
  Dans le cadre d'une montée de version vers Pléiades NG
  - Collecte du besoin auprès des 8 sociétés
  - Formalisation du besoin
  - Proposition de cadrage fonctionnel
  
  
  URSSAF (Mars à Sept. 2007)
  _______________________________________________
  Environnements : Temptation de Horoquartz & Gestor de GFI
  Assistance pour analyse et proposition d'évolution concernant les systèmes d'horaires variables pour l'ensemble des organismes de l'URSSAF
  - Conception de l'étude auprès de 112 établissements
  - Analyse de l'existant
  - Préconisations locales et régionales
  - Pilotage & suivi
  
  
  MSD (ADP GSI) (Nov. 2006 / Fév. 2007)
  _______________________________________________
  
  Environnement : e-Temptation de Horoquartz
  - Assistance au démarrage pour absorber le pic de charge lié à la bascule en service : Analyse des problèmes, gestion des priorités
  - Organisation du travail de l'équipe des gestionnaires dédiés à la gestion des temps pendant la phase de démarrage
  - Dimensionnement de l'équipe cible et de la répartition des tâches en phase de fonctionnement

• Sopra Group / D.S.R.H - Chef de projet

  1999 - 2006 CARREFOUR
  _______________________________________________
  
  Chef de Projet GTA Fonctionnel et Technique (Avril 04 à Octobre 2006)
  Pilotage du projet de mise en ouevre d'un outil de gestion des temps pour 180 magasins (hypers en France)
  - Coordination des équipes sur les plans fonctionnel et technique
  - Définition des phases d'avancement de mise en oeuvre
  - Expertise GTA
  - Respect des délais
  - Respect du budget
  - Contexte : multi-réglementaires et contraintes de charges phénoménales
  
  Directeur de la réponse à l'appel d'offre au client CARREFOUR (Mai 2003)

• SERETI - Responsable produit

  1987 - 1999 SERETI
  - Editeur du progiciel CHRONOS - à rejoint ARES > AR CHRONOS
  Responsable support des ventes (1995 - 1999)
  ___________________________________________________________
  
  - Encadrement d'une équipe d'informaticien et de formateurs concernant un produit de paie, gestion du personnel, gestion des temps.
  - Assure le conseil et l'assistance au paramétrage pour les grands comptes
  * Privé : Sony, Cofinoga, Cofidis
  * Public : ANPE
  * Banque / Assurance : Banque de France, Direct Assurance
  * Santé : Hôpitaux de Saint Denis, Hôpital Henri Dunant, Hôpital de Salon de Provence
  - Objectif : mettre en place un produit totalement paramétrable de ressources humaines en architecture client / serveur
  - Parc existant : 80 sites de paies, 40 sites en gestion du personnel, 400 sites en gestion des temps (180 comptoirs de la Banque de France, 100 A.N.P.E)
  
  Responsable Produit (1994)
  __________________________
  
  - Migration des produits G.R.H (Paie, gestion du personnel, Bilan social, Gestion d'Absentieisme)en architecture client / serveur
  - Définition fonctionnelle des nouveaux produits (Paie & GTA)
  
  Analyste-programmeur (1987-1989)
  _______________________________
  
  - Définition fonctionnelle d'un nouveau produit de gestion des temps et conception du logiciel (CHRONOS)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adrien DAMASO

• Anne-Sophie KIEFFER

• Deborah MARUANI

• Gaël BRUNEAU

• Nathalie BERTIN

• Nicolas POLLET

• Romain PORTAL

• Samira-Marie FAKHOURY ASSI

• Youssef SAHIL