Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de projet
Planification
Management de la qualité
ISO 9001 - Qualiopi
Organisation d'entreprises
Entreprises
Groupe DAM
- Directeur R&D et Qualité
Direction générale | 2017 - maintenantAprès quelques mois passés en Free lance à Mayotte, j'ai rejoint le groupe DAM en tant que directeur R&D et Qualité.
Le groupe DAM est composé de quatre sociétés : DAESA, bureau d'études et centre de formation actif et réputé depuis 15 ans à Mayotte mais aussi à La Réunion et en Nouvelle Calédonie, ACCES qui est un nouveau centre de formation créé pour répondre aux besoins de la formation aux savoirs de base, METIC, filiale de services informatiques et la holding DAM Gestion.
Parmi les tâches menées à bien, la création et la mise en place du système qualité du groupe, la mise en conformité et le référencement dit "Datadock" au décret "Qualité" du 10 juin 2015, puis la certification "Qualiopi" pour les trois centres de formation adossés aux sociétés, le pilotage du déploiement d'un ERP au sein du groupe.
Je suis également le pilote de projets d'innovation tels que le déploiement d'un LMS (Learning Management System) ou la mise en place progressive d'une GED (Gestion électronique de document).
Je suis à présent basé à l'antenne de Saint Pierre de la Réunion avec le Directoire du groupe.
Sopra Steria
- Directeur de projet
Paris2014 - 2015Direction d'un gros projet d'intégration de solution.
Responsable du déploiement des outils de pilotage financiers et de planification au sein d'une filiale : formation d'une soixantaine de cadres.
Société Le Nickel - SLN (Groupe ERAMET)
- Consultant AMOA
Noumea2012 - 2013En relation avec le cabinet Magnulteam (www.magnulteam.com), mission d'assistance au pilotage du projet de mise en œuvre de HR ACCESS suite 7.
Basé à Nouméa, Nouvelle-Calédonie.
Association les glénans
- Délégué général
Direction générale | PARIS 162008 - 2011Directeur général de cette "PME associative" de 6 établissements, une centaine de salariés (ETP), 10 M de chiffre d’affaires, avec des méthodes de gestion de PME, leader dans l'enseignement nautique en Europe (>15000 stagiaires/an).
Sopra Group
- Directeur de projets
1999 - 2007Direction d'une vingtaine de projets (en MOE, AMOE, AMOA) sur des contrats de type variés (Cahier des Charges, intégration, migrations, Tierce Maintenance Applicative...), de leur suivi (avancement et budget), de l'encadrement des équipes (jusqu'à 35 collaborateurs), du respect des normes ISO 9001, des phases d'avant-vente aux phases de recette, pour la mise en œuvre de solutions Ressources Humaines, paie, interfaces, Gestion des Temps (GTA), comptabilité, finances.
Rédacteur de nombreux contrats, avenants, notes, études et spécifications.
En 2002, création et direction d'une structure transverse de pôles de Compétences autour de trois offres : pôles technique (consultants SGBD, Unix, Windows Server, éditique), décisionnel (Business Objects), TMA (Tierce Maintenance Applicative ).
