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Gilbert PAULEZEC

BOUCHEMAINE

En résumé

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Entreprises

  • Fondation Arts et Métiers - Ambassadeur Régional

    2015 - maintenant Aide aux centres de recherche-innovation de la filière scientifique et technique
    Aide aux élèves de la filière scientifique et technique
  • ARTS ET MÉTIERS ParisTech, CER d'Angers - Conférencier en anglais

    2014 - maintenant Enseignement de disciplines techniques en langue anglaise ex. Gestion de Projet, Lean Six Sigma,....
  • TECHNIP - Directeur Qualité et Méthodes, Groupe

    Paris 2006 - 2014 Au sein d'un leader mondial en engineering Petrole et Gaz, définition est mise en place d'une politique et d'un système de Qualité Totale au sein du groupe à l'échelle mondiale (23000 personnes réparties sur les cinq continents). l'activité qualité totale couvrant tous les services depuis les fonctions corporate et passant par les centres d'ingineering, les services approvisionnement et supply chain, les fournisseurs, les usines, la flotte de navirs et les sites de construction. Les concepts de base utilisés sont le Kaizen et le Six Sigma.
  • TCL - THOMSON ELECTRONICS (TTE) - Director, Total Quality Management, Group

    2004 - 2006 Definition est mise en place d'une politique et d'un système de Qualité Totale au sein du groupe à l'échelle mondiale (27000 personnes réparties sur les cinq continents). l'activité qualité totale couvrant tous les services depuis les fonctions corporate et passant par les laboratoires de R&D, les services approvisionnement et supply chain, les fournisseurs, les usines, les directions commerciales et le réseau après vente. Les concepts de base utilisés ont été le Kaizen et le Six Sigma.
  • THOMSON - General Manager, Quality & Lean Manufacturing, Group

    Courbevoie 1994 - 2004 Definition est mise en place d'une politique et d'un système de Qualité Totale au sein du groupe à l'échelle mondiale (25000 personnes réparties sur les cinq continents). l'activité qualité totale couvrant tous les services depuis les fonctions corporate et passant par les laboratoires de R&D, les services approvisionnement et supply chain, les fournisseurs, les usines, les directions commerciales et le réseau après vente. Les concepts de base utilisés on été le Kaizen et le Six Sigma.
  • VALEO ECLAIRAGE - Directeur Qualité

    1990 - 1994 Definition est mise en place d'une politique et d'un système de Qualité Totale au sein de la Branche (5000 personnes réparties en Europe et aux Amériques). l'activité qualité totale couvrant tous les services depuis les fonctions corporate et passant par les laboratoires de R&D, les services approvisionnement et supply chain, les fournisseurs, les usines, les directions commerciales et le réseau après vente. Les concepts de base utilisés on été Crosby et Kaizen.
  • CHAFFOTEAUX & MAURY - Directeur du Développement Industriel

    Saint Denis 1987 - 1990 Au sein d'un groupe mondial de conception et de fabrication de chaudières et de chauffe-eau à gaz, la mission comprenait la conception, la construction et la mise en production des nouvelles unités industrielles (Corée du Sud, Chine, Turquie, Afrique du Nord, Argentine, France,....).
  • Compagnie Générale de Productique (Alstom) - Responsable Construction, Monde

    1982 - 1987 Au sein d'un groupe de conception, fabrication et installation d'équipements lourds de manutention et de stockage, Gestion des équipes de construction au niveau mondial (portique portuaire, chantier naval, métro, aciérie, centrale électrique, usine flexible, cyclotron, viaduc...)
  • CHENESSEAU (AUTODISTRIBUTION) - Responsable Commercial

    1979 - 1982 Au sein d'une entreprise régionale (Centre) de distribution de fournitures automobiles et industrielles, animation d'une équipe commerciale de 20 commerciaux et d'une équipe d'administration des ventes.
  • TOYOTA AFRIQUE (SCOA) - Responsable Commercial (pays)

    1975 - 1979 Au niveau d'un pays de l'Afrique de l'Ouest (Gabon, Cameroune, Côte d'Ivoire), définition et mise en place d'une politique commerciale et après vente dans le but de prendre des parts de marché. Animation d'une équipe de 20 commerciaux, d'une équipe d'administration des ventes, d'une équipe d'import export en charge des approvisionnements. Déploiement du réseau apès vente dans le pays et gestion des garages et des magasins de pièces détachées.

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Réseau

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