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Gilles BIDAULT

Cavaillon

En résumé

De part mon parcours, j'ai aujourd'hui une somme d'expériences confirmées dans la gestion et le pilotage d'exploitations logistiques, dans la conduite du changement et la gestion de projets.

Mes compétences :
Management opérationnel
Maintenance
Chaine logistique
Norme ISO 9001
ERP
Transport
Norme ISO 14001
Gestion du personnel
Business Objects
Microsoft Office
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Gestion de la relation client
Maîtrise d'ouvrage
Fidélisation client
Suivi des fournisseurs
Relations clients
Comité d'entreprise
Transport routier
Entreposage
Lean management
SAP
Logistics Manager
Gestion budgétaire
Relation fournisseurs
Infolog
Gestion de maintenance
Facturation

Entreprises

  • ID Logistics - DIRECTEUR MULTI-SITES MULTI-CLIENTS

    Cavaillon 2016 - 2018 Missions : Piloter de façon autonome 3 sites logistiques mécanisés (50 000 m²- dont un site SEVESO bas) – de 180 à 450 collaborateurs dont 5 cadres (exploitation, maintenance, administration, gestion de stock) - Gestion Autonome des IRP
    Réalisations : Stabilisation de l’organisation - Mise en place du référentiel qualité interne - Mise en place des KPI -Gestion du projet de regroupement des 2 sites sur une seule entité

  • Id Logistics - Directeur de Site

    Cavaillon 2015 - 2016 Missions : Piloter de façon autonome un site logistique : 34 personnes dont 6 agents de maîtrise et sur 16000 m² de plate-forme de stockage et de distribution - Gestion d’un budget de 2,5 m€ - Membre des DP et du CHSCT

  • DILISCO - Directeur de sites

    2004 - 2015 Missions : Piloter de façon autonome 2 sites logistiques mécanisés ainsi que du transport associé: 120 personnes dont 8 agents de maîtrise et 2 cadres sur 25000 m² - Responsable du service client et de la maintenance - Membre du CODIR - Président du CHSCT - Intervenant permanent à la DUP ainsi qu’à la commission 35h –
    Réalisations : Gestion et optimisation des flux - Maîtrise d’ouvrage d’un entrepôt de 6000 m² sprinklé en 2007/2008 – Mise en place d’un nouveau WMS et ERP

  • VILO - Directeur d'exploitation

    2003 - 2004 Gérer un entrepôt de 6000 m² dans ses activités de stockage et de distribution - Manager une équipe de 30 personnes

  • VUPS - Adjoint responsable préparation de commandes

    2001 - 2003 Encadrer un service de 350 personnes dont 10 agents de maîtrise sur une plate-forme de stockage et de distribution de 50 000 m² - Superviser l’activité préparation de commandes - Analyser et coordonner l’ensemble des opérations commerciales

  • Renault - Expert logistique L3P

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2001 Coordonner, sur 3 usines européennes (France, Espagne, Slovénie), le déploiement de la politique de logistique L3P entre les fournisseurs et les usines : livraison en petits emballages durables sur bases roulantes par tranche horaire de 2 heures

  • Norbert Dentressangle - Adjoint chef de dépôt parfumerie

    SAINT-VALLIER 1996 - 2000 Encadrer un service de 100 personnes dont 5 agents de maîtrise - Coordonner les activités de préparation de commandes, d’expédition, et de gestion de stock

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