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Romain BUIRETTE

Cavaillon

En résumé

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • Id Logistics - Responsable Pilote de Flux

    Cavaillon 2018 - maintenant Entrepôt automatisé e-commerce alimentaire (flux ambiant / frais / fleg et surgelé) situé à Chilly Mazarin pour le compte d'un client de la grande distribution. (Auchan Direct)
    Entrepôt de 20 000m² disposant de la solution Knapp Osr Shuttle sur le flux frais et ambiant

    Directement rattaché au Directeur de Site, j'ai pour missions :

    1) Encadrement :
    Management Direct :
    - 1 Responsable de Service Pilotage de Flux
    - 5 pilotes de Flux (Niveau Agents de Maîtrise)
    - 2 alternants (Tuteur de 1 Alternante niveau Bac + 5 / 1 Alternant niveau Bac + 3)

    Management Transverse :
    - 3 Responsables de Service
    - 10 chefs d'équipe
    - Plus de 250 Collaborateurs

    2) Garantir la livraison quotidienne des particuliers en tri-température.
    - Développement et créations des outils de pilotage
    - Analyse du comportement de l'installation mécanisée et briefing pour action sur les bottleneck
    - Supervision de l'avancement des opérations et orientation des stratégies de pilotage
    - Garant de la stratégie d’avance et de la validation du capacitif (IN / OUT ainsi que la gestion de la saturation des OSR)
    - Création d’outils de suivis pour analyses et présentations

    3) Client
    - Gestion de la relation client opérationnelle
    - Pilote groupe de travail sur actions relatives à l’amélioration des process

    4) Facturation
    - Garant de la planification
    - Validation des heures Improductives
    - Garant de la réception à J et des suivis des départs.

    => Maitrise des softs WMS (LMXT) et WCS (KiSOFT Navigator, SRC, SCADA)
  • Id Logistics - Responsables de projets

    Cavaillon 2017 - 2018 De Avril à Septembre 2017,
    Rattaché directement au Responsable Opérations Régional Nord, j'ai donc été le support opérationnel sur la GTA. (région pilote sur le dossier)
    - support opérationnel en terme de déploiement et de développement

    De Septembre 2017 à Mars 2018
    Rattaché directement à la Direction Opérations France sur un périmètres national :
    - Support opérationnel pour les sites en difficultés, déploiements GTA des sites en ouverture sur la période
    - Audits sites (Aspects financiers, Process et méthodes)
  • ID Logistics - Assistant développement projet GTA France

    Cavaillon 2016 - 2017 ID Logistics est un groupe de logistique de contrat international, avec le revenu de 1,329 millions de € en 2017. ID Logistics a autour de 300 sites à travers 17 pays, représentant près de 5.5 millions de mètres carrés d’entrepôts en Europe, l'Amérique Latine, l'Asie et l'Afrique et 19,000 salariés. Avec un portefeuille de client équilibré entre la vente au détail, l'industrie, la préparation de détail et des secteurs de commerce électronique, ID Logistics livre des solutions de haute technologie et est fermement engagée au développement durable.

    Rattaché directement à la Direction des Opérations France, j'ai donc effectué le déploiement opérationnel d'un outil de Gestion des Temps et des Activités qui a pour buts :

    - Améliorer l'ensemble des processus de gestion des temps de présence et de suivi des absences des salariés.
    - Simplifier et rationnaliser la gestion des plannings en les alignant sur la charge de travail et en développant l'équité.
    - Suivre précisément les activités des collaborateurs, qu'elles soient sur projets, affaires ou de production.
    - Intégrer la gestion des temps, des activités et des plannings avec le logiciel de paie, l'ERP et le système décisionnel de l'entreprise

    Mes actions :
    - Assurer l’accompagnement des sites pendant la phase de déploiement de la GTA
    - Aide aux assistantes de direction et directeurs de site pour l’élaboration des fichiers de chargement
    - Assurer l’assistance au démarrage
    - Assurer les tests de contrôle du bon fonctionnement de l’outil
    - Analyser les besoins des sites afin de paramétrer l'outil en fonction de l'activités et des contraintes
  • Dachser - Chargé de projets

