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Gérard ZONBERG

Chessy

En résumé

Actuellement Ingénieur Méthodes de Maintenance dans une grande société de loisirs et de tourisme, je souhaite intégrer une division d’exploitation tout en conservant l’esprit de société de service qui me permette de m’épanouir au contact de nouveaux acteurs et processus.
Mes expériences, actuelle et passées, m’ont permis de rester proche du terrain et de développer un sens relationnel important en intégrant et en faisant participer les acteurs d’une division technique aux différents projets que j’ai menés.
Dans le cadre de mon projet actuel, je définis et mets en place de nouveaux outils de gestion de la maintenance. Ces outils permettent de piloter la division en vue d’améliorer l’utilisation de ses ressources. Je suis donc amener à rassembler et conduire différents acteurs : équipes techniques, division informatique, sous-traitance.
Parce que l’outil n’est pas le cœur du changement, je dois analyser les processus actuels pour les améliorer en partenariat avec les acteurs locaux. Il s’agit ensuite de définir, avec le management, la stratégie de mise en place et d’acceptation du changement. Aussi faut-il alors établir les indicateurs nécessaires et pertinents pour mesurer les gains et les écarts.
Je suis également en charge de la définition des procédures de maintenance préventives et correctives et la mise en place de leur planification à travers la GMAO. Certaines tâches étant externalisées, je rédige également des cahiers des charges en collaboration avec les experts techniques et le service achats.
Enfin, mes fonctions me conduisent à participer à des permanences en tant que représentant de la direction des services techniques auprès de nos clients internes et prestataires. A ce titre, je coordonne de manière opérationnelle l’ensemble des activités de la maintenance. La compréhension des problématiques de l’ensemble des corps de métiers me permet de gérer les priorités en tenant compte des impératifs de sécurité et de disponibilité.

Mes compétences :
Maintenance
Gestion de projet
Organisation
Management
Aisance relationelle
Esprit d'initiative
Accompagnement au changement
Sécurité au travail

Entreprises

  • EURODISNEY

    Chessy maintenant
  • Disneyland Paris - Ingénieur Méthodes Maintenance

    Chessy 2009 - maintenant Chef de Projet Outils de Mobilité :
    - Mise en place d’outils de mobilité et de communication en temps réel : interface web et mobile à la GMAO (SAP)
    - Gestion de projet / Maitrise d’ouvrage Expert Métier
    - Gestion transversale de l’équipe projet : 15 personnes en interne / Maintenance, Informatique, Méthodes Maintenance, RH, Formation / Fournisseurs
    - Amélioration des process Qualité, Audit, Maintenance, Gestion des pannes
    - Structuration de données GMAO (SAP)
    - Gestion de la formation - Déploiement utilisateurs
    - Manager Opérationnel de permanence – Maintenance parc (~50 métiers)
  • DisneyLand Resort Paris - Ingénieur Méthode Maintenance

    Chessy 2004 - 2009 - Création et gestion des procédures de maintenance
    - Optimisation, Organisation, Ordonnancement de la maintenance préventive
    - Mise en place des moyens nécessaires aux opérations de maintenance
    - Suivi des différentes équipes de maintenance
    - Rédaction des spécifications techniques de contrats de sous-traitance
    - Relations Maintenance, Ingénieries, Assurance Qualité, HST
  • Sucrerie de Bois-Rouge - Ingénieur Gestion de Maintenance (Stage 6 mois)

    2003 - 2003 Organisation et gestion des interventions de maintenance
    En charge du projet GMAO
    Découpage Topofonctionnel du parc machine
    Analyse des pannes
    Mise en place d’indicateurs
  • CTM Debrie Cinematography - Assistant Ingénieur de Production (Stage 6 mois)

    2001 - 2002 Uniformisation et standardisation des nomenclatures produits, adaptation au logiciel PMIcs
    Mise à jour des gammes opératoires
    Création de procédures pour l’utilisation de PMIcs
  • Star France Airtronic - Technicien Mécanique (Stage 3 mois)

    2000 - 2000 CAO, Usinage, montage et maintenance de détendeurs de plongée
  • MAG System - Stagiaire (1 mois)

    1999 - 1999 SAV sur site (3 semaines), Bureau d’Etudes, Usinage, Organisation et plans du nouvel atelier (2 semaines)
  • Club Associatif de Plongée - Moniteur Fédéral de Plongée 2e degré

    1998 - maintenant - Formations de moniteurs et de plongeurs
    - Responsable de stages pratiques : Effectifs de 40 plongeurs, dont 15 encadrants / 4 bateaux / Adaptation aux conditions / Gestion de crises (annulation, accidents)
    - Définition des objectifs (sur 3 mois, 1 an, 2 ans)
    - Gestion des ressources
    - Respect de planning
    - Évaluation des compétences ; Participation aux jurys

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Réseau

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