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Ghislaine MEKOUAR

Fontenay-sous-Bois

En résumé

Bonjour,

Manager de transition - Crédit Manager - bilingue et Consultant fonctionnelle CRM freelance
A mon actif, 19 années d’expérience professionnelle et managériale au sein d’un Environnement : Multi sociétés, Multi-activités & International.
Je serais heureuse de pouvoir échanger sur le métier et suis preneuse de toutes informations susceptibles d'enrichir mon panel de connaissances...
Mes coordonnées sont les suivantes : 06 03 00 34 38
Vous remerciant par avance de votre attention

Mes compétences :
Affacturage
Reporting
Analyse financière
ANGLAIS
Communication interne externe
Recrutement et management de collaborateurs
Credit management
BFR
Analyse crédit
Business Consulting
Gestion de la relation client
Gestion du risque
Gestion de projet
Assurance credit
Direction commerciale
Management opérationnel

Entreprises

  • Univar - CREDIT MANAGER GROUPE

    Fontenay-sous-Bois 2017 - maintenant
  • Samsung Electronics - CREDIT MANAGER / MANAGER DE TRANSITION

    Saint-Ouen Cedex 2016 - 2017
  • Cegedim - CREDIT MANAGER GROUPE

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016
  • CONSULTANTE FONCTIONNELLE CRM - CONSULTANTE FREELANCE

    2014 - 2016
  • American Express - RESPONSABLE EQUIPE CREDITS

    RUEIL MALMAISON 2012 - 2014 1 - Animer / organiser :
    - Planifier et répartir les charges de travail de l’équipe de façon efficace entre les collaborateurs.
    - Etablir les plannings du département et les faire respecter.
    - Assurer le suivi des horaires en contrôlant les feuilles individuelles déclaratives (35H) et le suivi des capacity plans
    - Communiquer et faire circuler les informations auprès de son équipe : résultats, procédures nouvelles politiques de risque, compliance et legal
    - Garantir le respect des procédures par l’équipe tout en analysant les processus afin d’améliorer la productivité.
    - Gérer la composition de l’équipe en se chargeant des entretiens de recrutement du département
    - Veiller à ce que l’équipe ait tous les outils à sa disposition pour bien effectuer sa mission : accès système, moyens techniques.
    - Communiquer à son équipe les objectifs individuels et ceux du département.

    2 – Encadrer :
    - Encadrer et motiver son équipe afin d’atteindre les objectifs du département.
    - Mener les entretiens individuels mensuels / semestriels / annuels afin d’assurer le suivi des performances et de prendre connaissance des souhaits d’évolution des collaborateurs (PMP).
    - Mener les entretiens mensuels sur la performance qualité délivrée au téléphone tout en veillant à ce que les standard American Express soient respectés.
    - Développer les compétences de risque et négociation des collaborateurs en détectant les besoins de formation.
    - Organiser des staffs meetings réguliers avec son équipe minimum une fois par mois

    3 - Développer la capacité de négociation et la culture de collections
    - Piloter les actions de développement DES connaissances de crédit dans son domaine (nouveaux projets et stratégies de risque)
    - Participer avec le Manager à l’élaboration des plans d’incentive
    - Gérer les changements en termes de nouveaux produits, nouveaux projets et nouvelles technologies afin d’envisager les formations et les moyens à mettre en œuvre pour former les collaborateurs ainsi que la définition des nécessitées opérationnelles
    - Participer aux projets de développement du département
    - Coordonner avec les équipes de risque, strategy et marketing le lancement de nouveaux produits ou projects

    4 - Gérer le budget :
    - Participer, avec le Manager, à la gestion du budget du département ; contrôler les dépenses de l’équipe.

  • GROUPE GLOBAL CONCEPT - RISK MANGAGER

    Courbevoie 2009 - 2012 • Management : participation et animation du recouvrement au niveau du groupe
    • Gestion des Encours : Analyse de bilans - Réviser et contrôler les garanties et cautions
    • Gestion de l’Assurance crédit :
    • - Effectuer les demandes d’augmentations d’agrément
    - Traitement des informations de repositionnement ou de désengagement assureur
    • Suivi des litiges et des créances dans le cadre des procédures collectives
    • Préparation des reportings relatifs à l'activité Groupe (DSO, BFR…)
    • formalisation et mise en oeuvre des procédures de recouvrement
  • OMINCOM MEDIA GROUP - CREDIT MANAGER

    2007 - 2009 • Management : mise en place d’une cellule de 8 gestionnaires de comptes
    • Gestion du Recouvrement-Client amiable et contentieux
    • Sécurisation des transactions commerciales (solvabilité des clients, fixation des limites d’encours appropriées)
    • Préparation des reportings relatifs à l'activité recouvrement : préparation des balances âgées, gestion prévisionnelle des encaissements, calcul et suivi du DSO, Top 20, actions de relance, préparation du calcul des provisions client...
    • Suivi des performances, coordination des actions à mettre en oeuvre en interne
    • Suivi des dossiers contentieux
  • ORACLE FRANCE - CREDIT MANAGER

    Colombes 1998 - 2007 De juillet 2005 à mars 2007 – Crédit Manager

    • Gestion des Grands Comptes Média-Telecom : 26 M€ d’encours gérés trimestriellement, 300 clients actifs, DSO de 75 j
    • Suivi Balance Agée et tableaux de bord clients
    • Analyse du risque client et Reporting auprès du directeur Financier
    • Missionnée pour faire l’interface avec le cabinet de Contentieux « Overland »

  • PEOPLESOFT - ORACLE - CREDIT MANAGER

    1998 - 2005 ORACLE
    De juillet 2005 à mars 2007 – Adjointe Crédit Manager

    • Gestion des Grands Comptes Média-Telecom : 26 M€ d’encours gérés trimestriellement, 300 clients actifs, DSO de 75 j
    • Suivi Balance Agée et tableaux de bord clients
    • Analyse du risque client et Reporting auprès du directeur Financier
    • Missionnée pour faire l’interface avec le cabinet de Contentieux « Overland »

    PEOPLESOFT
    Depuis janvier 2001 - Analyste Crédit

    • Recouvrement amiable et contentieux 10 M€ d’encours gérés trimestriellement, 100 clients actifs, DSO de 80 j
    • Nettoyage puis contrôle de comptes stratégiques : ie France Telecom : encours réduit de 4 M€ à 0.5 M€ en 6 mois
    • Analyse du risque client : mesure du degré de solvabilité - reporting périodique
    • Facturation
    • Organisation du pôle Recouvrement :
    audit du processus de facturation

    De juin 98 à déc 2000 - Coordinatrice du Service Consulting, 70 Consultants

    • Gestion des plannings vs pôle Consulting / Facturation
    • Organisation de manifestations
    • Traductions de docs. commerciaux

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