Mes compétences :
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Audit financier
Comptabilité analytique
Microsoft Office
Entreprises
In Extenso - Groupe DELOITTE
- Responsable Contrôle de Gestion
Lyon-2E-Arrondissement2015 - maintenant
KPMG
- Auditrice Financière
Courbevoie2011 - 2015Missions d'audits légaux et de procédures convenues (audits contractuels):
- Secteurs audités : Industrie, Santé, Pharmacie, Jouet, Ingénierie, jeux vidéo, travaux publics...
- Référentiels comptables : IFRS, US GAAP, Français
- Travaux réalisés :
o Test de design et d’efficacité opérationnelle sur contrôles SOX
o Analyse critique et évaluation des valorisations de stocks et dépréciations
o Revue des processus de contrôle interne
o Contrôle des retraitements et écritures de consolidation
o Revues analytiques et délivrables groupe en français et en anglais
o Travaux et diligences liés à l’audit légal
o Encadrement et revue d’équipes
Banque Rhône Alpes - Groupe Crédit du Nord
- Contrôleur de Gestion Siège
2011 - 2011Pilotage commercial et financier de la Banque.
En relation directe à la fois avec les membres du Directoire de la Banque, ainsi que les agences, je réalisais :
- différents types d'études à destination des services supports (le marketing notamment)
- le suivi des objectifs commerciaux (hebdomadaires et mensuels)
- des études de rentabilité
- le reporting mensuel des résultats financiers
=> Participation à l’élaboration de nouveaux outils ayant pour objectif l’amélioration des résultats de la Banque
RUBAFILM Production - Groupe CERCLEUROP
- Contrôleuse de Gestion (Industriel et Commercial)
2009 - 2010Pour Rubafilm et sa filiale, j'étais en charge de :
- la clôture mensuelle
- le reporting hebdomadaire et mensuel à la Direction
- l'élaboration et le suivi des marges quotidiennes
- la réalisation de diverses études ponctuelles pour la Direction
- le calcul des prix de revient des stocks
- l'élaboration et le suivi de tableaux de bord Direction/Opérationnels
- l'initiation et mise en place de nouveaux projets afin d'améliorer les résultats de la société (diminution des stocks dormants, suppression des marges négatives, ...) en collaboration avec les autres services de la société
- la réalisation et suivi de l'inventaire annuel
- le budget de l'année 2010
- la participation à la mise en place de l'ERP
Ce poste était en relation permanente à la fois avec :
- la Direction du groupe
- les différents responsables de services (production, achats, qualité, ventes, RH, ...)
- les opérationnels
Afin de réaliser ces missions, la maîtrise du pack office (Access, Excel, Word, Powerpoint, mail) et du logiciel Produflex (Cegid) était nécessaire.
In Extenso Opérationnel
- Contrôle de gestion
Lyon-2E-Arrondissement2008 - 2008Contrôle de gestion siège :
- Suivi du reporting mensuel
- Etablissement des tableaux de bord
- Analyse des écarts
- Vérification des budgets
- Préparation des présentations powerpoint
Utilisation quotidienne d'Excel, powerpoint, word, et plus occasionnellement de Cognos.
Préparation de la consolidation du groupe :
- Transfert des informations entre les filiales et le siège
- Elimination des intragroupes
- Saisie des éléments à partir du logiciel Equilibre
2007 - 2007Prise en charge des comptabilités clients-fournisseurs, caisse et banque de divers clients.
Etablissement de déclarations de TVA et d'IR.
Préparation des dossiers de commissariat aux comptes et présence lors du contrôle sur place.
Utilisation quotidienne du logiciel Cegid.
Accueil personnel et téléphonique des clients du cabinet et tâches administratives diverses.
Association Roseau
- Lutinpiade
2006 - 2007Projet Lutinpiades
Organisation d'après-midi récréatifs pour les enfants de l'hôpital américain sous forme de compétition hebdomadaire entre les différents services...
Au final, un chèque d'un montant variable est redistribué à chaque service ayant participé.
Ce projet a pour but d'améliorer les conditions de vie de ces enfants, en réaménageant des chambres pour les parents, en installant des jeux pour les enfants (ex : playstations), en mettant à disposition des lecteurs DVD et des postes de télévisions...
Pour cela, il est nécessaire de tenir une comptabilité, de démarcher des entreprises, de trouver des sponsors, d'organiser des récoltes de fonds (importance du relationnel et de l'organisation).
Mais il faut également être très créatif pour distraire les enfants dont les âges se situent entre 5 et 15 ans, tout en tenant compte des contraintes médicales!
