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Gildas LEARD

RIYADH

En résumé

Head of merchandise Butchery Saudia Arabia
since April 2018, head of merchandise / butchery trainer in Kenya

Mes compétences :
Achats . Sourcing
Gestion du personnel
Sage Accounting Software, anabel , gold , distrix
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
EXEL
Adobe Photoshop
, management, formation
Boucherie, charcuterie, traiteur, produits élabor
Import frais , congelé, par avion
Sage Accounting Software
IBM AS400 Hardware
Audit

Entreprises

  • Maf Carrefour - Head merchandise manager

    2014 - maintenant MAF CARREFOUR Arabie Saoudite
    Responsable opérationnel des rayons Boucherie de 11 hypermarchés et 4 supermarchés
    Réorganisation des achats Boucherie pour optimiser le sourcing local et import
    Planifications des imports ( Australie , Nouvelle Zélande, Inde , Pakistan )
    Création de book métier , cadencier, feuille de coupe, contrôle d’hygiène
    Formation des managers de rayon a la gestion quotidienne
    Suivi de performances des rayons (Chiffre d’affaire, marge, stock)
    Développement de nouveaux concepts ( saucisserie, produits élaborés , ventes en carcasses )
    Recrutement, mise en place de formation pratique
    Préparation des catalogues
  • SIPAGEL SA - Responsable commercial

    2012 - 2013 Responsable commercial dans une société d'importation de produits surgelés (100 % import)
    Mise aux normes et réaménagement de 3 magasins
    Construction d'une salle de découpe pour la mise en sachets de la viande surgelés
    Référencement des gammes surgelés (glaces, fruits de mer, produits élaborés, charcuterie)
    Mise en place de la gestion informatique
    Gestion des gérants
  • SIPAGEL SA - Directeur commercial

    2012 - 2014 Responsable commercial dans une société d'importation de produits surgelés
    Mise en place de la gestion informatique
    Mise aux normes et réaménagement de 3 magasins
    Construction d'une salle de découpe pour la mise en sachets
    Développement des gammes surgelés (glaces, fruits de mer , produits élaborés..etc )
    Gestion des gérants
  • Chic' n beef - Actionnaire

    2010 - 2012 Ouverture de 2 boutiques, et d'un laboratoire de découpe et de production
    de charcuterie halal , traiteur avec un partenaire français. (20 personnes)
    Vente de viandes blanches, viandes rouges, produits élaborés, traiteur et charcuterie halal ( 1 er concept de ce genre en Tunisie )
    Création d'un site web, et vente au distributeur.
    Recrutement et formation du personnel à la méthode européenne
    Mise en place des recettes de fabrication, et planning de production
    Gestion et suivi des boutiques, vente
    Relationnel avec les ambassades et restaurants
  • Chic'n beef - Gerant

    2010 - 2012 Ouverture de 2 boutiques, et d'un laboratoire de découpe et de production
    de charcuteries halal, traiteur avec un partenaire français. (20 personnes)
    L'image de marque des boutiques était basée sur les produits élaborés
    Vente de viandes blanches, viandes rouges, produits élaborés, traiteur et charcuterie halal (1 er concept de ce genre en Tunisie)
    Recrutement et formation du personnel à la méthode européenne
    Mise en place des recettes de fabrication, et planning de production
    Gestion et suivi des boutiques, vente à la clientèle, vente aux restaurants,
    Développement de nos produits dans la grande distribution
  • Groupe CECA-GADIS - Directeur filière Froid

    2008 - 2010 GROUPE CECA-GADIS GABOPRIX au Directeur de l'entrepôt froid (réception, expédition, logistique, préparation, découpe)
    Directeur des achats et approvisionnements (produits frais positifs, produits surgelés et cartons de négoce) 3000 T / an
    Gestion du personnel entrepôt (70 personnes)
    Gestion des relations avec les autorités locales
    Responsable du parc matériel et du suivi des entretiens
    Responsable de l'organisation du fret et du transit (130 containers /an )
    Responsable des résultats économiques du réseau vente
    Responsable de toute la partie commerciale dans les magasins (2 assistants+ 3 chefs de zones)
    Gestion de l'agrandissement de l'entrepôt (plan,budget, négociation ,choix du matériel, suivi du montage ... )
  • GROUPE CECA-GADIS GABOPRIX - Directeur filière

