Mes compétences :
Lean management
Industrie
Management
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Stratégie
Entreprises
SYSTOVI
- Directeur industriel
2014 - 2016En charge du secteur industriel (production, méthodes, logistique,...) et de sa réorganisation.
Membre du comité de direction.
AMIPI
- Directeur d'usine
2001 - 2014· Gestion du site : 120p., élaboration du plan stratégique et budget, mise en œuvre et suivi, tableaux de bord, RH,...
· Gestion industrielle : production, qualité, logistique, maintenance, méthodes, lean management,...
· Gestion des relations intra et extra entreprise : président du CE et CHSCT, syndicats, clients, fournisseurs, institutionnels,...
LIVBAG
- Ingénieur Lean Management / Responsable de production
1998 - 2001Ingénieur Lean Management :
- Animation des chantiers Kaizen, 5S, SMED, JAT, TPM,...
- Passage en flux tiré et approvisionnement JAT du site : réduction par deux des stocks
- Optimisation de la maintenance préventive : disponibilité opérationnelle des moyens de 95 %
Responsable de production :
- Animation de 3 unités autonomes de production en 5x8 (200 p.)
- 20 % à 30 % de rendement supplémentaire sur 2 ans pour dépasser 80 % de TRS
- réduction de 50 % du taux de non qualité en 2 ans
- correspondant production sur 2 projets majeurs
DEFITEM
- Consultant lean management
1995 - 1998Chef de projet pour le compte de RENAULT Le Mans :
projet technique, méthodologique et organisationnel visant à l’amélioration des performances des moyens de production (emboutissage, ferrage, usinage CN), élaboration et mise en place de la structure d'amélioration au sein des départements.
Consultant qualité pour le compte de P.S.A. Sochaux :
Analyse de l’utilisation et de la cohérence de méthodes qualité proactives en phase de développement véhicule.
