Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion de portefeuille
Budget management
Urbanisation
DSI
AMOA
IT
Entreprises
ERAMET - SLN
maintenant
Pro BTP
- Chargé de mission
Paris2015 - maintenantChargé de mission auprès de la Direction des Développements Informatiques .
Conseil en organisation, pilotage d'activités et alignement stratégique.
CMS Group S.A.
- Directeur de mission
Courbevoie2015 - 2015Conseils en organisation et suivi d'activités - Direction des Développements Informatiques du groupe Pro BTP
Société Le Nickel SLN - groupe ERAMET
- DSI
2010 - 2014La DSI SLN, forte d’environ 40 personnes internes et externes, est composée de deux services, les études applicatives et la gestion des infrastructures (1200 PC, 2 datacenters, 5 salles serveurs, 140 serveurs virtualisés, réseaux et téléphonie)
5 sites : l’usine métallurgique de Doniambo et 4 centres miniers
Budget annuel : 6 M€ de fonctionnement
Principaux projets :
Mise en place d’un SIRH (6M€) sous HRAcess et eTemptation
Sécurisation via PCA (3M€) – deux data-centers sur site en actif/actif
Schéma directeur SI Exploitations minières (programme de 10M€d’investissement sur 3 ans)
Alignement des processus sur les best-practices ITIL – externalisation du service-desk et du support utilisateurs
Cartographie des processus SI et déploiement d’un SI de la DSI
Réduction de 25% des effectifs de la DSI dans le cadre d’un plan d’amélioration de la compétitivité (2009-2011)
Société Le Nickel SLN - groupe ERAMET
- Chef du service Etudes Informatiques
2004 - 2009En charge de l’organisation et de la conception des systèmes de gestion et de leur support orienté service.
- Définition de l’architecture applicative cible (plan à 5 ans et plan annuel – enjeux, budget, organisation)
- Assistance maitrise d’ouvrage dans la définition des besoins, l’organisation des projets et l’intégration des solutions
- Management des équipes de conception, réalisation, déploiement et support des systèmes
Société Le Nickel SLN - groupe ERAMET
- Chef de projets informatiques
2002 - 2004Intégration de la solution Maximo 5.1 (MRO Software)
GMAO : Gestion des Assets et des travaux (curatif et préventif), gestion des engins mobiles et des contrats de sous-traitance
Achats/Stocks : Workflow de gestion des achats, facturation fournisseurs, gestion des magasins centraux, approvisionnements, suivi logistique et valorisation.
Gestion du suivi des engagements sur investissements
Technologie : Java J2EE, JSP, Oracle 9i, serveur BEA WebLogic
Groupe Nation
- Chargé de mission en organisation et systèmes d’information