    2008 - 2010 Directeur de l'entrepôt froid (réception, expédition, logistique, préparation, découpe)
    Directeur des achats et approvisionnements (produits frais positifs, produits surgelés et cartons) 3000 T / an
    Référencement des gammes, négociation avec les industriels et traders
    Gestion du personnel entrepôt (70 personnes)
    Gestion des relations avec les autorités locales
    Responsable du parc matériel et du suivi des entretiens
    Responsable de l'organisation du fret et du transit (150 containers /an)
    Responsable des résultats économiques du réseau ( 110 points de ventes )
    Responsable de toute la partie commerciale dans les magasins (2 assistants+ 3 chefs de zones)
    Gestion de l'agrandissement de l'entrepôt (plan, budget, négociation, choix du matériel, suivi du montage ...)
  • MONOPRIX - Responsable produits carnés

    Clichy 2005 - 2007 Ouverture du 1er hypermarché Géant en Tunisie. 70 m de linéaire Boucherie et 20 m de linéaire Volailles.
    Equipe de 28 personnes. 100 % libre service
    Recrutement et formation du personnel
    Responsable de la réception et du contrôle des livraisons,
    Création des cahiers des charges
    Création du book métier ainsi que les fiches de taches par poste de travail
    Gestion des résultats économiques des rayons. Calculs et suivi de tous les rendements,
    Recherche et référencement de fournisseurs locaux pour la viande rouge
    Négociation avec les industriels pour la charcuterie et volaille
    Préparation des catalogues et publicités
    Prévisions de chiffres d affaires, des marges, et des frais de personnels
    Suivi de la concurrence
    En collaboration avec le service marketing et la centrale d'achat, mise en place de la stratégie promotionnel et renouvellement
    Des gammes selon les saisons
    Création du projet de l'atelier de découpe destiné a approvisionner la chaine MONOPRIX (50 magasins)
  • Meddis - Responsable Boucherie / Volaille

    2004 - 2007 Ouverture du 1er hypermarché Géant en Tunisie. 40 m de linéaire Boucherie et 20 m de linéaire Volailles.

    Equipe de 28 personnes. 100 % libre service en Barquettes
    Ma mission était de mettre en place l'ensemble des produits carnés de façon a ce que mon adjoint soit automne lors de mon départ
    Recrutement et formation du personnel a nos méthodes et travail en sensibilisant sur la fraicheur, l hygiène, la présentation,
    Responsable de la réception et du contrôle des livraisons,
    Création d'un cahier des charges
    Création du book métier ainsi que les fiches de taches par poste de travail
    Gestion des résultats économiques des rayons avec un inventaire mensuel. Calculs et suivi de tous les rendements,
    Recherche et référencement de fournisseurs locaux pour l'agneau, le bœuf était importe d Allemagne via un transitaire d état.
    Prévisions de chiffres d affaires, des marges, et des frais de personnels
    Préparation des catalogues et publicités
    En collaboration avec le service marketing et la centrale d'achat, mise en place de la stratégie promotionnel et renouvellement
    des gammes selon les saisons, préparations des catalogues
    Création du projet de l'atelier de découpe destiné a approvisionner la chaine MONOPRIX
    Réalisation des budgets, des plans, l'achat du matériel,
  • Formafrais - Independant

    2002 - 2004 Formation des chefs bouchers en supermarché
    Audit de gestion des rayons boucherie
    Mission de remplacement
    Conseils de développement de gammes par point de vente
  • E.Leclerc Pologne - Formateur produits Frais

    1998 - 2003 ( boucherie, charcuterie,volaille,poisson, traiteur)
    E.Leclerc Pologne de 5000 a 8000 m2 (Lublin, Varsovie 3, Radom, Wroclaw, Lodz, Rzeszow )
    Ouverture d'hypermarchés équipe de 20 a 50 personnes

