J'ai été durant 30 années passées chez Thomson, responsable assistance technique, responsable mécanique R&D, puis d'une ligne pilote prototype (qq. milliers de produits par an), d'une ligne de fabrication de 20 personnes (500 K/an), puis responsable mondiale technique de nos usines de fabrication au brésil, Mexique, Pologne et chine (20 millions de produits/an).
A propos de la chine, j'ai participé au rachat de l'usine, puis je fus réferent technique durant 3 ans lors de l'implantation des produits et techniques de fabrication de Thomson, concernant la fabrication des canons électroniques de tubes de télévision couleur en Asie.
J'ai évolué de la conception des produits, jusqu'à leur mise en fabrication, en passant par le développement des équipements, rédaction des procédures de fabrication et de qualité, réduction des coûts et des rejets (-40% en 4ans)en utilisant la méthode du lean manufacturing.
En 2013, j'ai terminé une mission de 18 mois chez Vallourec, dont 9 mois en Chine, pour le développement des équipement et leur implantation dans une unité de de tubes pour pour échangeur de chaleur de centrales nucléaires Asie.
Je suis actuellement Ingénieur industrialisation chez Solareuromed à Dijon
Mes compétences :
Lean IT
Industrialisation