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Gilles CHAVANES

PARIS

En résumé

Fort d'une expérience de consultant en Qualité, d'acheteur de produits et d'acheteur de prestations, je m'adapte facilement aux nouveaux environnements et monte rapidement en compétence. Je sais faire face aux situations d'urgences.
Mes expériences projets confirment mon aptitude à travailler sur des plannings moyens et longs termes.
Doté d'un vrai esprit d'équipe, je suis une personne sur laquelle vous pouvez compter.
Déterminé et désireux de développer mon expertise achat, je cherche de nouveaux défis à relever dans un contexte international.


Mes compétences :
Procurement
Audit
Assembly Plants
Quality management
Functional Management
Supply Chain
Insurance Claims > Claims Management
Due Diligence
Toxicology
Team player
Purchasing
Sourcing
Conformity management
Capacity runs management
Supplier relationship management
SAP
Contract management
Quality Control
Quality Assurance
Project planning
Project managed implementation
Project Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
International supplier panel management
Car seats industrialisation management
BW
Achats
Chine
Distribution

Entreprises

  • Société Générale - Acheteur de Prestations Intellectuelles

    PARIS 2011 - maintenant Objectif : Gestion de projet. Achats de prestations intellectuelles.

    Gestion de projet :
     Expert technique: Référencement (2014) fournisseurs de prestations unitaires: périmètre 250M€, 120 fournisseurs.
     Chef de projet: Référencement (2013) fournisseurs de prestations groupées: périmètre 300M€, 64 fournisseurs.
     Chef de projet: Référencement (2011) fournisseurs de prestations unitaires: périmètre 300M€, 185 fournisseurs.
     Process d'industrialisation de la structure achat (suivi fournisseurs, dérogations, plans de désengagement).


    Responsable d’un portefeuille achat P2I :
     Périmètre : 45 M€ , Clients: banque d'investissement et banque de détail.
     Gestion du cycle complet d’achat (Analyse du besoin, aide à la rédaction du CDC, choix des fournisseurs, AO, négociations, contractualisation, suivi opérationnel).

    Gestion des risques :
     Création, négociation et mise en place de Contrats Cadres.
     Suivi de la santé financière des fournisseurs.
     Suivi des taux de dépendance des fournisseurs.
     Suivi des plans de désengagement des fournisseurs.

  • Oxylane (Decathlon) - Acheteur Industriel International

    2008 - 2011 Acheteur International

    Objectif : Sourcing à l’international. Mise en place de stratégies d'Achats. Achats de produits

    Responsable d’un portefeuille achat produits:
     Périmètre : 30 M€, 300 références produits.
     Accompagnement des équipes produits en mode design to cost.
     Négociations des prix, délais, capacités, qualité et flexibilité.
     Gestion des litiges qualité, capacité et logistique avec les fournisseurs.
     Création et mise en place de Politiques Achat sur le panel fournisseur.

    Sourcing:
     Sourcing à l’international – Chine – Thaïlande – Cambodge – Zone Europe.
     Définir, animer, adapter et sécuriser un panel de fournisseurs à l’international.
     Audit des usines et qualification des fournisseurs dans les pays concernés.

    Management fonctionnel:
     Animation fonctionnelle des équipes d'acheteurs Décathlon locales. (10 personnes)
     Définitions et suivi des objectifs achats définis avec les équipes locales.
     Création et mise en place de Politiques Achat.

  • Oxylane (Decathlon) - Acheteur Qualiticien

    2006 - 2008 Technical production Leader

    Objectif : Achats, industrialisation et suivi qualité de produits. Animation de fournisseurs.

    Responsable d’un portefeuille achat produits:
     Périmètre : 5 M€, 30 références produits.
     Négociations des prix, délais, capacités, qualité et flexibilité.
     Gestion des litiges qualité, capacité et logistique avec les fournisseurs.

    Responsable industrialisation et qualité produits:
     Gestion du développement et de la mise en production des produits.
     Responsable qualité produit sur le cycle complet de production.
     Mise en place et suivi de démarches Qualité et Sociales (indicateurs, audits…).

  • Faurecia - Qualité Achats - Consultant ALTRAN

    2005 - 2006 Qualité Achats - Consultant ( ALTRAN )
    Sept 2005 - Oct 2006

    Objectif : Mise en place et suivi de démarches qualité chez les fournisseurs externes.

     Initialisation et suivi de la démarche assurance qualité produit, process.
     Audit de validation de process et run capacitaires chez les fournisseurs.
     Réception et validation des échantillons initiaux.

  • Faurecia - Qualité Clients - Consultant ALTRAN

    2005 - 2005 Qualité Client : PSA - Consultant ( ALTRAN )
    Janv 2005 - Sept 2005

    Objectif : Coordination client PSA / fournisseur Faurecia en terme de satisfaction produit.

     Analyse des non conformités et mise en place de plans d’action.
     Management fonctionnel d’une équipe de 15 opérateurs Faurecia chez PSA. (organisation des postes de contrôle, mise en place des plans d'actions)

  • Faurecia - Assistant pilote pré-production - STAGE

    2003 - 2003 Objectif : Organisation et suivi de l’industrialisation de sièges automobiles pour RENAULT.

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