1999 - maintenantdepuis 2004: Responsable Département Fiscalité Ressources Territoriales
Management d’une équipe de 15 personnes réparties sur le territoire national, (recrutement, formation, définition et suivi des objectifs individuels des consultants-experts, plan de rémunérations…)
Analyse et optimisation du domaine d’expertise (organisation des process et développement outils..)
Participation au comité opérationnel (orientations de l’entreprise) et détermination des objectifs annuels en coordination avec le Comité de Direction (plan de charge, CA ...)
Mise en application de la politique de l’entreprise
Amélioration du Système de Management par la Qualité
Organisation de la veille juridique
Développement des nouvelles missions (contenu, méthodologie, contrat…)
Participation au lancement des nouveaux produits
Développement des relations avec les institutionnels
depuis 2001: Chef de projet Ressources Fiscales directes
Responsable développement produits liés à l’Optimisation des bases de fiscalité directe locales : bases ménages & bases professionnelles (recherche des axes d’optimisation, élaboration des méthodologies, développement des process et outils, choix et participation au développement progiciels…)
Mise en place des méthodes d’évaluation des politiques publiques d’optimisation des ressources fiscales
Conduite et évaluation de plus de 600 missions
depuis 1999: Consultante
Audit des Bases de fiscalité directe locale et recherche d’axes d’optimisation Audit encours de dette et renégociation – Refonte de régime indemnitaire…
Mise en place des renégociations de dette, Gestion des négociations syndicales…
Introduction et développement partenariat Collectivité services fiscaux
Mise en place cycle de formation interne (contrats de qualifications experts en fiscalité)
Commune de Lescar (64)
- Directrice Générale des Services
1991 - 1999Direction générale de la commune
Audit financier, Elaboration et mise en œuvre d’une politique globale d’assainissement financier (Définition avec les élus/ contractualisation avec organismes bancaires/ Implication des services)
Structuration et renforcement de l’organisation administrative et technique,
Développement du management par objectif et du travail transversal
Introduction nouveaux outils (manuels de procédure, méthode d’élaboration de projet, tableaux de bord, compta analytique..)
Participation à la définition des politiques sociales urbaines
Conduite mutations (passage euro/M14/intercommunalité)
Commune de Brie (16)
- Directrice Générale des Services
1989 - 1990Gestion de la commune
Formation des élus à la gestion publique (1er mandat d’élus)
Commune de Lorient et Sivom du Pays de Lorient (56)
- Directrice des Services Financiers et Economiques
1983 - 1989Organisation et développement des compétences économiques(création écloseries, aides aux entreprises en difficultés – pèche - sous-traitance navale, réorganisation& rénovation criée port de pèche.)
Montage opérations Partenariat européen (Ligne maritime Lorient-Gijón,
Développement et coordination des fonctions financières Ville –Sivom - CCAS
Renégociation des encours de dette
Mise en place comptablilité économique
Ministère du Temps Libre et GREP
- Chargée de Mission
1981 - 1983Responsable d’une boutique de gestion ouverte aux structures de l’économie sociale
Préparation des « Assises du IXème plan pour le Pays de Lorient » : Définition des modes d’exercice des compétences économiques sur le pays
Formations
Université Bordeaux (Talence / Bordeaux)
Talence / Bordeaux1978 - 1981Administration Economie et Social (Option Droit public et Economie)
