Gilles BELLONI

En résumé

Entreprises

• PETIT JEAN

  maintenant

• Renault Trucks - Division Défense - Directeur Industriel, Directeur d'Usine

  2000 - maintenant MISSIONS
  
  -Direction d'un Site de 500 personnes et d'un budget de 90 M€
  -Définition et Mise en œuvre de la Stratégie Industrielle de Renault Trucks Défense
  -Réorganisation et réimplantation de l’usine
  -Recrutement d’une équipe de Direction, Coaching, Développement des compétences
  -Déploiement d’un Système de Production Lean Manufacturing
  -Gestion sociale de l’Etablissement
  -Gestion de la Production de l’Usine de Limoges (200 personnes) jusqu’à la livraison
  -Certification Qualité (ISO 9001), Environnement (ISO 14001), Sécurité
  -Accueil des Clients français et des Délégations Etrangères
  
  
  
  REALISATIONS
  
  Réorganisation de l'Usine suivant les principes de la Lean Organization :
  -déménagement de l'usine afin d'optimiser les flux,
  -autonomie donnée à chaque équipe, ressources Qualité / Méthodes / Logistique dans les ateliers.
  
  Les retards de livraison aux clients ont disparu, la non-qualité a été divisée par 2, la productivité main d'oeuvre améliorée de 40%, les stocks ont été divisés par 3, les résultats financiers ont été chaque année meilleurs que la prévision.
  Mise en oeuvre de la communication interne : j'ai mis en place un journal interne mensuel, une réunion avec l'ensemble du personnel de l'usine
  Sur le plan commercial, j'accueille les délégations étrangères, ceci a permis la signature de commandes.
  J'ai amené l'usine à des niveaux de performance reconnus : certification ISO9001 pour le Système de Management de la Qualité, ISO14001 pour l'Environnement, et mise en plce de plans d'action pour la Sécurité

Formations

• Lycée Stanislas

  Paris 1978 - 1981 M'

Réseau

• David PETIT-ROUVÈS

• Eric BULLE

• Gabriele CALCAGNI

• Guy DE PELLEGARS

• Isabelle BARDE

• Jerome VALENTIN

• Laurent ELIE

• Martial GLENISSON

• Sandrine BEDUNEAU