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Gérard RODRIGUEZ

LIMONEST

En résumé

De par mes expériences en PME/PMI et grand groupe, je maîtrise les fonctions de management industriel tout en m’appuyant sur les collaborateurs: budgets, achats, méthodes, qualité, ordonnancement, logistique, gestion du personnel, gestion de la production.
Après avoir acquis beaucoup de connaissances dans les groupes Thomson-CSF, SAGEM, MITUSBISHI-Electric, je me suis orienté vers le monde des PME/PMI en France et en Europe de l'Est où j'ai développé des structures lowcost pour des PME francaises.
Ces expériences m'ont donné une vue globale de la gestion et du management d'entreprise. Aujourd'hui j'ai décidé de reprendre une entreprise afin de la développer.

Mes compétences :
Direction Industrielle
Manager

Entreprises

  • PIMAN CONSULTANTS - Chef de projets industriels

    LIMONEST 2015 - maintenant En mission chez TRIMET (industrie Aluminium) de Février 2015 à Janvier 2016: management de grands projets industriels de 2 à 7M€

  • OPEN Industrie - Gérant

    2011 - 2015 Création d'une holding pour la reprise de la société MCS à 42170 Saint Just Saint Rambert le 01/12/2011.

  • Piman-Consultants - Consultant

    LIMONEST 2011 - 2011 RIO TINTO ALCAN Gardanne
    Mission de management de l'ensemble des projets industriels à caractère d'investissement

  • Arden-Equipment - Chef de projet / Directeur d'usine

    2005 - 2009 Développement, fabrication et commercialisation d'outils pour engins de travaux publics
    création et développement d'une filiale industrielle en Slovaquie (mécano-soudure et usinage)du juridique-financier jusqu'au recrutement-formation des équipes

  • Vincent-Industrie - Directeur des opérations

    2003 - 2005 Direction générale de 3 PME (étude et réalisation d'équipements industriels, fabrications mécaniques)
    organisation
    pilotage des opérations (tout sauf le commercial)
    création d'une filiale industrielle en Roumanie
    traitement de problèmes financiers, juridiques, fiscaux

  • Mitsubishi Electric Telecom Europe - Directeur Industriel

    Paris 1998 - 2003 Usine de fabrication de téléphones portables
    Développement de la structure industrielle technique (investissements) et humaine (recrutement et formation)
    Janvier 1998: 450 pers 4000 tél/jour
    Décembre 2000: 2000 pers 80000 tél/jour
    En 2002: gestion de la fermeture du site

  • SAGEM - Responsable de production

    PARIS 1993 - 1997 Participation au plan social suite au rachat de l'entreprise TALCO par SAGEM
    Réorganisation en ligne de produits conforméménet à la politique du groupe
    Responsabilité complète sur ligne de produits Radiocommunication professionnelle
    Méthodes/industrialisation, ordonnancement, approvisionnement, production

Formations

Réseau

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