    Ma mission était d'assurer les ouvertures et ensuite former mes successeurs ( 6 mois par magasins)
    Charger du recrutement et de l'évolution du personnel
    Achat du matériel
    Formation du personnel (méthode de travail, présentation, coupe, emballage, qualité, hygiène )
    Référencement des fournisseurs, creation de cahiers des charges
    Gestion commerciale prix de vente , gamme , promotions )
    Gestion des stocks (prévisionnel d achat, inventaires)
    Préparation des catalogues
  • E. Leclerc Pologne - Formateur produits frais

    1998 - 2001 traditionnel (boucherie, charcuterie, volaille, poisson, traiteur)
    E. Leclerc Pologne de 5000 à 8000 m2 (Lublin, Varsovie 3, Radom, Wroclaw, Lodz, Rzeszów)
    Ouverture d'hypermarchés équipe de 20 à 50 personnes

    Ma mission était d'assurer les ouvertures et rendre le personnel opérationnel
    Plan de construction, achat du matériel
    Charger du recrutement et de l'évolution du personnel
    Formation du personnel (méthode de travail, présentation, coupe, emballage, qualité, hygiène)
    Référencement des fournisseurs, création de cahiers des charges (100% en direct)
    Référencement des gammes fournisseurs locaux et nationaux
    Suivi de la concurrence
    Gestion des comptes d'exploitations (prévisionnel d'achat, inventaires)
    Gestion des catalogues (2 /mois en magasin et 1/mois en national)

    * Chef Boucher
    Carrefour St Brieuc 10000m2

    100 % libre- service en barquettes, approvisionnement en PAD
    Responsable des achats, du personnel, de la découpe.présentation, de l'hygiène.
    Respect des implantations préconisées par la centrale
    Respect des prix préconisés par la centrale
    Gestion économique du rayon et inventaire mensuel.
    Suivi de la concurrence
    Mise en place de dégustations et mise en avant des promotions
    Mise en place des plannings de promotion hors catalogue
    Participation a la création de la filière bœuf (race Normande)
    Animation au salon de l'agriculture à Paris
  • Carrefour - Chef boucher

    Massy 1997 - 1998 100 % libre service en barquettes , approvisionnement en sous-vides
    responsable des achats, rotation, stocks du personnel ,de la decoupe. Présentation , de lhygiene.
    Respect des implantations préconisées par la centrale
    Respect des prix preconises par la centrale et suivi de la methode de travail .
    Gestion economique du rayon et inventaire mensuel.
    Organisation de dégustations
    Participation a la création de la filière bœuf
    Animation au salon de l agriculture a Paris
  • Carrefour - Responsable de rayon stagiaire cadre

    Massy 1996 - 1997 En formation avec le chef de rayon, de facon a acquerir les competences d un manager .
    Formation en technique de vente, gestion du personnel , management
    Maitrise des achats, suivi du stock, inventaires .
    Mise en avant des produits en catalogues, organisation de dégustations .
    Maitrise des outils informatiques
  • Carrefour - Responsable de rayon Boucherie stagiaire

    Massy 1996 - 1997 En formation avec le chef de rayon, de façon à acquérir les compétences d'un manager.
    Formation en technique de vente, gestion du personnel, management,
    Maitrise des achats, suivis du stock, inventaires.
    Mise en avant des produits en catalogues, organisation de dégustations.
    Maitrise des outils informatiques
  • Super U - Responsable produits frais

    Saint-Jacques-de-la-Lande 1991 - 1995 Super U Plestin les Grèves 22 3000 m2
    En charge du suivi et du développement du chiffre d'affaire,
    Des marges, des inventaires, gestion du personne
    Préparation, présentation, vente,
    Achat en direct , contact avec les commerciaux
  • Super u - Responsable produits Frais

    Saint-Jacques-de-la-Lande 1991 - 1995 (boucherie, charcuterie, volaille, traiteur,fromage,poissons)
    Super U Plestin les Greves 22 3000 m2
    En charge du suivi et du develloppement du chiffre d affaire,
    des marges, des inventaires ,gestion du personnel.
    Préparation, présentation, vente,

Formations

  • CEFIMEV

    Vitre 1989 - 1989 Formation de chef boucher
  • Lycée Professionnel Jean-Jaures (Rennes)

    Rennes 1983 - 1984 cap

Réseau

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