    La Verrie 2014 - 2016 Rattaché directement au directeur de site :

    - Création d’indicateurs journaliers de productivité
    - Pilote groupe de travail sur l’amélioration continue (lean management)
    - Pilote reporting opérations « spot » : Création de KPI, Qualité, Budget…
    - Gestion des contrats de traitement des déchets
  • Dispeo - Chef de Groupe Emballage Manuel

    HEM 2013 - 2014 Expert e-commerce, Dispeo est spécifiquement conçue pour répondre aux besoins essentiels du client, à savoir : productivité, fiabilité, coût et volumes. Dispeo a une capacité de stockage totale de plus de 1 million d'espaces de boîte et peut manipuler une moyenne de 80 millions d'articles par an, l'équivalent de 150 000 colis par jour.

    Clients principaux :
    - Showroomprivee.com
    - 3 Suisses
    - Blancheporte
    - UniversRunning
    - Wanimo
    - Camaieu

    Poste : Chef de groupe logistique emballage

    - Management d’une équipe de plus de 40 collaborateurs + recrutement intérimaires
    - Création de tableaux de bord et de modes opératoires
    - Animation de groupe de travail sur l’amélioration continue (lean management)
    - Gestion de missions transversales relatives à l’amélioration des process

Formations

  • Promotrans

    Dourges 2015 - 2016 Manager des Opérations Logistiques Internationales

    Objectifs

    Concevoir et piloter la Chaîne Logistique Globale en fonction des orientations stratégiques industrielle et/ou mercatique de l’entreprise :
    Assurer la responsabilité opérationnelle, économique et commerciale de la Chaîne Logistique Globale, avec la recherche systématique de l’optimisation des moyens humains et matériels, et maintenir un équilibre sur les plans social et environnemental,
  • Groupe Promotrans

    Dourges 2014 - 2015 Titre professionnel : Responsable du Transport Multimodal (RTM)

    Activités et associations : Objectifs : • Organiser les activités de transport dans le cadre de la chaine logistique globale, avec une maitrise des coûts et d'optimisation des ressources disponibles, • Piloter l’exploitation quotidienne de la fonction transport, suivant un objectif de rentabilité et de développement des compétences du personnel, dans le respect des normes de qualité, de sécurité e
  • ULCO (Université Du Littoral Côte D'Opale) / Promotrans

    Dunkerque / Dourges 2014 - 2016 Master Affaires Internationales et Ingénierie Economique

    Activités et associations : Capable de gérer et d’optimiser l’ensemble de la chaîne logistique en s’appuyant à la fois sur une connaissance approfondie des diverses activités qui la composent et une bonne maîtrise des nouvelles technologies de l’information. La formation couvre tous les aspects du management transversal appliqué aux domaines de compétence de la logistique sous toutes ses formes
    Co
  • AFT - IFTIM

    Dourges 2012 - 2014 Titre professionnel : Responsable En Logistique (REL)

    - Définir une organisation logistique adaptée à la stratégie et à l’activité de l’entreprise
    - Piloter l'activité logistique intégrant les valeurs de la supply chain verte
    - Manager les équipes logistiques
    - Contrôler et optimiser la chaine logistique dans sa globalité (Supply Chain Management)
  • Université Artois - Faculté Des Sciences Appliquées De Béthune (FSA)

    Bethune 2012 - 2014 Licence Management of Multimodal Logistics Systems

    - Définir et mettre en œuvre des schémas d’organisation des flux logistiques.
    - Piloter le déroulement des flux logistiques.
    - Contribuer à la déclinaison de la stratégie logistique de l’entreprise à travers des projets logistiques adaptés.
  • Lycée Saint Paul

    Lens 2010 - 2012 BTS Transport / Logistique
  • Lycée Saint Jean

    Douai 2008 - 2010 Baccalauréat série Economique et Social

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